К 2030 году Россия должна войти в топ‑25 стран по уровню роботизации. Санкт‑Петербург демонстрирует опережающие темпы достижения этой стратегической цели: на одном из местных производств доля автоматизации достигла 98%, а размер петербургского парка промышленных роботов превышает показатели всех остальных регионов страны. Тем не менее текущих результатов недостаточно для достижения национальной цели: чтобы попасть в целевую группу стран, необходимо увеличить уровень роботизации почти втрое. Как решается эта задача в Северной столице — в интервью РБК Петербург рассказал председатель комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт‑Петербурга Александр Ситов.
Лидерство и разрыв
— Один из ключевых показателей нацпроекта «Средства производства и автоматизации» — плотность роботизации. Как вы оцениваете текущий уровень роботизации петербургских предприятий?
— На промышленных предприятиях Санкт-Петербурга уже действуют 2 тыс. роботов. Это очень высокий уровень, по этому показателю мы обгоняем все остальные регионы России. Но есть нюанс: рекордная плотность роботизации города достигнута в автомобильной промышленности — из расчета 1,7 тыс. роботов на 10 тыс. человек. Для того, чтобы выйти на целевой уровень в 145 роботов на 10 тыс. работников, нам необходимо развивать автоматизацию и на других видах производства. Пока же среднегородской показатель роботизации в Петербурге составляет 50 роботов на 10 тыс. рабочих.
— Вы провели параллель с другими регионами. А если сравнить наши показатели в сфере роботизации с, например, Китаем?
— С одной стороны, нельзя не отдать им должное: половина всех существующих в мире промышленных роботов находится в КНР. Но если оценивать по соотношению числа рабочих и числа роботов, то в сравнении с другими странами уровень роботизации в Китае снижается. С третьего места в мире Китайская народная республика сместилась на девятнадцатое, и я думаю, что в дальнейшем опустится еще ниже и выйдет из двадцатки стран-лидеров по количеству роботов на 10 тыс. сотрудников.
— Есть ли в Петербурге хотя бы одно полностью роботизированное предприятие?
— Мы стремимся к этому, но пока в нашем городе так называемых «темных фабрик» нет. На одном из наших автомобильных заводов уровень роботизации достиг 98%. Это достаточно высокий показатель, но помимо машин там работают и люди. В данном случае часть процессов в производстве конкретных моделей автомобилей объективно автоматизировать не требуется.
— В каких сферах в Петербурге наиболее эффективно продвигается внедрение промышленных роботов? Какие примеры отраслей можно привести помимо автопрома?
— Санкт-Петербург исторически — город машино— и судостроения. В этих отраслях мы наращиваем роботизированные системы, и в первую очередь, конечно, в машиностроении. Кроме того, благодаря поддержке Министерства промышленности и торговли у нас появилось несколько крупных производителей логистических роботов. Мы будем выпускать их не только для своего региона, но и для всей России.
Национальные проекты
— Как роботизация и, шире, нацпроект «Средства производства и автоматизации» связан с другими национальными проектами? Поможет ли синергия достичь целей этих проектов?
— Связь непосредственная. Можно сказать, национальный проект «Средства производства и автоматизации» обеспечивает материально-техническую базу для реализации задач национального проекта «Производительность труда». Мы уже учитываем показатели по роботизации и автоматизации в региональном и федеральном центрах компетенций (РЦК и ФЦК, операторы федерального проекта «Производительность труда». — Прим. ред.).
При анализе производственных процессов на предприятии и оценке перспектив их оптимизации эксперты РЦК и ФЦК закладывают базовые сценарии для роботизации, автоматизации, дают рекомендации по оборудованию. Таким образом, эти решения напрямую связаны с повышением производительности труда и мерами господдержки. Национальные проекты работают в едином направлении.
Поддержка индивидуальная и общая
— Какие дополнительные меры поддержки, связанные с нацпроектом «Средства производства и автоматизации», доступны петербургским предпринимателям?
Город реализует целый ряд инструментов поддержки, но, к сожалению, даже среди крупных промышленных предприятий есть те, которые не знают, какими мерами поддержки можно воспользоваться. Поэтому мы переходим к подготовке в том числе целевых предложений для предпринимателей и руководителей крупных компаний с подробной информацией о доступных механизмах, их актуальности и перспективах применения на предприятиях.
Мы стремимся предоставлять коробочный продукт. Готовые предложения по роботизации предлагаются совместно с интеграторами. Кроме того, фонды развития промышленности — и федеральный, и наш, петербургский — уже в момент выдачи займа дополнительно предоставляют конкретным предприятиям экспертные рекомендации по подбору роботизированного оборудования, если оно еще не применяется. У Фондов развития промышленности есть и отдельные программы поддержки роботизации. Все эти инструменты поддержки помогают нам развивать роботизацию и автоматизацию на петербургских промышленных предприятиях.
— То есть тех возможностей, которые есть сейчас у Санкт-Петербурга, достаточно, чтобы выйти на предусмотренные нацпроектами показатели в сфере роботизации?
— Задача тяжелая, но решаемая за счет системного подхода и использования мер, которые внедряет федеральный центр в лице Министерства промышленности и торговли. Мы в Северной Столице действуем также: губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов уделяет особое внимание развитию промышленности и автоматизации, бюджет по этим направлениям сохраняется и даже прирастает. Мы рассчитываем, что к 2030 году в рамках плотного взаимодействия с предприятиями и с помощью мер господдержки достигнем поставленной президентом задачи и Россия войдет в топ-25 стран по уровню роботизации.
Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.
