Компетенция , Санкт-Петербург и область ,  
0 

На полпути к комплексным индустриальным решениям

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
Директор департамента индустриальных программно-аппаратных комплексов (ПАК) производителя электроники Fplus Илья Левчук — о развитии отечественного оборудования и внедрении комплексных индустриальных решений

«В последнее время становится все больше программно-аппаратных комплексов, которые включаются в реестры профильных министерств и работают на обеспечение технологического суверенитета. Если бы меня года 3 назад спросили, возможно ли добиться сегодняшнего уровня развития собственных разработок, я бы ответил, что это нереально. Но мы справились. Многие процессы в стране уже налажены и реализуются, решения разрабатываются и производятся даже в аппаратной части, которая всегда считалась более проблемной, чем софтверная.

Да, безусловно, пока у нас нет собственных многослойных плат, но 7-8 слоев мы уже производим в России, отдельные узлы для серверов также можно сделать — это могут быть платы управления, платы коммутации и так далее. Российские компании освоили технологию установки электронных компонентов на поверхности печатных плат размера 560 или 650 миллиметров — так называемый SMT-монтаж (surface mount technology). Таким образом, у нас пусть потихоньку, поэтапно, но появляются технологические заделы, мы осваиваем технологические операции, которые позволяют нам производить все больше и больше высокотехнологичного оборудования на своей территории.

Позитивным фактором является и то, что речь идет не о каком-то отдельном игроке — у нас формируется рынок с весомым количеством крупных представителей, которые из года в год пытаются все точнее соответствовать требованиям нашего регулятора. В частности, речь идет о постановлении правительства № 719 «О подтверждении производства промышленной продукции на территории РФ...». Так как в его рамках используется балльная система для определения отечественных решений, то все больше компаний расширяет производство элементов в стране. Серверу, к примеру, для попадания в реестр необходимо получить около 160 баллов. Их начисляют за уже упомянутый мною SMT-монтаж внутри страны, сборку и установку отдельных компонентов (например, райзеров или бэклейнов), применение российских SSD-накопителей и так далее. Именно этому постановлению мы обязаны тем, что у нас есть полноценные серверы, практически полностью собранные в России. Разумеется, это было бы невозможно без спроса на отечественное оборудование со стороны локальных заказчиков.

Но не только это стало драйвером. Не менее, а возможно, и более важно наличие в стране талантливых и квалифицированных кадров, которые раньше работали на иностранных вендоров, а теперь они пришли работать в отечественные ИТ-компании. Благодаря сильной фундаментальной инженерной школе и своему опыту они помогли очень быстро наладить те технико-технологические процессы, которые до этого не были выстроены. Мы быстро вошли во вкус побед в этой сфере и теперь, мне кажется, хотим сделать что-то уникальное и конкурентоспособное на мировом уровне, чтобы не только насытить наш рынок, но и идти дальше, выходить с нашими решениями на экспорт — потенциал для этого у нас есть.

Еще одним фактором, влияющим на темпы развития отечественной ИТ-отрасли — в том числе в сфере реестровых решений — являются государственные инвестиции в ИТ-отрасль и грантовая поддержка. Государством поддерживается и развитие Госуслуг, и создание центров обработки данных, и поддержка отечественных производителей железа и софта, и даже поддержка индустриальных комплексных решений для бизнеса.

Конечно, представителям индустрии хотелось бы, чтобы денег выделялось еще больше. Так, например, на недавно состоявшемся Петербургском международном газовом форуме (ПМГФ) активно обсуждалась тема необходимости дополнительных инвестиций для развития индустриальных решений. Мы надеемся, что регулятор прислушается к нашим потребностям — профессиональное сообщество готово подсказывать, куда стоит вкладываться. Например, узким местом являются комплексные индустриальные решения. Если по отдельности оборудование и программное обеспечение мы начали производить, уже есть определенные достижения и лидеры, то совместные решения прямо под отдельные индустрии пока только на пути реализации. Раньше в этой сфере мы почти не развивались, так как ее практически полностью закрывали иностранные вендоры. Сейчас в стране есть проекты по линии индустриальных центров компетенций, где разрабатывается определенный софт, но он тоже пока ограничен и закрывает лишь самые проблемные зоны. Когда российские вендоры создадут аналог Oracle Exadata, можно будет говорить о существенном прорыве в этом направлении. На наш взгляд, надо серьезно подумать о потенциальном расширении госинвестиций и поддержки для создания комплексных программно-аппаратных решений.

Хорошо, что о таких потребностях говорится на форумах, подобных ПМГФ, это способствует движению вперед, но лишь одно из возможных направлений. Нам необходима проработка MVP [minimum viable product — минимальных жизнеспособных продуктов – ред.] уникальных решений, а также работа с различными ассоциациями, в том числе отраслевыми, индустриальными центрами компетенций, лидерами отдельных секторов экономики. Целесообразно выстраивать работу так, чтобы отдельным игрокам рынка не приходилось инвестировать в разработку своими силами похожих систем. Вместо этого лидеры индустрий могут определить, какое из представленных на рынке решений максимально отвечает отраслевым задачам, либо может быть с минимальными вложениями доработано и стать стандартом. Если этого не сделать, то каждый будет тратить ресурсы на решение одних и тех же проблем. Понимание, что именно этот способ наиболее эффективен, должно сформироваться в самое ближайшее время, чтобы мы продолжили продвигаться по пути достижения технологического суверенитета».

Компетенция «Удержание и развитие специалистов — задача уже не роста, а выживания»
Содержание
Закрыть