Петербургский рынок труда в целом стабилизировался и разворачивается от соискателя к работодателю — компании снизили потребности в новом найме и замедлил гонку зарплат. Ориентация компаний на повышение производительности труда, глобальный тренд на цифровизацию и внедрение новых технологий меняют требования к квалификации и набору компетенций сотрудников и кандидатов. Ключевые тренды, определившие развитие рынка труда Петербурга в 2025 году, и прогнозы на будущее обсудили представители городских властей, ключевых отраслей петербургской экономики и эксперты на круглом столе РБК Петербург в рамках Форума «Труд и занятость», организованного Центром занятости населения Санкт-Петербурга.
Бездефицитный год
В 2025 году, по данным Росстата, в городе по-прежнему наблюдался минимальный уровень безработицы — 1,5%. Однако, в отличие от прошлых нескольких лет, тотального дефицита кадров не наблюдалось: потребность работодателей в новом найме снизилась. В базе вакансий портала «Работа России» в ноябре 2025 года насчитывалось чуть более 36,7 тыс. предложений, что на 40,8% меньше, чем в аналогичном периоде 2024 года, отметила директор Центра занятости населения Санкт-Петербурга Анна Харичева.
Наибольшее падение числа вакансий зафиксировано в строительстве (-63%), легкой промышленности (-58%) и металлообработке (-57%), что связано, по мнению Анны Харичевой, с уменьшением потребности в персонале работодателей из этих отраслей в новом найме, в том числе за счет оптимизации загрузки имеющихся сотрудников. Лидерами же спроса на работников в ноябре 2025 года стали сферы здравоохранения, науки и образования и производство, на которые пришлось 10,37%, 9,48% и 9,24% всех размещенных вакансий.
После высоких приростов вакансий в 2023-2024 годах активность работодателей стабилизировалась, а у кандидатов выросла. В текущем году ситуация ощутимо изменилась, и в октябре индекс hh впервые за три года превысил отметку 8. Это, по словам директора по Северо-Западному региону HeadHunter Юлии Сахаровой, означает, что теперь уже кандидаты конкурируют между собой за рабочие места, а рынок труда в целом трансформировался из рынка соискателя (преимущественно среди белых воротничков) в рынок работодателей.
Еще одним важным фактором развития рынка труда в 2025 году, по мнению участников круглого стола, стали рост числа самозанятых и гибридных форматов занятости, а также увеличение числа возрастных и сотрудников, и кандидатов. «Работающие пенсионеры — важный фактор рынка труда, он останется таковым и в будущем, в том числе из-за пенсионной реформы и повышения пенсионного возраста. На данный момент в Петербурге около 300 тыс. работающих пенсионеров, и это количество сокращаться не будет», — уверен руководитель проектной группы по изучению кадрового обеспечения экономического развития Вячеслав Якубенко.
В 2025 году количество обращений в Центр занятости населения от петербуржцев пенсионного и предпенсионного возраста выросло на треть, подтверждает Анна Харичева.
Остановилась и гонка зарплат. По данным ЦЗН, средняя предлагаемая зарплата в Петербурге в ноябре выросла на 10,2%, по сравнению с прошлым годом. «Компании не могут позволить себе продолжать зарплатную гонку. Более того, идут активные дискуссии и в бизнес-среде, и в обществе, о необходимости активнее развивать нематериальную систему мотивации персонала. Например, качество линейного менеджмента, культуру поддержки, признания заслуг сотрудников, прозрачные траектории карьерного и профессионального роста», — объясняет Юлия Сахарова.
Отраслевое расслоение
Отличительной чертой 2025 года стало отраслевое расслоение рынка труда. При общей благоприятной с точки зрения кадровой наполненности для бизнеса ситуации на рынке труда по-прежнему есть профессиональные области, где наблюдается серьезный дефицит кандидатов и актуальных навыков, констатирует Юлия Сахарова. Среди этих сфер — розничная торговля с индексом hh в 2,5, медицина и фармацевтика, где индекс hh составляет 4,9, производство и сервисное обслуживание (6,3), туризм, гостиницы и рестораны (6,7), компании по-прежнему испытывают нехватку рабочего персонала — индекс hh в этой профобласти находится на уровне 5,6.
Кадровый голод в промышленности ослабевает, подтверждает исполнительный вице-президент Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга Александр Медведев. В первую очередь, по его словам, не хватает технологов и квалифицированных рабочих — механообработчиков, электронщиков, сварщиков, швей, и конкуренция за этих специалистов между предприятиями возрастает. «Крупные предприятия в более выигрышном положении — перераспределение кадров происходит в пользу стабильных компаний с прозрачными социальными гарантиями. В машиностроении, радиоэлектронике ситуация с кадрами в этом году стала спокойнее и стабильнее, но в пищевой и легкой промышленности, в приборостроении все еще остается сложной», — поясняет Александр Медведев.
