«Сегодня в одной компании одновременно работают сотрудники, выросшие в совершенно разных социальных и культурных реальностях. С одной стороны, это люди поколения Silver Age, для которых работа всегда была про стабильность, коллектив и профессиональный долг, с другой — молодые сотрудники, ориентированные на самореализацию, личные границы и быстрые изменения. Поколенческий разрыв уже перестал быть темой для HR-дискуссий, он становится вопросом устойчивости бизнеса.
Для старшего поколения профессиональная траектория всегда строилась вокруг идеи накопления экспертизы: чем глубже компетенция, тем выше ценность сотрудника. Молодые специалисты мыслят иначе. Они легче совмещают несмежные области, быстрее переключаются между задачами и не воспринимают карьеру как линейный путь внутри одной функции. Для них данность — так называемая портфельная карьера, то есть постоянное сочетание разных ролей, проектов, сфер и форматов. Как говорится в последних исследованиях Deloitte, молодые сотрудники все чаще выбирают не быстрый вертикальный рост, а долгосрочную профессиональную гибкость.
При этом именно молодые чаще других сталкиваются со страхом «не найти себя». Парадоксально, но избыток возможностей создает не уверенность, а тревожность. Если раньше профессиональный выбор был ограничен несколькими понятными сценариями, то теперь вариантов слишком много, так что ошибка кажется критичной, если не фатальной.
Именно поэтому роль HR больше не сводится к адаптации отдельных сотрудников — необходимо проектировать среду, в которой смогут эффективно взаимодействовать все. Главный дефицит ближайших лет — не технологии, а способность людей понимать друг друга и вместе проходить через изменения. Одной из объединяющих идей может стать концепция «корпоративного долголетия»: люди захотят и смогут работать существенно дольше. Для старшего поколения это возможность сохранять востребованность, для молодых — понимание, что карьера больше не должна быть спринтом».
Главный дефицит ближайших лет — не технологии, а способность людей понимать друг друга и вместе проходить через изменения.