«Петербург имеет все шансы увидеть собственных технологических «единорогов» — компании, рожденные в университетских лабораториях и доросшие до серьезной рыночной капитализации. Наиболее вероятные сферы их появления — беспилотные авиационные системы, робототехника и промышленная автоматизация, а также искусственный интеллект в приложении к реальному сектору. Такие позитивные перспективы обусловлены тем, что наш город обладает уникальным сочетанием необходимых для этого факторов: десятки вузов и НИИ, мощная промышленность, готовая выступить якорным заказчиком, и системная государственная поддержка. Важная роль здесь отводится вузам: они отвечают не только за обучение. Дело в том, что между лабораторным прототипом и рыночным продуктом лежит пропасть, которую нелегко преодолеть — нужна система, которая позволит провести идею от уровня работающего образца до экономически состоятельного бизнеса. Именно вузы в этом и помогают.
Сегодня в арсенале университетов несколько эффективных инструментов поддержки. Акселерационные программы помогают студенту «упаковать» идею, протестировать гипотезы, получить первые предпринимательские навыки и менторскую помощь. Еще один формат предполагает возможность совместить защиту выпускной работы с запуском бизнес-проекта.
Но ключевую роль в превращении студенческого проекта в полноценный бизнес играет перспективный формат — стартап-студия. В России и в Петербурге он появился в рамках федерального проекта «Технологии», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Стартап-студия серьезно отличается от акселератора — образовательной программы с менторским сопровождением и возможностью выиграть денежный приз, дающей возможность апробировать идею. Стартап-студия — это «фабрика» по созданию и выращиванию малых технологических компаний с конкретными производственными показателями и годовым оборотом. Это юридическое лицо, уставный капитал которого формируется при участии государства, университета и частных инвесторов. То есть речь идет не про грант, который нужно освоить на определенных условиях, — это инвестиция, которая обязательно должна принести отдачу.
Формат достаточно новый. Первая аэрокосмическая петербургская стартап-студия открылась в ГУАП в мае 2026 года при поддержке Минобрнауки и Фонда инфраструктурных и образовательных программ (группа «Роснано»). Она стала первой в стране аэрокосмической университетской стартап-студией — мы сделали осознанную ставку на историческую специализацию вуза. На старте в портфель студии вошли пять пилотных проектов, и в конце 2026 года они будут зарегистрированы как малые технологические компании. Финансирование на три года составляет 129,9 млн руб. от государства, еще более 30 млн руб. мы планируем привлечь от бизнес-партнеров. В 2027 году наша студия намерена создать до 15 таких компаний. Цифры не астрономические, но важен не масштаб посева, а модель: студия не считает студенческий стартап учебной активностью и относится к нему как к бизнесу с выручкой, продуктом и ответственностью перед рынком.
Как показывает опыт, именно отсутствие у команды стартапа понимания важности этих компонентов чаще всего губит студенческие проекты на ранних стадиях. Рынок не заинтересован в решении, которое не решает его реальной проблемы, и деньги у инноваторов заканчиваются на этапе создания прототипа — на внедрение уже не хватает. Наладить же диалог с предприятием, понять его закупочные процедуры и требования к качеству оказывается отдельным, непростым навыком.
Чтобы преодолеть этот разрыв, вузы выстраивают систему, при которой студент погружается в производственную среду еще во время учебы, напрямую договариваются с предприятиями, готовыми брать разработки в тестовую эксплуатацию. Благодаря этому студенческие конструкторские бюро решают реальные задачи бизнеса прямо в стенах вуза, а лучшие решения внедряются на заводах. В портфеле ГУАП, например, есть проект, востребованный для тактической подготовки, а разработками бортового оборудования для беспилотников с системой машинного зрения заинтересовались в сельском хозяйстве и энергетике. Это и есть тот мост между лабораторией и промышленным заказом, без которого любые меры поддержки останутся образовательной игрой и не более того.
Перспективы студенческого технологического предпринимательства в Петербурге высоки. Но есть важная оговорка. Они будут реализованы в полной мере, только если университеты окончательно перестанут стесняться слова «бизнес» применительно к науке. Переход от грантовой модели к коммерческой, который сейчас отрабатывается на базе стартап-студии, означает смену мышления. В новой парадигме молодой инженер должен видеть не отдельную техническую задачу, а возможность создать готовый продукт для рынка. И цель университетских стартап-студий — дать ему инструменты, чтобы этот продукт создать, вывести в промышленную эксплуатацию, продать и масштабировать. При таком подходе появление петербургских «единорогов» из университетских лабораторий станет лишь вопросом времени».
Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.