#4 Будущее рынка труда, 14 декабря 2021
Инструменты , Санкт-Петербург и область ,  
0 
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.

Трудовые возможности

Фото: Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга
Фото: Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга
В Петербурге назвали ключевые тенденции рынка труда в 2021 году.

Рынок труда Санкт-Петербурга к концу 2021 года преодолел негативные явления, связанные с коронавирусным кризисом, и вышел на допандемийный уровень. За год выросло и число занятых, и число созданных рабочих мест, в ряде отраслей наблюдается дефицит персонала. О том, что поможет решить проблему нехватки «рабочих рук», какие новые инструменты и подходы применяет для этого городское правительство и для каких категорий работников рынок труда сегодня предоставляет дополнительные возможности — в материале РБК+ Петербурга.

Выход на допандемийный уровень

По состоянию на середину декабря 2021 года в Санкт-Петербурге насчитывалось 3,2 млн работающих горожан, что на 0,8% больше, чем в 2020 году, а количество рабочих мест увеличилось на 2% до 3,9 млн. Таким образом за год показатель общей безработицы в городе снизился более чем в 2 раза, до 1,7%, что является одним из лучших показателей по стране, подчеркнула заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Елена Замышляева.

«Занятость в Санкт-Петербурге к концу 2021 года приобрела докризисный уровень. Можно считать, что негативные явления преодолены», — отметил председатель Комитета по труду и занятости населения Петербурга Дмитрий Чернейко.

Дмитрий Чернейко: «Занятость в Санкт-Петербурге к концу 2021 года приобрела докризисный уровень. Можно считать, что негативные явления преодолены».

Он особо подчеркнул, что наблюдается восстановление количества рабочих мест в отраслях, наиболее пострадавших от коронавирусного кризиса. Серьезное увеличение этого показателя продемонстрировали гостиничная сфера и общественное питание (+5%), сферы культуры, спорта и досуг (+3,2%), строительная отрасль (+4,4%). В то же время, отметил Дмитрий Чернейко, рост происходит за счет создания высокотехнологичных рабочих мест, цифровизации, и эти тенденции необратимы.

«В этом году мы увидели, что многие формы работы, которые ранее имели скорее экспериментальный характер, становятся мейнстримом. Цифровая трансформация экономики, переход на дистанционный тип работы, переход бизнеса в онлайн способствовали росту числа рабочих мест. С другой стороны, эти же тренды повлияли на сокращение рабочих мест в тех сферах, где ранее использовался непроизводительный, неавтоматизированный труд — при обработке типовой информации или ведении бумажного документооборота», — подчеркнул Дмитрий Чернейко.

От бумаги к человеку

Несмотря на общие положительные явления на рынке труда, остались отрасли, где наблюдается дефицит персонала, отмечают эксперты. Так, в сфере оптовой и розничной торговли на середину декабря 2021 года создано 738,3 тыс. рабочих мест, количество занятых в отрасли составляет 573,1 тыс. человек. Схожая ситуация в строительстве, где при 315,3 тыс. занятых, общее число рабочих мест составляет на сегодня 413,6 тыс., не хватает работников на обрабатывающих производствах, в сферах транспортировки и хранения, информатизации и связи. Важно отметить, что один человек может закрывать сразу несколько позиций.

«Количество рабочих мест выросло во всех отраслях, просто компании — их представители — еще не успели набрать людей. Во многом это связано с дефицитом кадров, например, спрос на специалистов в сфере IT настолько превышает предложение, что соискатели иногда даже просят оплату за приход на собеседование», — привел пример Дмитрий Чернейко.

Вызовы рынка труда меняют и работу самого комитета. «Наша первоочередная задача — перейти от доминирования рутинных задач к решению проблем, которые стоят и перед работодателями, и перед гражданами», — сказал Дмитрий Чернейко. Этому поможет внедрение в работу Службы занятости населения инновационного алгоритма работы: нынешние районные Центры занятости постепенно трансформируются в полноценные кадровые агентства, применяющие клиентоцентричный подход в работе.

В таком формате сотрудники Службы занятости больше будут ориентированы на индивидуальные жизненные ситуации соискателей или конкретные бизнес-задачи работодателей, пояснил первый заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Николай Рогачев. Каждая ситуация будет оцениваться в комплексе, и с помощью сформированной системы инструментов будет находиться решение, выгодное и для соискателя, и для работодателя.

«В новой реальности сотрудник Службы занятости из нынешнего администратора, который просто проверяет, все ли нужные документы предоставил обратившийся гражданин, превращается в карьерного консультанта, который помогает человеку нащупать свою собственную карьерную и профессиональную траекторию и найти подходящую работу. То же и для бизнеса. В зависимости от задач, которые компания в данный момент решает, будет строиться и стратегия подбора персонала», — отметил Николай Рогачев.