В HoReCa дефицит кадров не ослабевает, подчеркивает ресторатор, вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России, Леонид Гарбар. Среди причин этого он называет переток потенциальных работников в другие профессиональные сферы и действующую миграционную политику, которая провоцирует нехватку массового персонала. «Почему-то петербуржцы не идут мыть полы и посуду, в итоге эти неквалифицированные позиции заняли мигранты. Сейчас их станет меньше. Грязнее в ресторанах не будет, но и кадровый дефицит не исчезнет», — обещает Леонид Гарбар.
Аналогичная ситуация и в строительной отрасли. Однако схлопнувшийся до полугода — восьми месяцев горизонт планирования, уменьшение количества вывода новых проектов «чуть-чуть сокращает кадровый голод», отмечает директор «Союзпетростроя», руководитель ЦОК «Союзпетрострой», член Совета Российского Союза строителей Ирина Толдова.
Прежде трудодефицитная отрасль IT в 2025 году таковой быть перестала: индекс hh в ней составил 18,6, что говорит о серьезной конкуренции среди соискателей. «Поиск программиста средней и высокой квалификации в этом году перестал быть проблемой. Многие специалисты, ранее работавшие на зарубежные компании, перешли в отечественные. А с работой джунов все лучше справляется искусственный интеллект», — обрисовал ситуацию в отрасли президент НП «Руссофт» Валентин Макаров.
Искать и учить
Сегодня бизнес закрывает потребности в кадрах всеми возможными способами. Это и новый найм, и повышение производительности труда, и улучшение бренда работодателя, и обучение и переобучение действующих сотрудников. В промышленности крайне востребована городская программа подготовки и переподготовки кадров, которая предполагает компенсацию 80% затрат предприятия на обучение персонала из бюджета Петербурга, подчеркнул Александр Медведев.
Строительный сектор, испытывающий острую нехватку не только рабочих, но и ИТР, инженеров, научных работников, начал самостоятельно прорабатывать перечень необходимых компетенций, по конкретным «ролям» строителей, чтобы компании имели возможность сами оценивать компетенции своих сотрудников и учить именно по выявленным пробелам. «Система образования очень консервативна, и она не успевает за потребностями рынка. Есть масса востребованных профессий — но им официальные учебные заведения не учат. Поэтому мы выявляем необходимые строительному сектору здесь и сейчас компетенции и смотрим, где именно могут им обучить», — рассказывает Ирина Толдова.
На этом фоне в 2025 году стали крайне востребованными у работодателей программы по переобучению, переподготовке сотрудников, получению ими дополнительного образования. По словам Анны Харичевой, за этот год более 10 тыс. человек приняли участие в таких программах Центра занятости населения Санкт-Петербурга. При этом больше половины из них обучились в рамках национального проекта «Кадры», а порядка 3,5 тыс. пришлось на программы опережающего обучения. «Это хороший результат, поскольку он позволяет предприятиям развивать своих действующих сотрудников, а не тратить ресурсы на поиск более компетентных кадров на рынке труда», — отмечает эксперт.
Также обеспечить приток свежих кадров в трудодефицитные отрасли в среднесрочной перспективе поможет ранняя профориентация, уверена Анна Харичева.«Центр занятости населения расширяет профориентационный охват на школьников 9-11 классов и студентов колледжей. Эта работа будет продолжаться. Главное — чтобы молодые люди не потеряли пройденную профориентацию, чтобы она, как паспорт, шла с ним по их карьерной траектории», — отметила Анна Харичева.
Умеренный рост
В ближайшие годы кардинальных изменений на рынке труда, по мнению экспертов, не предвидится. «Прогнозируемый рост экономики — около 3% в год, и во многом он обеспечен ростом производительности, внедрением новых технологий, в том числе искусственного интеллекта, и, соответственно, увеличением продуктивности работников. Поэтому радикального скачка в занятости не будет», — считает Вячеслав Якубенко. По данным исследования НИУ ВШЭ и Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, в ближайшие 8 лет ожидается «умеренный рост занятости»: количество людей, которые будут нужны городской экономике, вырастет на 3,5%, с 3,35 млн работников в 2025 году до 3,47 млн в 2032 году. Наибольшее количество новых работников понадобится обрабатывающих производствах, IT, административной деятельности, здравоохранении и сфере социальных услуг.
Ретейл, ресторанный и гостиничный бизнес в 2026 году продолжат испытывать кадровый голод, а конкуренция за персонал будет выигрываться за счет зарплатной гонки, согласен Леонид Гарбар.
По мнению Юлии Сахаровой, всем компаниям придется адаптировать внутренние бизнес-процессы под имеющихся сотрудников и их компетенции. «Требуемые от людей навыки в каждой компании уникальны, а идеальных кандидатов на рынке нет. И бизнесу придется очень сильно думать, как доучивать сотрудников, развивать системы адаптации, наставничества, как организовывать сотрудников в проектные команды, чтобы они дополняли друг друга для выполнения задач компании», — поясняет она.
Александр Медведев ожидает, что в 2026 году потребность промышленности в квалифицированных рабочих и инженерных кадрах сохранится, а зарплаты подрастут еще на 10-15%. «Вновь в гонке за кандидатов выиграет компания, которая автоматизирует процессы, развивает сотрудников и создает рабочую среду, в которой учитываются реальные запросы людей», — заключает он.
