Санкт-Петербург по итогам 2025 года вошел в пятерку российских регионов-лидеров по направлению «Экология» Национального рейтинга качества жизни, составленного АСИ. Объем капитальных вложений компаний Петербурга в экопроекты в прошлом году вырос по сравнению с аналогичным показателем предыдущего года на 36% до 18,5 млрд руб. Несмотря на сложную экономическую ситуацию и стремление бизнеса оптимизировать инвестиции и расходы, количество экопроектов в городе растет — предприятия развивают собственную переработку отходов, сокращают потребление ресурсов, используют вторичное сырье. Как развивается взаимодействие бизнеса и власти в экосфере и какие проекты уже дают реальный результат, обсудили участники круглого стола «Экология — миссия или бизнес. Что стимулирует «зеленые» проекты компаний», организованного РБК Петербург.
Двигаясь к общему стандарту
Рост числа природоохранных инициатив и количества патентов на «зеленые» технологии — общемировой тренд, и он актуален и для Санкт-Петербурга. Городские власти стремятся улучшать качество жизни горожан, заинтересованность же бизнеса в экологических проектах вызвана разными причинами. В их числе требования федерального и регионального надзора, стремление привлечь более дешевые «зеленые» инвестиции для реализации ESG-повестки, усиление бренда работодателя: конкуренция за кадры стимулирует компании активнее заниматься экологической повесткой, перечислил председатель Комитета по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности Санкт-Петербурга Кирилл Соловейчик.
Но основной мотив бизнеса — повышение эффективности и финансовая отдача от реализации проектов. Примеры эффективных экологических решений в городе есть, подчеркнул Кирилл Соловейчик. В качестве примера он привел петербургскую компанию, которая занимается сбором, транспортировкой и утилизацией отходов — организация внедрила собственное ИИ-решение для оптимизации логистики, которое, по прогнозам, увеличит ее эффективность на 30–35%. «В Петербурге большой горизонт для распространения такой практики», — уверен Кирилл Соловейчик.
Но чтобы экологические проекты появлялись и развивались быстрее и эффективнее, они должны стать частью единой городской системы, а для этого нужно сформировать универсальный экологический стандарт. «Городу важно перейти от отдельных акций к системной работе с компаниями, готовыми участвовать в экологической повестке. Мы хотим создать универсальный стандарт реализации экопроектов на территории Санкт-Петербурга, который помогал бы синхронизировать усилия города, государства, жителей и бизнеса», — пояснил председатель комитета.
Эффективная экология
Прояснить экономические результаты экологических проектов помогает отчетность в сфере устойчивого развития и системный сбор данных, уверен Дмитрий Биллер, директор по развитию регионального оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО) в Санкт-Петербурге. В 2025 году о своем устойчивом развитии отчитались 25 компаний, и в этих документах можно найти примеры финансового эффективных проектов: например, внедрение систем автоматического контроля энергопотребления одним из операторов сотовой связи дало экономию в 150 млн руб., а нефтегазохимический холдинг сэкономил 2,3 млрд руб. за счет применения экологических практик, соответствующих российской таксономии.
Участники круглого стола особо подчеркнули важность системной деятельности в области реализации экоповестки — экологическая политика не должна быть набором отдельных мероприятий. Например, крупный производитель березовой фанеры, штаб-квартира которого базируется в Петербурга, пересмотрел подход к обращению с отходами и нашел два компонента, которые отправлялись на размещение на полигон ТКО, но потенциально мог стать сырьем для производства нового продукта. Сейчас компания разрабатывает технологию их повторного вовлечения в производственный цикл, рассказала менеджер по экологической безопасности предприятия Юлия Барьял.
Практический пример экономически эффективного обращения с отходами есть и в фармацевтической отрасли Петербурга. Так, крупный производитель лекарственных средств с 2020 года сдал для переработки более 790 т отходов и получил за них более 6,3 млн руб., что позволило предприятию компенсировать почти четверть затрат на вывоз отходов, их утилизацию и обработку, привела пример руководитель по связям с общественностью фармкомпании Марина Милкина. «Вместо бумажных инструкций и учебных материалов наши сотрудники используют планшеты: компания закупила 120 устройств и разработала шесть приложений. С 2025 года это позволяет экономить более 40 тыс. листов бумаги ежегодно», — добавила она.
Российский сервис по аренде и обслуживанию текстиля для бизнеса целенаправленно снижает потребление воды и электроэнергии, но найти партнеров, способных обеспечить эффективную переработку отходов, непросто, обратила внимание исполнительный директор компании Александра Подуфалая. Специализированный текстиль, образующийся в процессе эксплуатации арендуемой униформы, нуждается в применении особых технологий переработки, но рынке крайне мало подрядчиков, способных обеспечить такой уровень обработки, а высокие логистические издержки и стоимость утилизации заметно снижают экономическую эффективность подобных проектов для компании-инициатора. В этих условиях государственная поддержка могла бы стать действенным стимулом для перехода компаний на более экологичные форматы работы, например, на использование сервисов аренды униформы, заключила Александра Подуфалая.