Новые резервы

Изменения, которые происходят на рынке труда, сохранятся и после завершения пандемии, уверены эксперты. В новых реалиях и в условиях дефицита кадров меняется отношение к тем категориям работников, которые ранее испытывали сложности с поиском работы, например, люди предпенсионного и пенсионного возраста, люди с ограничениями по здоровью, молодежь и подростки.

В новых реалиях и в условиях дефицита кадров меняется отношение к тем категориям работников, которые ранее испытывали сложности с поиском работы.

Для них в Петербурге реализуется множество программ, напомнил Николай Рогачев. Например, несовершеннолетние в возрасте от 14 до 18 лет могут принять участие в программе временного трудоустройства и профориентации, которую реализует Комитет по труду и занятости. Эта программа помогает подросткам получить профессиональные навыки, адаптироваться к «настоящим» трудовым условиям, расширить круг общения и, конечно, заработать первые деньги. Программа пользуется большой популярностью в Петербурге среди работодателей: в 2021 году на временных работах потрудились более 11 тыс. подростков, более 8 тыс. прошли профориентацию.

Схожая программа действует и для студентов. Партнерами города в ней являются крупнейшие петербургские работодатели: Леруа Мерлен, аэропорт «Пулково», сеть «Теремок», Сбербанк, Ростелеком, гостиничная сеть Park inn by Redisson. Они предоставляют в том числе и временные вакансии для студентов в летний период, проводят мастер-классы, профориентационные экскурсии. Участие в хакатонах — еще одна возможность устроить свою карьеру для учащихся вузов. В 2021 году Комитет по труду и занятости внедрил такой формат и «вовлек» в него ведущие технические вузы Петербурга. В течение года было проведено три полноценных хакатона, в которых приняли участие около 200 студентов крупнейших вузов и колледжей. «Среди работодателей формат «пробы молодых соискателей в бою» тоже набирает популярность», — отметил Николай Рогачев.

В условиях дефицита кадров больше возможностей трудоустройства появляется и у людей с инвалидностью. На сегодня в Санкт-Петербурге насчитывается 123 тыс. людей с инвалидностью трудоспособного возраста, и 35% из них имеют постоянную работу. В городе реализуется три основные программы, направленные на вовлечение людей с ограничениями по здоровью в профессиональную жизнь. Это создание и модернизация рабочих мест, стажировки и социальная занятость. Все они субсидируются за счет средств городского бюджета. «Эти программы полезны всем. Например, участники программы создания и модернизации новых рабочих мест получают инвестиции в расширение производственной инфраструктуры. И, конечно, бизнес закрывает свои потребности в кадрах, ведь большинство людей с инвалидностью — это люди с образованием, профессиональными навыками, они получили этот статус уже в процессе трудовой деятельности», — добавил Николай Рогачев.

Нацпроект поможет

Еще одна возможность для компаний решить проблему дефицита кадров, а для соискателей найти работу — это участие в национальных проектах. Один из них — «Производительность труда», для участников которого Комитет по труду и занятости готов дополнительно предложить программу опережающего обучения сотрудников. Она пользуется популярностью у петербургских компаний: в 2021 году количество заявок на обучение выросло на 82% по сравнению с 2020 годом, а всего с 2016 года профессиональную переподготовку прошли более 4,5 тыс. сотрудников городских предприятий. Для соискателей в Петербурге работает проект «Содействие занятости» в рамках национального проекта «Демография». Его участниками могут стать безработные, пожилые люди, а также молодые матери — для них доступно обучение по 344 профессиональным программам.

В 2021 году количество заявок на обучение выросло на 82% по сравнению с 2020 годом, а всего с 2016 года профессиональную переподготовку прошли более 4,5 тыс. сотрудников городских предприятий.

Дефицит предложения на рынке труда уже привел к тому, что в разы сократилось количество петербуржцев, стоящих на учете в центрах занятости населения. Если на начало года таких было 92 тыс. человек, то на конец года — уже 24,7 тыс. «К нам обратились в этом году 145 тыс. человек, более чем половине из них мы помогли трудоустроиться. Все, кто имеет мотивацию к труду, востребованы и не остаются без работы», — отметил Николай Рогачев.

В будущем повышение производительности труда — единственный путь выхода из кадрового дефицита, уверен Дмитрий Чернейко. «Количественные методы решения задач, которые применялись в советское и постсоветское время, устарели. Базовая тенденция сейчас — это применение новых технологий, организация высокопроизводительных рабочих мест, повышение производительности труда и выработки на одного работника», — заключил глава комитета.

Инструменты Как нанимать и развивать инклюзивную команду
Содержание
Закрыть