Отечественный технологический сектор показывает определенные успехи в замене иностранного программного обеспечения на местные аналоги. При этом специалисты отрасли указывают на существующие вызовы, мешающие эффективному продвижению национальных программных продуктов. Хотя в стране появляются инновационные решения и ведется активная работа над созданием собственных технологий, некоторые важные направления все еще зависят от внешних поставщиков, а полная технологическая независимость остается недостижимой целью. Перспективы развития данной сферы стали главной темой обсуждения экспертов на пленарной дискуссии форума «Технотренды», организованного РБК Петербург.
Железное сердце импортозамещения
Наиболее сложная ситуация сегодня наблюдается в сфере высокотехнологичного оборудования. Причем, затрагивает она все отрасли — от станкостроения до телекома. «В российской отрасли связи наблюдается дефицит высокотехнологичного оборудования магистрального уровня. Отечественные разработчики пока не смогли предложить операторам альтернативы зарубежным решениям, что создает серьезную зависимость от импорта», — отмечает генеральный директор телеком-компании Дмитрий Петров.
В России нет развитого собственного производства микроэлектроники, подтверждает эксперт в ИТ Андрей Захаров. «Отсутствие этой ключевой отрасли ограничивает развитие и других сфер, от телекоммуникаций до машиностроения, — говорит он. — Мы зависим от импортных комплектующих и технологий, что делает нас уязвимыми и не позволяет достичь настоящего технологического суверенитета».
Специалисты подчеркивают, что небольшие коммерческие компании способны решать локальные задачи, однако для крупных проектов уровня современного микроэлектронного производства необходимо объединение усилий частных компаний и госкорпораций.
Комплексные проблемы
Участники дискуссии отмечают, что, несмотря на успехи в разработке программного обеспечения, отечественная IT-сфера остро нуждается в решениях для производства высокотехнологичного оборудования. Эксперты подчеркивают, что зависимость от импорта комплектующих для серверов и сетевого оборудования создает серьезную уязвимость, а отсутствие единой стратегии развития отечественного «железа» замедляет процесс импортозамещения.
По мнению специалистов отрасли, даже при движении крупных компаний в сторону технологического суверенитета отсутствует четкий план реализации подобных инициатив и вывода решений на рынок — тем более на внешний. В качестве одного из самых серьезных препятствий для импортозамещения участники форума, как ни парадоксально, указывают на ограниченность внутреннего спроса и сложности с международной торговлей из-за политических барьеров. Объясняется это тем, что чем меньше рынок сбыта, тем ниже инвестиции в разработки, ведь определяющей является окупаемость.
Причем, даже успехи в области софта охватывают не все сферы и индустрии. Людмила Гонтарь, руководитель проектного офиса «Аэродинамика» Правительственной комиссии, руководитель группы по регулированию ИИ, директор ЦК ФРЦЭ, подчеркивает, что в стране серьезно не хватает автоматизированных систем управления, особенно в промышленности. «Отсутствуют, к примеру, единые хранилища данных, собранных беспилотниками. Недостаточно развиты системы диспетчеризации, которые обеспечивали бы эффективное управление производственными процессами. Кроме того, не хватает программного обеспечения, которое могло бы поддерживать и интегрировать эти системы. Проблема усугубляется отсутствием политического решения, которое позволило бы ускорить разработку и внедрение необходимых инновационно-технологических решений», — объясняет она.
Эксперты рынка называют особенно критичной для промышленной сферы проблемой дефицит комплексных отечественных ИТ-решений. Это наиболее важно для таких индустрий, как строительство, судостроение и металлургия, где требуется переход на принципиально новые решения, в том числе заточенные под отечественные процессоры.
Ключевые проблемы
Участники дискуссии выделили еще несколько факторов, сдерживающих импортозамещение. России не хватает комплексной стратегии в области технологической независимости и инструментов воплощения масштабных национальных инициатив, подобных советским программам, что тормозит прогресс в сфере полупроводниковой индустрии и сопутствующих инновационных направлений. Малый и средний бизнес успешно справляется с локальными технологическими вызовами, такими как разработка программно-аппаратных комплексов для беспилотной аэросъемки. Но, к примеру, для запуска производства современных микрочипов требуется координация между частным сектором и государственными структурами, нацеленная на комплексное развитие базовых технологий, а не точечные разработки. Подобный подход уже доказал свою эффективность в прошлом — достаточно вспомнить успехи отечественной космонавтики, чей опыт мог бы быть полезен и сегодня.
Еще одна из ключевых проблем для ускорения темпов импортозамещения состоит в недостаточно активной подготовке специалистов, способных создавать собственные IT-продукты мирового уровня. Эксперты отмечают особую потребность в системных инженерах, архитекторах и продакт-менеджерах, способных разрабатывать собственные программные продукты.
Решать надо и проблему исторически сложившегося недоверия к российским ИТ-разработкам, которая во многом связана с многолетним убеждением потребителей в превосходстве зарубежных решений. Участники дискуссии обсудили возможность создания специального органа для продвижения отечественных разработок, хотя идея создания министерства пропаганды вызвала скептическое отношение.
Людмила Гонтарь уверена, что работать по продвижению отечественных продуктов надо не со страной в целом, но и с отдельными людьми — причем, на местах. «У нас был опыт разработки гайдов для цифровизации горнорудного дивизиона при участии научного сообщества. Однако дальше мы столкнулись с сопротивлением менеджмента: начали приводиться причины, чтобы ничего не менять. И речь не только о нехватке денег на подобные проекты. Они просто не готовы. Менять людей — тоже не самый перспективный вариант. Нужно идти путем их переубеждения. А для этого нужно не только и не столько обучение, сколько принципиально другие методы фасилитации. Тогда у нас появятся умные люди, которые будут готовы брать то, что предлагают стратеги».
Амбициозное будущее
Чтобы все эти сложности преодолеть, эксперты предлагают различные меры поддержки отрасли, включая субсидирование разработчиков и потребителей, создание прозрачной системы классификации российского ПО и многое дургое. Специалисты также отмечают необходимость решения кадрового вопроса и создания эффективной системы поддержки внедренных решений в регионах.
При этом задачи надо ставить перед собой гораздо более амбициозные, чем просто импортозамещение. По мнению Дмитрия Петрова, «импортозамещение как стратегия — это тупик, потому что мы сами возводим забор, двигаемся только в одном направлении, намереваясь всех прогнать и сделать свое «на бересте». Это утопия. Государство должно ставить цели на десятилетия вперед — лет на 30 минимум, и нацеливаться надо на захват мирового рынка, разбитый на несколько этапов, где импортозамещение — лишь первый тренировочный этап».
Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.
