В последние годы Петербург активно растет «вширь», и прежние социокультурные доминанты перестают удовлетворять потребности горожан. Каковы сегодня критерии привлекательности той или иной территории с точки зрения архитекторов и девелоперов, как изменился список «точек притяжения» и какие районы Петербурга наиболее перспективны для комплексного развития городской среды — обсудили участники дискуссии в рамках Х Архитектурно-градостроительного Форсайта РБК Петербург «Петербургский проект. Город нового времени с петербургской идентичностью».
Доминантная иерархия
Залог жизни и развития любой территории — ее привлекательность для людей. Между тем процесс создания городской среды имеет свои законы и принципы, и один из них — принцип иерархии. Даже в крупном городе есть одна «главная» доминанта, формирующая визуальный и архитектурный облик, и даже трансформирующаяся в бренд — для Санкт-Петербурга такой доминантой до недавнего времени была Петропавловская крепость, говорит архитектор, руководитель архитектурной мастерской «Витрувий и сыновья» Сергей Падалко. Далее, рассуждает он, в иерархической структуре следуют доминанты районного и местного масштаба — это визуально интересные объекты, которые, в идеале, еще и наделены большим функционалом с точки зрения социальной и культурно-досуговой инфраструктуры.
Основными точками притяжения людей на ту или иную городскую территорию сегодня являются общественные пространства — они могут быть как масштабными, рассчитанными на всех горожан, как, например, «Лахта-центр» или «Новая Голландия», так и небольшими, ориентированными на жителей района или даже конкретного жилого комплекса, считает собственник группы компаний Bau City Development Кирилл Сиволобов.
Ярким примером общественного пространства — доминанты районного значения является культурно-деловое пространство «Левашовский хлебозавод». «Этот объект не является архитектурной или визуальной доминантой, но в нем создана привлекательная для горожан и гостей города образовательно-просветительская, досуговая, деловая инфраструктура — проводятся культурные мероприятия, выставки, лекции по искусству, да и просто прохожие заходят посмотреть, выпить кофе, посидеть в новом общедоступном сквере. Это новый центр культурной жизни, который, несомненно, привлекает людей», — поясняет директор по проектированию Группы RBI Павел Быков.
Организация общественных пространств — один из трендов в формировании современной городской среды, при этом само понятие общественного пространства также трансформируется. Сейчас существует запрос на мультиформатное пространство, где в одном месте резиденты могут отдохнуть, провести встречу, поработать, посетить лекторий или выставку, согласна директор по продукту AAG Дарья Сизых. Одновременно набирает силу тренд на децентрализацию, который проявляется не только в том, что люди предпочитают совершать покупки и получать услуги в своем районе, но и в том, как у горожан формируются сценарии проведения времени. «Центр Санкт-Петербурга прекрасен, но если у человека есть запрос на прогулку, то он хочет иметь возможность погулять также в своей локации, а не только на Невском. Поэтому у горожан есть запрос на формирование локальных точек притяжения», — поясняет Дарья Сизых.
«Петербург будущего — это мультиформатные пространства, где человек сможет получать новый интересный опыт и широкий спектр услуг в пределах пешей прогулки. Концепция «15-минутного города» усилит свои позиции и будет внедряться во все большее число проектов», — согласна коммерческий директор «ГК Алькор» Людмила Рева.
Место и смысл
Для того, чтобы создать интересное для людей пространство, необходимо много места. Именно поэтому объекты коммерческой инфраструктуры в жилых или апарт-проектах вряд ли смогут претендовать на роль общественного пространства, уверен коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов. «Имеющиеся в Санкт-Петербурге креативные кластеры вроде «Новой Голландии» или «Севкабель Порта» притягивают к себе потому, что у них достаточно большая площадь и там есть, что делать людям. Если у вас мало места, вы туда не притянете много людей, так как им там будет неинтересно», — поясняет Сергей Софронов.
Важной характеристикой успешного общественного пространства, по мнению руководителя головного офиса, партнера Фонда «ЦСР Северо-Запад» Дмитрия Санатова, является разнообразие событийного ряда на одной и той же площадке. «Один раз человек может посетить какое-то место ради интереса и знакомства с ним. Но зачем ему идти туда же снова, если он уже все там посмотрел? Тот же «Лахта-центр» — приехал, сделал красивые фото, выложил их в соцсети, и все, второй раз за этим же человек не поедет. Ровно поэтому, например, правая часть музея «Эрарта», где все время меняются экспозиции, гораздо более посещаема, чем левая, где представлена основная коллекция», — привел пример Дмитрий Санатов.
«Смысловое содержание общественного пространства важнее, чем форма. Архитектуру объекта, конечно, интересно, увидеть, но если нет никакого содержания внутри, нет насыщенной культурной программы, то такое место не станет точкой притяжения горожан и туристов», — согласен Сергей Софронов.
Еще один фактор, способствующий популярности того или иного общественного пространства, это безопасность территории для посетителей — как для взрослых, так и для детей, напоминает креативный директор компании Formula City Даниил Бабийчук.
Совместная работа
Развитие территорий — процесс, в котором должны активно участвовать и девелоперы, и городские власти, уверены участники дискуссии. «Девелопмент — это не только строительство жилых домов, но и преображение территорий, перезапуск неиспользуемых ранее локаций в полезные и интересные для людей общественные пространства и новые точки притяжения», — отмечает Людмила Рева.
