#8 Digital Forum РБК, 22 декабря 2020
Экспертиза , Санкт-Петербург и область ,  
0 
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.

«Горизонт событий импортозамещения можно сделать абсолютно бесшовным»

Директор представительства VIAVI Solutions в России и СНГ Денис Сладких – о перспективах российских производителей 5G-оборудования и выигрышных стратегиях на рынке телекома.

Аналитики уверены, что развитие сетей 5G принесет глобальной экономике десятки триллионов долларов уже в этом десятилетии. Некоторые страны уже начали получать преференции от новой технологии, Россия же пока выпадает из мирового тренда. О том, как автоматизация технологических процессов и перспективы развития 5G в России перекликаются в контексте внедрения этого стандарта на глобальном уровне, РБК Петербург рассказал директор представительства VIAVI Solutions в России и СНГ Денис Сладких.

ПОТЕНЦИАЛ ВЗРЫВНОГО РОСТА

— Что и почему является сдерживающим фактором распространения сетей 5G?

— Перспективы развития 5G могут быть обесценены незрелостью экосистемы, недостаточным масштабом производства и отсутствием абонентских устройств на рынке. Я смело могу утверждать: 5G не запускается по модели plug and play [включил и играй – ред.] — в противном случае мы бы увидели намного больше развернутых сетей по всему миру. Поэтому при развертывании сетей нового поколения обязательно должен быть больший контроль и внимание к деталям, чем, к примеру, при расширении покрытия сетей предыдущих поколений.

Нужно понимать и то, что не только отсутствие выделенных частот является сдерживающим фактором. В первую очередь это вопрос разработки стандарта: будет ли он создан обособленно, с нуля, что неминуемо повлечет за собой проблемы с абонентскими устройствами, или все-таки это будет сотрудничество с 3GPP [3rd Generation Partnership Project, консорциум, разрабатывающий спецификации для мобильной телефонии – ред.]. В гонке 5G — раз уж наша страна и так не в числе лидеров — у нас нет права допускать ошибки в планировании сети. Это и есть самый главный сдерживающий фактор.

— Какими, на ваш взгляд, будут последствия запуска 5G для страны в целом и для телеком-рынка?

— 5G предоставит массу возможностей. Появится гибкость, которая придет с новыми бизнес-моделями. Операторы смогут увеличить рынок за счет новых участников, новых услуг и сервисов. Но так как мы все же находимся в роли догоняющего другие страны по уровню развертывания сетей нового поколения, перед операторами встанут новые вызовы, с которыми им придется разбираться.

5G в отличие от сетей предыдущего поколения дает потенциал индустриальной автоматизации. Уже сейчас мы можем привести в пример тестирование «Белаза» в Хакасии. Результат проекта — автоматизация процесса, экономия бюджета и сохранение человеческих жизней, и это уже не трамвай, идущий по рельсам без водителя — это шаг в сторону той самой четвертой промышленной революции, о которой в последние годы так много говорят.

Примечательно, что потенциальные пользователи сами не знают, что они ждут от сетей нового поколения — об этом свидетельствуют результаты отчета GSMA Intelligence: 81% респондентов ответил, что главное в 5G — это увеличение скорости и уменьшение задержек. Но мало кто может ответить, зачем это нужно. А ведь благодаря этому можно будет реализовать множество интересных кейсов — например, запустить проекты в области иммерсивного образования.

— Получается, мы уже сейчас можем определить, какие направления ждет взрывной рост после запуска 5G?

— Хотелось бы, но пока практически невозможно предсказать, что действительно впоследствии станет определяющим вектором. Технология 5G с ее широким спектром сценариев применения, безусловно, является движущей силой Индустрии 4.0. Но, как мы помним, несколько лет назад никто не смог спрогнозировать, что количество текстовых сообщений в мессенджерах превысит в несколько раз число голосовых вызовов, а благодаря развитию сетей 4G начнется эра TikTok и стрима. На мой взгляд, в отличие от 3G и 4G пятое поколение касается не столько конечных потребителей на массовом рынке, сколько части корпоративных институтов — по крайней мере на начальном этапе развертывания сетей. Именно поэтому мы не имеем права потерпеть неудачу.

ФАКТОРЫ ЛОКАЛИЗАЦИИ

— Каковы перспективы развития отечественных вендоров 5G? Каковы факторы успеха или неудач подобных начинаний?