Еще одно направление — климатические проекты, которые появляются в результате модернизации производства. Если реконструкция дает эффект в виде снижения выбросов парниковых газов, предприятие может оценить результат, верифицировать его и выйти на рынок углеродных единиц. Это открывает компании возможность привлечения внешнего финансирования для экологических инициатив, добавила Юлия Барьял.
Отходы как ресурс
По данным Комитета по природопользованию, в Санкт-Петербурге обрабатываются все образующиеся ТКО, в то время как среднероссийский показатель составляет лишь 46,1%, а на захоронение направляется 84,8% отходов, значительная часть которых либо вовсе не проходит сортировку, либо после нее попадает на полигоны из-за отсутствия технологических или экономических возможностей для дальнейшей переработки. Согласно данным социологических опросов, Санкт‑Петербург является одним из лидеров по показателю «отсутствие несанкционированных свалок»: в рейтинге АСИ город получил 3,7 балла из 5, что существенно выше среднероссийского значения в 2,7 балла), а по критерию «разнообразие контейнеров для раздельного сбора» — 3,12 балла при среднероссийских 2,27 балла.
Для ускорения перехода к экономике замкнутого цикла в Санкт‑Петербурге требуется выстроить единую систему взаимодействия всех участников цепочки обращения с отходами, от производителей до сборщиков и переработчиков, подчеркнул Кирилл Соловейчик. По его словам, многие предприятия демонстрируют готовность к сортировке и передаче материалов на переработку, однако специфика образования отходов зачастую связана с незначительными объемами отдельных фракций. Это создает сложности для переработчиков: при таких масштабах затруднительно обеспечить экономическую устойчивость производственных процессов.
По мнению генерального директора петербургской проектно-изыскательской фирмы Владимира Решетова, важно не только ужесточать контроль, но и упрощать правила обращения с отходами. В частности, это касается строительных грунтов, которые после разработки котлованов нередко перемещаются между участками без понятной системы учета и повторного использования. Владимир Решетов также обратил внимание на противоречия между экологическими требованиями и стоимостью государственных проектов. По его словам, природоохранные мероприятия могут увеличить стоимость проекта, тогда как государственная экспертиза стремится эти расходы расходы. «Задача — найти компромисс, при котором требования к безопасности не будут вступать в конфликт с экономической целесообразностью», — подчеркнул эксперт.
От частного к общему
О поиске компромисса между экологическими нормативами и экономической целесообразностью говорят и крупные городские операторы. Например, ГУП «Водоканал Санкт‑Петербурга» эксплуатирует шесть объектов I категории негативного воздействия на окружающую среду. По пяти из них разработаны программы повышения экологической эффективности, и их реализация, согласно действующему законодательству, должна быть завершена в течение семи лет. Однако предприятие инициирует корректировку сроков вдвое, чтобы продлить период выполнения мероприятий до 14, рассказал директор дирекции природопользования ГУП Павел Михайлов.
Крупный производитель сельскохозяйственной и дорожной техники устанавливает газоочистное оборудование, чтобы уменьшить выбросы от производства. Это значительные инвестиции, и программ компенсации расходов на природоохранные мероприятия, сопоставимых с механизмами поддержки охраны труда, очень не хватает, рассказал руководитель управления охраны труда и промышленной безопасности предприятия Алексей Филатов. «Если предприятие снижает негативное воздействие на окружающую среду и благодаря этому уменьшает плату за негативное воздействие, получившуюся разницу можно было бы направлять на следующие экологические проекты — по аналогии с программами возмещения расходов на охрану труда. Такая мера помогла бы бизнесу последовательно снижать нагрузку на окружающую среду», — уверен он.
Экологическая повестка полноценнно работает, когда в нее вовлечены все участники: город задает стандарты, бизнес внедряет технологии, а горожане формируют спрос и культуру обращения с ресурсами, согласились участники дискуссии. «Именно эта связка дает устойчивый эффект: не разовую акцию, а изменение экоповедения и снижение издержек. Очень важно, чтобы участники этой цепочки чаще встречались и обменивались опытом: так проще находить партнеров для переработки, договариваться о сборе вторсырья и запускать совместные проекты», — резюмировал председатель межрегиональной общественной организации в сфере экологического и патриотического просвещения «Чистые игры», эко-активист Дмитрий Иоффе.
Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.