Способствовать же появлению точек притяжения должны городские власти, выясняя и обобщая запросы и интересы жителей, считает архитектор-градопланировщик, креативный директор MLA+ Виктор Коротыч. «Стратегически появление новых общественных пространств и точек притяжения определяется в ходе планирования городского развития. Это и планирование транспортной инфраструктуры, и зеленых зон, и видов разрешенного использования территорий. На пересечении всех этих компонентов появляются узлы, где могут возникать какие-то новые интересные мультиформатные проекты», — полагает эксперт.
Наличие зеленых зон в районе, мультифункциональность общественного пространства и событийность такого места — важные составляющие новых точек притяжения в городе, согласна Дарья Сизых. Потенциально точками притяжения районного масштаба могли бы стать, например, районные набережные, считает эксперт.
По мнению Дмитрия Санатова, в условиях непродуманного подхода города к обеспечению транспортом жителей окраинных районов, девелоперам стоит тщательнее и с большей ответственностью подходить к концепциям своих проектов и уже на их ранних стадиях предусматривать в них культурно-досуговую инфраструктуру. «Иначе в итоге все сводится к превращению жилых кварталов на окраинах в гетто, в которых нет никакого разнообразия, и в которых не хочется проводить время, кроме как переночевать и снова уехать на работу. Таких примеров вокруг Санкт-Петербурга уже предостаточно», — предупреждает Дмитрий Санатов.
Однако если власти бы смогли решить проблему с транспортной инфраструктурой и создать в таких «гетто» места приложения труда, то часть населения будет там оставаться, и у людей рано или поздно появится запрос на создание общественных и культурно-досуговых пространств, полагает Сергей Софронов.
Политика торможения
Развитию комфортной городской среды и созданию новых точек притяжения для горожан мешает существующая в Санкт-Петербурге градостроительная политика, полагают участники дискуссии. Например, девелоперы не могут ничего нового делать в центральной части города, где в застройке преобладают здания XVIII—XIX годов постройки с охранными статусами — такие объекты не подлежат реконструкции, только реставрации. «Зачем мне как девелоперу восстанавливать старое здание, если я его не смогу приспособить под новую востребованную функцию? Город с большой историей не должен в ней застревать, он должен идти вперед и развиваться», — говорит Даниил Бабийчук.
«Проблема нашего города заключается в отсутствии приемлемых условий для инвестиций в его развитие, именно власть должна заботиться об этом, создать те самые точки притяжения для горожан и благоприятные условия для участия в этом бизнеса. Сейчас в развитие Санкт-Петербурга в большей степени вкладываются девелоперы», — говорит Кирилл Сиволобов. Главная же градостроительная ошибка в Санкт-Петербурге — отсутствие видения, каким город должен быть в будущем, уверен он.
Перспективы развития
Между тем в Санкт-Петербурге есть большое количество перспективных для развития и приспособления под нужды современных горожан территорий, отмечают участники дискуссии. Среди них — Матисов и Канонерский острова, территория Адмиралтейских верфей и все территории юга Санкт-Петербурга, прилегающие к воде, перечисляет Сергей Падалко. «Это совершенно неосвоенные и обделенные вниманием территории, и для города было бы хорошо, если бы они получили хоть какое-то развитие», — считает он.
Для девелоперов интересны Васильевский остров и Кронштадт (остров Котлин), добавляет Людмила Рева. «Оба острова обладают привлекательными видовыми характеристиками и оригинальной архитектурой, но остров Котлин, помимо прочего, обладает богатой историей, уникальными сооружениями — маяками и фортами и современным кластером «Остров фортов», который стал катализатором преображения города в перспективную курортную локацию», — объясняет она.
В центре Санкт-Петербурга есть целый ряд на данный момент закрытых для широкого посещения больших территорий, которые также могли бы стать точками притяжения, напомнил Виктор Коротыч. Среди них он отметил кампус РГПУ имени Герцена, который занимает целый квартал, ограниченный Невским проспектом, Казанской и Гороховой улицами и набережной Мойки.
Большое будущее с точки зрения ревитализации — у бывших промзон и прежде всего «серого пояса» Петербурга, уверены участники дискуссии. «Важно понимать, что благоустройство таких территорий должно быть продумано комплексно. Необходимо создавать единое зеленое пространство, которое будет связывать между собой жилые комплексы, офисы, объекты коммерческой недвижимости. Это позволит обеспечить единую структуру — пешеходную, прогулочную и рекреационную», — указывает главный архитектор студии L.Buro Петр Лари.
По его мнению, такой подход поможет объединить разные архитектурные решения в рамках единой концепции и сделает городскую среду более цельной. «В отличие от предыдущего опыта Петербурга, где застройка шла точечно, без единого решения, современный подход открывает возможности для создания новых парков и формирования единой сети зеленых променадов. Это станет важной точкой роста для зеленого каркаса города, способствуя формированию градостроительной концепции будущего. Петербург вместо серого пояса должен получить зеленый пояс», — считает Петр Лари.
Однако освоение, приспособление под современные функции и создание точек притяжения на этих территориях во многом зависит от городских властей. Приведение в порядок и развитие города в целом и в частности центра Санкт-Петербурга, могло бы ускорить понятная процедура передачи городом брошенных исторических зданий девелоперам для реконструкции, а не реставрации, полагает Кирилл Сиволобов.
