Потенциальный максимальный совокупный ущерб объектам капитального строительства от паводков в 2026 году в России, по оценкам Российской национальной перестраховочной компании, составит 5,2 млрд руб. Петербург и Ленобласть, по мнению экспертов РНПК, не входят в число регионов, серьезно страдающих от весеннего половодья, но риск подтопления отдельных территорий остается. Для того, чтобы подготовиться к ежегодному стихийному бедствию и минимизировать его последствия, Северная столица внедряет инновационную автоматическую антипаводковую систему.
Профилактика наводнений
Автоматизированная паводковая сигнализация — один из проектов петербургского Центра природоохранных инноваций. Он был создан в 2025 году в структуре городского Комитета по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечения экологической безопасности для развития технологий в природоохранной сфере Петербурга, а в перспективе — для поддержки других регионов и стран. Сейчас, по словам главы Комитета Кирилла Соловейчика, экспертизу и апробацию проходят более 120 инновационных решений разного уровня, около десяти из них внедряются или тестируются. Одним из направлений работы Центра стало противодействие весенним паводкам. «В прошлом году мы тестировали несколько систем автоматизированной паводковой сигнализации. Одну из них выбрали, успешно внедрили у себя и предложили коллегам из Ленобласти. Когда они сформируют свою сеть, у нас появится единая система раннего предупреждения паводков», — рассказал Кирилл Соловейчик.
Необходимость этого проекта вызвана стихийностью паводков: уровень воды может резко подняться между плановыми осмотрами критических мест эксплуатационными службами , а регулярный же контроль большого числа гидротехнических сооружений требует времени и ресурсов. Автоматизированная антипаводковая система позволяет перейти от периодических проверок к круглосуточному дистанционному наблюдению за наиболее важными участками речных пойм и берегов озер.
Не просто датчики
Специальные датчики, которые устанавливаются на ключевых точках наблюдения за уровнем воды в Неве и ее притоках, фиксируют и передают эту информацию диспетчеру и эксплуатационной службе. Данные можно отслеживать в динамике, а камера помогает проверить обстановку на объекте — например, выяснить, не засорилась ли решетка городской канализации или не возникли ли другие препятствия для нормального пропуска воды в речном русле. Специалисты дистанционно оценивают ситуацию и при необходимости организуют выезд на место. Проект внедрения инновационного решения реализуется при участии Комитета по природопользованию, СПб ГКУ «Ленводхоз» и компании-разработчика автономной антипаводковой сигнализации.
«Ленводхоз», в ведении которого 110 гидротехнических сооружений, может использовать информацию с датчиков как для наблюдения за текущей ситуацией, так и для оперативного реагирования на ее изменение, рассказал инженер сектора мониторинга ГКУ Алексей Статуто.
«Благодаря новой системе мы всегда знаем, когда на сооружениях происходят неблагоприятные процессы и, соответственно, можем вовремя вмешаться. Диспетчер круглосуточно контролирует показания, а если уровень воды продолжает повышаться, передает информацию аварийной или эксплуатационной службе, — пояснил он. — В результате выезды становятся более адресными: сотрудникам не обязательно постоянно посещать каждый объект, чтобы убедиться, что ситуация остается штатной. А если паводок возникнет внезапно, датчики помогут оперативно отреагировать».
«Система представляет собой не просто датчик, измеряющий уровень воды, а программно-аппаратный комплекс с оперативной картой, архивом показаний и аналитическими инструментами. Сотрудники могут изучать изменения уровня воды за разные периоды, выявлять закономерности и получать автоматические уведомления, — добавил операционный директор компании-разработчика Александр Тюрин. — В базовом сценарии датчик сам присылает вам оповещение, когда вам нужно посмотреть, что происходит на объекте. Это снижает нагруженность на персонал и позволяет реагировать на проблему моментально». Оповещения поступают по нескольким каналам, в том числе в виде звонка, SMS или сообщения в мессенджере.
По словам разработчика, оборудование адаптировано для работы в условиях, когда стандартные решения оказываются слишком дорогими или недостаточно точными: папример, используемые радары дополнительно дорабатываются программно и физически.
Единая сеть
Идея создать более доступную систему мониторинга возникла у Александра Тюрина в 2014 году после паводка в Туапсе. Разработка велась более 12 лет, прежде чем появился промышленный коммерческий образец. Сейчас система уже используется в разных регионах России — от Калининградской области до Сахалина. По оценке компании, стоимость решения удалось снизить в 5-8 раз по сравнению с классическими крупными гидропостами.
В Петербурге система внедряется поэтапно. По данным директора по развитию компании-разработчика Сергея Золина, в городе уже установлено 26 датчиков, 20 находятся на этапе установки, в дальнейшем сеть будет расширяться по мере необходимости. Еще 6 датчиков планируется установить в Ленинградской области. По замыслу инициаторов проекта, областная сеть будет координироваться с городской, что позволит объединить наблюдения и обеспечить согласованную работу.
Оценка потенциального масштаба проекта значительно выше его текущей конфигурации. По словам Сергея Золина, для Петербурга оптимально установить еще около 250 датчиков, в Ленобласти — еще порядка 220. Помимо предупреждения наводнений система также может использоваться для предварительной оценки развития паводка. Если датчики размещены на разных участках реки, то специалисты могут сопоставлять показания выше и ниже по течению и учитывать время, за которое вода достигает контрольных точек. Например, в Челябинской области такой подход позволял получать предупреждение о превышении критического уровня за 10–43 часа, рассказал Александр Тюрин. Развитие системы, по его словам, предполагает не только расширение количества датчиков, но и совершенствование программной части, методов аналитики и способов оповещения.
«В Петербурге проект получает максимальную поддержку городского правительства. Уже есть экономический эффект: снизилась нагрузка на персонал, выезды стали локальными и целевыми», — отметил Сергей Золин.
Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.
