Как в Петербурге эффективнее развивать свое дело и какие возможности есть для этого сегодня — обсудили представители городской администрации, предприниматели и отраслевые эксперты в рамках делового завтрака РБК Петербург «Инфраструктура партнеров малого бизнеса».
2 млн человек
Кирилл Соловейчик, председатель комитета по промышленной политике инновациям и торговле (КППИТ), называет Петербург предпринимательской столицей. «Здесь более 2 млн человек или 63% трудоспособного населения вовлечены в малый бизнес. Такой масштаб требует от нас, как органов госвласти — сомасштабной поддержки», — сказал он.
В городе, по словам Кирилла Соловейчика, работают несколько структур, которые как занимаются финансовой поддержкой малого бизнеса в виде предоставления займов и софинансирования залога для кредитов, так и структуры, развивающие конкретные отраслевые проекты. Кроме того, бизнес может пользоваться предоплаченными сервисами на сумму в 100 млн руб., выделенных из городского бюджета. Таких сервисов на сегодняшний день уже 114. Это и бухгалтерские сервисы, образовательные, сервисы услуг и торговые площадки.
Центр развития и поддержки предпринимательства (ЦРПП) также стал большой платформой, где предприниматели получают различную поддержку и могут найти партнеров по разным направлениям. На платформе личные кабинеты имеют уже 124 тыс. петербургских предприятий. «Постепенно мы накопили данных более, чем Корпорация МСП и точность систем будет нарастать», — отметил Соловейчик.
Однако предпринимателей, участников круглого стола, больше всего волновал вопрос, решает ли такая платформа насущные проблемы малого и среднего бизнеса, например, проблему кадров.
Вернуть престиж
Предприниматель Николай Хохряков, руководитель предприятия из сектора легкой промышленности, отметил, что было бы хорошо, если бы городские сервисы способствовали росту престижа рабочих специальностей, которые в большом дефиците на предприятиях малого бизнеса. Крупный бизнес, располагающий ресурсами, перекупает лучшие кадры и малым предприятиям приходится конкурировать с крупным, а это непросто. Росту зарплат в малом производственном бизнесе могла бы способствовать инициатива, которую отработали по отношению общепита — с 2022 года предприятия сектора освободили от НДС и лимитов по численности и это сразу сказалось на росте зарплат. «Такие же условия — поднятие численности до 300 человек и повышение оборотов нужны и растущему легпрому», — отметил Николай Хохряков.
Тему кадрового голода на предприятиях отмечает и руководитель кожгалантерейного предприятия Сергей Чистый. «Молодые не хотят сразу идти на производство, — отметил он. — Но на одном Дне открытых дверей ко мне подошли 30-летние. Им было интересно понять, как можно зарабатывать в отрасли. Но научить их могут только сами предприятия, и, если вы дадите предприятию субсидирование, — обратился Чистый к властям, — это решит многие проблемы».
Он также рассказал, об имеющихся кадрах в малых городах, но для их трудоустройства в Петербурге необходимы общежития при предприятиях, которые во многом бы решили проблему привлечения таких кадров, рассказал Сергей Чистый.
Павел Крупин, основатель сети общепита, также отметил влияние проблемы кадров на развитие отрасли: в управляющую компанию сети требуется 50 сотрудников, а линейных работников для точек — 500. «Но никого не найти, — посетовал Павел Крупин. — Мы можем позволить себе открывать 10-12 точек в месяц, а открываем 5-6. В Москве людей вообще нет».
Нехватку кадров ощущает и туристический бизнес. Как рассказала генеральный директор компании-туроператора Анна Твердохлебова, в городе пользуется популярностью промышленный туризм, но не хватает кадров, чтобы вывести его на новый уровень. «Это многим интересно, но туристов на предприятиях не готовы принимать, — отмечает эксперт. — Там есть технические специалисты, но гидовского подхода как правило у них нет». Также не хватает водителей туристических автобусов. «Автобусов либо нет, либо они не подходят, например, для детских перевозок. И самое главное — нет водителей. То есть если автобусы еще можно найти, то водителей нет». Ответом отрасли стало более активное привлечение женщин-водителей. Более системного решения проблемы пока не найдено, отмечают участники отрасли.
Госструктуры для бизнеса
В Петербурге есть и государственные структуры, которые занимаются защитой и представлением интересов малого бизнеса, выступая, таким образом, его партнерами. Одна из них — институт уполномоченного по защите прав предпринимателей, который существует в России уже больше 10 лет. В Петербурге недавно назначен новый бизнес-омбудсмен — Валерий Калугин, он отметил, что заказчиком всей кадровой политики должно стать именно предприятие, в том числе, и малого бизнеса.
«Власти должны помочь предприятию осознать, что ему нужно будет через год, через пять и через 10 лет. Заниматься планированием и каждому делать свою работу. И результат работы тоже должны оценивать предприятия. Тогда будет понятно — удовлетворили власти 10% или 50% предприятий», — сказал омбудсмен.
Отраслевое партнерство
Отчасти решить проблему кадров и многие другие проблемы бизнесу помогает отраслевое сотрудничество. Так, предприниматель Армен Манукян привел в пример ювелирную отрасль, в которой работает. «Мы не нашли партнеров среди общественных организаций, и вынуждены были создать инфраструктуру партнеров сами — зарегистрировали Ассоциацию малого ювелирного бизнеса». С помощью этой и других организаций петербургские ювелиры продолжают бороться за смягчение регулирования в отрасли.
В 2023 году ювелирную отрасль, на 90% состоящую из предприятий малого и микробизнеса, перевели на основную систему налогообложения, что сказалось на отрасли самым негативным образом — с начала года закрылось уже 23% предприятий. Но работа ассоциации дает свои плоды — для части ювелирного бизнеса, занимающейся торговлей серебром, по предложению президента РФ Владимира Путина возвращают право использовать упрощенную систему налогообложения. Это первый шаг, говорит Армен Манукян, и малые ювелиры продолжат консолидацию и переговоры с органами власти, такими как Минфин, Минэк, ФНС, Госдума и Совет Федерации.
Армен Манукян отметил и другие проблемы отрасли: плохо работающую систему прослеживаемости драгоценных металлов ГИИС ДМДК, законодательное разрешение на продажу золота в слитках для населения, которое может привести к возврату к серому рынку, а также ограниченные возможности Пробирной палаты.
Инфраструктура партнеров малого бизнеса — банки, фонды, ассоциации и цифровые сервисы, но работают они только во взаимодействии и в рамках согласованной политики по развитию конкретных отраслей, заключили участники дискуссии.
Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.
