Практика⁠, Санкт-Петербург и область ,
0

Стратегии новой адаптации

Фото: magnific.com
Фото: magnific.com
Длительная налоговая реформа заставляет российский бизнес задумываться о реструктуризации. Чтобы осуществить этот процесс в рамках правового поля, компании все чаще обращаются за юридической помощью

По данным Федеральной налоговой службы (ФНС), за I квартал 2026 года путем реорганизации была прекращена деятельность 3,2 тыс. юрлиц — на 24% больше, чем годом ранее, причем компаний, созданных в результате реорганизации, оказалось на 33% меньше — всего 450. Масштабная реструктуризация бизнеса идет на фоне серьезных изменений налогового законодательства и усиления контроля со стороны налоговых органов. Какие юридические услуги востребованы в этой связи и как меняются запросы компаний в области корпоративного права — в материале РБК Петербург.

Меняются налоги — меняется бизнес

В первые месяцы 2026 года бизнес продемонстрировал высокий спрос на профессиональное налоговое консультирование и содействие в взаимоотношениях с налоговыми органами, отметила управляющий партнер «ЦПО групп» Анна Коняева. «Это напрямую связано с вступлением в силу масштабных изменений законодательства, а также неснижаемым фискальным давлением на бизнес», — пояснила эксперт.

По ее словам, один из наиболее популярных запросов — структурирование бизнеса в условиях реформы Налогового кодекса. Востребовано налоговое консультирование по особенностям применения различных налоговых льгот, особенно по НДС, а также проверка соответствия деятельности компаний их условиям. Например, много таких запросов поступало от предприятий общественного питания, от ИТ-компаний, ранее применяющих УСН и утративших освобождение от НДС. Юристов зовут на помощь и для сопровождения ликвидации организаций.

Один из наиболее популярных запросов — структурирование бизнеса в условиях реформы Налогового кодекса. Востребовано налоговое консультирование по особенностям применения различных налоговых льгот, особенно по НДС, а также проверка соответствия деятельности компаний их условиям.

Адвокат, партнер и глава гражданской практики адвокатского бюро «Красковский и партнеры» Екатерина Андрущак фиксирует рост запросов на внешний юридический аудит. «Бизнес понял, что недостаточно иметь собственный юридический отдел, а нужно привлекать узких внешних специалистов, например, по налоговому, трудовому, уголовному праву, чтобы они посмотрели на ситуацию со стороны. Всегда был в порядке вещей бухгалтерский аудит, сейчас добавился юридический, и это не менее важно», — сказала она.

Безопасная реструктуризация

Юристы выделяют целый ряд безопасных способов организовать работу компании в соответствии с действующим законодательством и при этом снизить налоговую нагрузку. Первый — это распределение бизнеса по признаку деловой цели, в результате чего каждая из самостоятельных организаций может применять удобный налоговый режим, отметила Анна Коняева. Второй — перемещение компании в особую экономическую зону. Третий — разумный выбор ставки НДС на УСН исходя из анализа размера прогнозируемого «входного» НДС. «Если более 70% расчетов с контрагентами включает в себя НДС, как правило, целесообразно применять общую ставку 22% для получения права на вычет входного НДС», — пояснила Анна Коняева.

Юристы выделяют целый ряд безопасных способов организовать работу компании в соответствии с действующим законодательством и при этом снизить налоговую нагрузку.

При этом эксперт предостерегает от дробления бизнеса путем разделения потоков выручки: «Это самый опасный способ, находящийся под пристальным контролем ФНС. В качестве последствий возможны доначисление налогов, пеней и штрафов, привлечение к уголовной ответственности». Если дробление бизнеса уже произошло, можно рассмотреть вариант налоговой амнистии при переходе формально самостоятельных участников дробления бизнеса на ОСНО, объединении нескольких юридических лиц в одно и закрытии «дубликатов», рассказала Анна Коняева. Так, некоторые компании избежали выездной налоговой проверки за 2023-2025 годы по признакам «дробления» предоставив уточненные декларации за 2025 год с переходом на ОСН после вызова в 2026 году на «комиссию» в налоговый орган. Заплатив налоги за 1 год, компании избежали начислений еще за два.

Для крупного бизнеса, по мнению Екатерины Андрущак, эффективными инструментами реструктуризации могут стать фонды — закрытый паевый инвестиционный фонд (ЗПИФ) и недавно появившийся в российском законодательстве личный фонд. «ЗПИФ — это возможность упаковать ваш бизнес в некий фантик, за которым не видно, кто собственник и какое у него есть имущество. Кроме этого, ПИФ дает налоговые льготы и позволяет защитить активы от кредиторов пайщика, так как на имущество фонда не обратить взыскание — только на сам пай», — пояснила Екатерина Андрущак. Среди недостатков этого инструмента она отметила риск потери контроля для реального бенефициара из-за того, что имуществом ЗПИФ управляет управляющая компания, контроль со стороны ЦБ, дороговизну и сложность применения. Личный фонд, по словам эксперта, тоже «довольно интересный инструмент, но пока сырой, и тоже дорогой — расходы на него исчисляются в миллионах рублей в месяц».