— Я уверен, что будущее у российских вендоров есть, и для развития института отечественного разработчика должны создаваться все условия. Если им не придется разрабатывать все технологии с нуля со сроком «вчера», российские производители смогут занять свою нишу. Например, мы недавно начали сотрудничать с отечественным разработчиком базовых станций «ГлобалИнформСервис». Эта компания первой в России начала применять подход нагрузочного тестирования в лаборатории для обеспечения динамической емкости, имитации тысяч абонентов, проверки пропускной способности оптоволокна, транспорта и RF, автоматизации процесса оптимизации сети, аналитики в сочетании с трехмерными данными о местоположении. Это ставит их в один ряд с большой тройкой глобальных вендоров. А мы в свою очередь дали им возможность использовать лучшие существующие наработки в сфере тестирования и верификации сети. Также мы ведем переговоры с НПК «Криптонит» и с компаниями МТС, «Элемент» и «Сколтех», в рамках их договора о совместной разработке оборудования для сетей радиодоступа с открытой архитектурой (Open RAN) для 5G /REUTERS. Но таким путем идут не все отечественные компании, желающие играть на поле 5G.

— Что нужно от государства, чтобы этот телеком-сегмент развивался?

— Поддержка. Открытый вопрос с частотами и отсутствие единой нормативной регуляции — все это приведет к отставанию и в итоге к монополии. А это значит, цены будут завышены, а качество продукции низким — это объяснят повышением стоимости производства и его вынужденным расширением или покупкой патентов на ключевые технологии. Но самое главное — мир может поделиться на два лагеря: одни страны будут строить сети 5G на базе новейших технологий, а другие искусственно ограничат конкуренцию и, как следствие, развитие беспроводной инфраструктуры пятого поколения. Успешные кейсы — это всегда меморандум о взаимопонимании. Давайте вспомним «АвтоВАЗ» и Fiat — их коллаборацию вполне можно считать успешным кейсом, такой подход применим и к ИКТ-отрасли.

Телеком-индустрии необходимо перенимать лучшие практики — что-то адаптировать, где-то создать свою технологию, где-то запускать коллаборации. Именно совместная работа сможет обеспечить помощь в развитии национальных компетенций и создании в России доверенных сетей 5G, построенных на российском оборудовании и программном обеспечении. Таким образом, горизонт событий импортозамещения можно сделать абсолютно бесшовным.

— Какие игроки данного рынка и почему действительно имеют потенциал для быстрого развития в этом сегменте?

— Потенциал есть только у тех, кто готов быть конкурентным и гибким. Давайте просто представим: миллиметровая сеть 5G требует расположения сотовых антенн на расстоянии 100-200 м друг от друга. В одной Москве и Московской области почти 70 тыс. базовых станций сотовой связи четвертого поколения, а по всей России в разы больше. Для разворачивания сетей нового поколения необходимо больше, намного больше базовых станций. Помимо этого, создаваемую инфраструктуру надо тестировать, мониторить, интегрировать, так что места точно хватит всем игрокам.
 

Экспертиза Отложенный старт: почему не удастся пропустить запуск сетей 5G
Материалы выпуска
Экспертиза «Массовое возвращение в офлайн вряд ли случится»
Экспертиза Пандемия породила новых цифровых дисрапторов
Экспертиза «Голос не умрет, пока не появится телепатия»
Экспертиза На пороге эпохи беспроводных сетей с интеллектом
Рыночный расклад Технологии глобального масштаба
Экспертиза «Горизонт событий импортозамещения можно сделать абсолютно бесшовным»
Экспертиза Отложенный старт: почему не удастся пропустить запуск сетей 5G
Экспертиза «Бизнес фиксированных операторов выиграет от запуска 5G»
Экспертиза Попрощаться с фиксированной связью после запуска 5G не получится
Решения Во всеоружии: с чем компании подошли к новой волне пандемии
Экспертиза Офис по расписанию: как сэкономить на рабочих местах
Экспертиза «Пандемия улучшила понимание бизнесом онлайн-среды»
Инструменты Гибкий подход: как пандемия меняет рынок труда
Инструменты Осознанная цифровизация
Экспертиза «Удаленка» без «уберизации»
Содержание
Закрыть