Время учиться
Материалы выпуска
Время учиться Инструменты Производительный труд Решения Сотрудники за партами Решения Инновационное переобучение Компетенция Фарма-2030: в поисках горящих глаз Решения Кадровое строительство Решения Системный кризис Рынок Возраст не помеха Решения Место для счастья Инструменты Кадровое проектирование Рынок Эволюция сверху Решения «Говорить о профессии всерьез в перспективе 10 лет уже не стоит» Экспертиза
Инструменты Санкт-Петербург и область
0
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.
Материалы выпуска

Время учиться

Современные технологии требуют новых компетенций от персонала, помочь в переобучении может государство
Фото: Центр занятости населения Санкт-Петербурга

Уровень безработицы в Санкт-Петербурге в 2019 году стал одним из самых низких по стране — 1,4%, против 4,5% в среднем по России. Как отметили участники пресс-конференции в «Ленэкспо», посвященной итогам годам на рынке труда, такой показатель во многом обусловлен успешной реализацией в Петербурге национальных проектов «Производительность труда и поддержка занятости» и «Демография». Активное участие в них принимает бизнес. Последний получает возможность в рамках городских программ подготовить и переобучить персонал под новые требования рынка и задачи.

Кадровый вопрос

«В недалеком будущем любой проект развития будет иметь лишь одно граничное условие — наличие подходящих кадров», — уверен председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. Подготовка высококвалифицированных кадров имеет основополагающее значение для успешной реализации инновационных проектов, согласен председатель Наблюдательного совета СПб ГАУ «Центр занятости населения Санкт-Петербурга», генеральный директор ООО «НПО по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды» Сергей Цыбуков. «Мы умеем создавать сложные цифровые продукты: двойники, платформы, но если рабочие на местах не сумеют ими воспользоваться, то технические инновации окажутся бесполезными. Совсем скоро степень квалификации кадров будет оцениваться не количеством и цветом дипломов, а наличием нужного конкретному работодателю набора компетенций», — заявил Сергей Цыбуков.

На подготовку таких кадров ориентированы реализуемые в Санкт-Петербурге национальные проекты в сфере труда. По словам Дмитрия Чернейко, сегодня в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» при помощи экспертов Федерального и Регионального центров компетенций адресные меры по повышению производительности труда реализуют 17 предприятий. Для того, чтобы технологии повышения производительности приносили конкретные результаты и не заканчивались после ухода экспертов, для работников, участвующих в нацпроекте предприятий, организовано обучение необходимым инструментам и технологиям.

В 2019 году обучение прошли 197 сотрудников предприятий-пионеров, еще 930 работников повысят квалификацию в рамках регионального проекта «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда». «В 2020 году нацпроекты расширятся и по количеству предприятий, и по объему выделяемых средств, и по числу подготовленных сотрудников», — отметил Дмитрий Чернейко. На адресные меры повышения производительности труда в бюджете Комитета занятости заложены 124 млн рублей, на программы обучения сотрудников предприятий — 26 млн рублей. Всего же до 2024 года участниками нацпроекта по повышению производительности труда станут более 843 предприятия Петербурга. «В 2020 году мы переподготовим 10-11 тыс. человек, хотя потребность петербургских работодателей уже составляет 50 тыс. человек в год. Мы к этому стремимся», — подчеркнул Дмитрий Чернейко.

50 плюс

Особую значимость городские власти и представители бизнеса придают переобучению сотрудников старшего возраста. По данным директора Центра занятости населения Петербурга Юлии Гороховой, в этом году в таких программах участвовали 550 предприятий. Для них Центр занятости разработал более 300 направлений обучения. Самыми популярными стали курсы делового и технического английского, кадрового делопроизводства, 1С и Microsoft Office. Многие возрастные сотрудники вопреки существующим стереотипам освоили программы, связанные с информационными технологиями, компьютерным проектированием и веб-дизайном.

Переобучение предпенсионеров в Петербурге осуществляется в рамках регионального проекта «Старшее поколение» нацпроекта «Демография». По данным Юлии Гороховой, в 2019 году переподготовку прошли 4,5 тыс. человек, в 2020 году их число вырастет в разы. Для этого, отметила Юлия Горохова, предполагается изменить механизм реализации данного нацпроекта, расширив его на петербуржцев в возрасте «за 50», но менее пенсионного. Организации смогут получить субсидии на обучение таких работников. Кроме того, в 2020 году Центр занятости планирует продолжить работу по подбору вариантов обучения как для сотрудников предприятий, так и для безработных граждан старшего возраста. Расходы бюджета на переподготовку петербургских предпенсионеров по программам нацпроекта «Демография» в 2020 году составят 168 млн рублей.

Задел на будущее

Предприятия Петербурга заинтересованы в опережающем обучении сотрудников: в этом году 25 компаний усадили «за парты» 1,2 тыс. своих сотрудников. Актуальность таких программ, как подчеркнула Юлия Горохова, обусловлена тем, что за счет бюджета компании могут обучить своих работников навыкам и знаниям, необходимым в процессе внедрения новых технологий, не растеряв кадры при модернизации производства или оптимизации штатной численности.

Еще одним приоритетным направлением деятельности Комитета по труду и занятости населения и Центра занятости в 2019 году стало содействие предприятиям в трудоустройстве инвалидов и адаптации «особых» людей к рабочим процессам. Из 94,3 тыс. инвалидов трудоспособного возраста в Петербурге трудоустроены 37,5%, или 35,3 тыс. человек, причем 15,4 тыс. — по 2,5% квоте, установленной для предприятий численностью свыше 100 человек.

В 2020 году власти Петербурга расширят работу по реализации нацпроектов в сфере труда и занятости, заявил Дмитрий Чернейко. В частности предполагается модернизировать саму службу занятости. Цель — сделать обслуживание более быстрым и комфортным, а главное — увеличить степень адресности услуг и для соискателей, и для работодателей, а также вовлечь в нацпроекты большее число предприятий, расширить спектр направлений переподготовки и программ опережающего обучения.

Уже сейчас меняются мероприятия Службы занятости. Так, форум «Труд и занятость» в этом году изменил привычный всем формат ярмарок вакансий. «Форум ориентирован в большей степени на работодателей: в нем предусмотрена обширная деловая программа по современным направлениям HR-менеджмента, круглые столы, дискуссионные площадки, где представители кадровых служб предприятий могут поделиться опытом и пообщаться с экспертами. Функция подбора кадров также осталась, но мы перевели ее в формат быстрых собеседований, на которые приглашаем заранее отобранных кандидатов», — отметила Юлия Горохова. По ее словам, в следующем году практика проведения таких форумов будет продолжена.