Экспертиза⁠, Санкт-Петербург и область ,
0

«Меньше гонки за масштабом, больше — за новыми рыночными возможностями»

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
Генеральный директор холдинга «Бронка Групп» Никита Муров — о том, как бизнес находит источники развития при плановом охлаждении экономики

«Уходящий год во многом стал проверкой на устойчивость для всех участников рынка. Фразой года стало выражение главы Минфина Антона Силуанова о том, что российская экономика вошла в стадию «планового охлаждения». Однако именно это охлаждение сформировало новый запрос у бизнеса — на дисциплину, технологичность и стратегический подход.

Приведу в качестве примера входящий в холдинг «Бронка Групп» завод «Измерон», который использует эффект от программы правительства РФ по развитию технологического суверенитета. В 2025 году российский рынок нефтегазового оборудования продолжил расти благодаря устойчивому спросу на оборудование отечественного производства. Так, на Петербургском международном газовом форуме завод «Измерон» представил разработанное по заказу ПАО «Газпром» уникальное оборудование для добычи углеводородов на шельфе, аналогов которому нет на российском рынке. Оно сопоставимо по качеству с зарубежными аналогами, но существенно дешевле. В перспективе это сэкономит российским заказчикам миллиарды рублей и позволит им получить защиту от срыва поставок со стороны иностранных компаний, выступающих проводниками западной санкционной политики. Уверен, что развитие проектов в области промышленного импортозамещения продолжит оставаться одним из главных драйверов роста 2026 года: рынок ожидает стабильного спроса на отечественные технологические решения, а мы — расширения географии поставок.

Плановое охлаждение экономики стимулирует инвесторов работать в предсказуемых нишах, с гарантированным спросом и понятными бизнес-процессами. Для холдинга «Бронка Групп» это выражается в том числе в ставке на развитие портфеля проектов в области коммерческой недвижимости. В этом году на Мурманском шоссе мы завершили строительство своего первого логистического комплекса класса А общей площадью около 3 тыс. кв. м. В двух шагах от Невской Ратуши, на Новгородской улице, практически закончена реконструкция многофункционального пространства для бизнеса «Нордфорт». И наша особая гордость — открытие общественно-делового пространства «Мануфактура 10|12», которое заняло достойное место в списке многофункциональных городских кластеров.

Говоря о перспективах «Мануфактуры», хотел бы отметить еще и тот факт, что в условиях охлаждения экономики устойчивый интерес инвесторов вызывают не масштабные моно-проекты, а так называемые mixed-use-концепции. Пространства, где офисная инфраструктура совмещена с сервисами, досуговыми функциями и публичными площадками. Где потребности резидентов и посетителей закрываются внутри одного экосистемного контура: офисные пространства дополнены спортивным кластером, гастрономическими концепциями и многоформатной площадкой для деловых и культурных мероприятий. Именно в рамках такого вектора мы и развиваем «Мануфактуру 10|12».

В 2026 году мы планируем расширить функциональную часть пространства — увеличивать количество культурных и деловых событий, развивать формат «городских выходных» и усиливать синергию между резидентами. Наша цель — сделать «Мануфактуру 10|12» не просто объектом коммерческой недвижимости, а полноформатным городским центром притяжения, который работает на повышение качества городской среды и создает дополнительную экономическую активность вокруг себя.

В завершение хочу сказать, что 2025 год доказал, что даже в условиях планового замедления экономики бизнес способен находить стимулы для развития. Государственная политика технологического суверенитета, меры поддержки промышленности и стабильность регуляторной среды помогли компаниям, готовым к трансформации, укрепить позиции. Для нашего холдинга источниками роста стали инвестиции в импортозамещение, коммерческую недвижимость и диверсификация. В 2026 году мы продолжим двигаться в логике устойчивого роста: меньше гонки за масштабом, больше за новыми рыночными возможностями».

Экспертиза Регуляторный вызов: от аудита к действиям
Материалы выпуска
Тенденции Искусственный интеллект перешел в наступление
Тенденции Рынок труда перешел через «ноль»
Тенденции Со многими переломными
Тенденции Работодатель в «новой нормальности»
Экспертиза «На повестке дня адаптация»
От первого лица От демпинга к качеству: новые правила игры на рынке эстетической медицины
Тенденции Банковский премиум: переломный момент
Экспертиза «Меньше гонки за масштабом, больше — за новыми рыночными возможностями»
Экспертиза Регуляторный вызов: от аудита к действиям
От первого лица Курс на цифровизацию: как бизнес будет адаптироваться к изменениям
Рыночный расклад «Эпоха легких денег закончилась»: как адаптируется рынок частной медицины
От первого лица «Мы против упрощения»: как страховые программы наполняются новым смыслом
Практика Под прессом госконтроля: к чему готовиться бизнесу в 2026 году
Практика «Не теряя оптимизма»: бизнес назвал главные итоги уходящего года
Скачать Содержание
Закрыть