Не только налоги

Еще один актуальный запрос бизнеса лежит в плоскости трудового права. Это формирование системы локальных актов, трудовых договоров, должностных инструкций — «всего, что будет защищать работодателя от злоупотреблений работников своими правами», пояснила Екатерина Андрущак.

Трудовые споры постоянно усложняются, а решение суда может зависеть от взгляда на проблему конкретного судьи, подчеркнул вице-президент-директор по правовым вопросам Банка «Санкт-Петербург» Сергей Данейкин. Тем не менее, рассказал он, юристы банка сумели отстоять свою позицию в длительном споре с бывшим работником — дело дошло до кассационной инстанции, которая вернула его в апелляционный суд, и уже на этом этапе решение было принято в пользу организации. «Это тот случай, когда работник умышленно своими действиями мог принести ущерб банку, а работодатель соразмерно и в рамках закона отреагировал на это», — отметил Сергей Данейкин.

Еще один запрос от бизнеса к юристам связан с проработкой корпоративных документов. По словам Екатерины Андрущак, постепенно в договоры добавляются медиативные оговорки — предприниматели поняли, что нужно работать на опережение конфликтов. И в целом бизнес активно обращается в медиацию. «Судиться все сложнее и дороже из-за увеличения сроков рассмотрения дел и из-за повышения пошлин, стоимости экспертиз и юридических услуг, поэтому бизнес обращается в медиацию», — подчеркнула эксперт.

Еще один запрос от бизнеса к юристам связан с проработкой корпоративных документов.

Все больше компаний приходит за комплексом юридических услуг. Востребован юридический аутсорсинг, формирование документации как системы и обучение персонала работе с ней. «Не просто разработка шаблона, а погружение сотрудников — не юристов в тонкости работы с ним — это очень востребованная новая услуга. Это особенно популярно в строительном бизнесе, так как даже при идеальном договоре исполнители не фиксируют то, что должны фиксировать», — отметила Екатерина Андрущак.

Пример обучения сотрудников юридическим тонкостям привела директор по правовым вопросам АО «Мэлон Фэшн Груп» Наталья Крылова: «Мы проводим обучающие семинары для творческих сотрудников и молодых авторов, рассказываем, как нужно оформлять права на интеллектуальную собственность. Это жизненно необходимо, потому что часто молодые дизайнеры и художники обращаются к искусственному интеллекту за правовой поддержкой, а он иногда дает неверную информацию».

Во второй половине 2026 года, по мнению Анны Коняевой, ключевым вызовом для бизнеса станет оперативная адаптация к новым правилам — от внедрения цифровых инструментов и перестройки документооборота до пересмотра условий действующих договоров. В данном случае речь идет о введении системы СПОТ для импортеров товаров из стран ЕАЭС, появление реестра для экспедиторов, Появление новой системы электронного документооборота и полный переход на электронные транспортные накладные, введение обязательных электронных УПД. В этой связи компаниям следует пристально следить за планируемыми изменениями законодательства, чтобы успеть подготовиться к их введению, и здесь все большее значение приобретает своевременное привлечение профессиональных консультантов, позволяющее снизить риски и избежать дорогостоящих ошибок, заключила эксперт.

Екатерина Андрущак, АБ «Красковский и партнеры»

Екатерина Андрущак, адвокат, партнер и глава гражданской практики адвокатского бюро «Красковский и партнеры»:

«Сейчас появился запрос на внешний юридический аудит, бизнес понял, что недостаточно иметь собственный юридический отдел, нужно привлекать узких внешних специалистов, например, по налоговому, по трудовому, по уголовному праву, чтобы на вас посмотрели со стороны. Всегда был в порядке вещей бухгалтерский аудит, сейчас добавился юридический, что не менее важно».

Анна Коняева, «ЦПО групп»

Анна Коняева, управляющий партнер «ЦПО групп»:

«Во второй половине 2026 года ключевым вызовом для бизнеса станет оперативная адаптация к новым правилам — от внедрения цифровых инструментов и перестройки документооборота до пересмотра условий действующих договоров. В этой связи бизнесу следует пристально следить за планируемыми изменениями законодательства, чтобы успеть подготовиться к их введению».

Экспертиза «Спасение в осознанности»
Материалы выпуска
Тенденции В поиске оазисов
Экспертиза «Главный потенциал работодателей — не на рынке труда, а внутри компаний»
Экспертиза «Рынок очистился от проектов без внятной экономики»
От первого лица Анатомия Леонардо: как выйти на новый уровень высокоточной хирургии
От первого лица Многогранное пространство
От первого лица «Самое важное — найти своего скульптора»
Решения Вологодское экономическое чудо
От первого лица «Ателье уступает магазину только в сроках»
Экспертиза Логистика стала российской, а порт — океанским
Инструменты От соседей до государства: на чью помощь рассчитывает малый бизнес
От первого лица Гарантии для развития: как растет финансовая поддержка бизнеса
Решения Взгляд внутрь: где компаниям искать способы снижения издержек
От первого лица Внедрение ресурсосберегающих решений — вопрос технологической культуры
Практика Стратегии новой адаптации
Экспертиза «Спасение в осознанности»
Скачать Содержание
Закрыть