Презентация проекта РБК Петербург «Герои 2021 года. Капитаны свободного рынка» прошла в ресторане «Щука» на набережной реки Мойки. В одном месте встретились разные люди, которые бы в обычной жизни не пересеклись — миллиардеры, оператор, медики. Они обсудили частные инициативы, делающие жизнь в Петербурге лучше, решающие важные задачи общества, потребителей и бизнеса. Место встречи имеет свою историю — в XIX веке в этом здании располагалась квартира поэта-революционера Кондратия Рылеева, где собирались члены тайного Северного общества. Здесь они приняли решение о вооруженном выступлении против самодержавия. Гости вечера РБК Петербург, в свою очередь, обсудили проект и тренды 2021 года.
Как отметила шеф-редактор РБК Петербург Елена Кром, в непростой для экономики период, частных инициатив, развивающих Петербург, не стало меньше. «Сегодняшние предпринимательские проекты отличаются здравомыслием. Очень правильным сочетанием лампового и технологичного. Наши герои показывают, что там, где нужно, они могут быть суперпрогрессивными. А где-то — более консервативными, с правильным отношением к памяти», — говорит она. По ее мнению, предприниматели становятся более здравомыслящими и ответственными, потому что появляется больше рисков для их деятельности.
В трех словах
Словом 2021 года по версии Кембриджского словаря стала «perseverance» (настойчивость), по версии Оксфордского словаря — слово «vax» (вакцина), по версии Института Пушкина — слово 2021 года «спутник». Герои вечера РБК Петербург назвали свои слова уходящего года.
По мнению управляющего партнера юридической компании Legal to Business Светланы Гузь, слово года — китайское слово «вэйцзи» (危机 wēijī), что переводится на русский как «кризис». «На русском это слово не очень хорошо звучит, но если разложить его на два иероглифа, то первый иероглиф означает кризис и бездну — и большинство из нас первую половину года находились в состоянии шока, кризиса; вторая половина года больше связана со вторым иероглифом, который означает возможность. Все мы во второй половине года стали думать — а что же дальше? Наш предприимчивый русский ум направлен на то, что из любой ситуации есть выход», — говорит Гузь. Иными словами, по ее мнению, год отмечен словом «вызов», с которым столкнулось и успешно справилось большинство предпринимателей. «Именно благодаря этому есть проект «Герои года» и гости в этом зале, которые разделяют этот проект и поддерживают его», — отметила Светлана Гузь.
Ректор бизнес-школы ИМИСП Ярослав Павлов так описал 2021 год: QR-код, перемены и предпринимательская находчивость. «Год войдет в историю определенными достижениями, несмотря на то, что как будто был чуть-чуть сложнее. У нас у каждого есть свои вызовы, и очередные сложности в виде пандемии мы переживаем достаточно успешно», — сказал он. Павлов добавил, когда в бизнесе постоянно легко — это тоже не норма.
По словам вице-президента Группы «Эталон» по региону Санкт-Петербург Дмитрия Володина, текущую ситуацию на рынке недвижимости можно охарактеризовать словом «трансформация». «Важнейшим элементом стратегии развития Группы «Эталон» до 2024 года является технологическая трансформация бизнеса и повышение эффективности бизнес-процессов. В первую очередь, это связано с дальнейшей цифровизацией, внедрением новых технологий и строительных материалов», — отметил он. Такой технологией, например, является информационное моделирование зданий – ТИМ. Она позволяет компании оцифровать и перевести в удаленный формат многие процессы на строительных площадках.
«Участники проекта, благодаря возможности обмена проектными данными в едином информационном пространстве, даже не посещая стройплощадку, могут сделать выводы о динамике работ и принимать необходимые управленческие решения. Недавно Группе «Эталон» удалось первыми в России пройти госэкспертизу и получить разрешительную документацию на строительство детского сада в Санкт-Петербурге полностью в цифровом формате», — рассказал Дмитрий Володин.
Генеральный директор РБК Петербург Евгений Зинин назвал уходящий год плодотворным и поблагодарил партнеров проекта: «Сбербанк», Группу «Эталон», юридическую компанию Legal to Business, бизнес-школу ИМИСП. «Если в прошлом году мы смотрели в туман неопределенности, то в этом году нам удалось заглянуть внутрь себя и это принесло успехи — наша аудитория выросла в 2,5 раза. Теперь у РБК Петербург почти 2 млн лояльных, экономически активных, умных читателей», — поделился он.
Герои года
В кулуарах торжественного вечера гости обсуждали представленные кейсы героев. Как отмечают эксперты, в этом году грань между социальными проектами и бизнесом была стерта. Один из таких проектов — публичное пространство «Третье место», инвесторами которого выступили выходцы из IT-бизнеса Ольга Звагольская и Дмитрий Гачко.
Этот проект включает в себя и коммерческую составляющую, и важную социальную миссию — организацию новаторского арт-центра, объединяющего цифровые проекты и художественную галерею в пространстве легендарного здания-памятника, которому грозило разрушение. «В этом особняке мы нашли уникальное сочетание охраняемой и не охраняемой части. Охраняемые элементы — это примерно 1/3 часть особняка, примыкающая к парадному входу. Здесь уже работает лекторий, проходят мастер-классы, но в основном эти залы предназначены для галереи современного искусства. Наконец, удачно, что есть обширные помещения, не представляющие исторической ценности. В них может разместиться якорный для экономики проекта резидент — в нашем случае, гостиница», — говорит Ольга Звагольская.
Важным кейсом не только для Петербурга, но и для всей страны, гости вечери называют проект, поддерживающих людей с онкологическими диагнозами. Это запуск портала по всеобщему медицинскому образованию здорового населения, пациентов и их близких «Все не напрасно», запущенный основателем Фонда медицинских решений Ильей Фоминцевым.
По словам Фоминцева, задача проекта в том, чтобы «простой русский мужик», болеющий, например, раком легких, приходя к врачу, задавал вопрос о сложной процедуре, которую ему могли бы назначить. «На что доктор первым десяти пациентам ответит: ты что, самый умный? Но на 11–й раз пойдет к заведующему и скажет: «Меня поднимут на вилы, если я не начну делать эту процедуру». Когда масса пациентов будет знать о своих возможностях и задавать нужные вопросы, сопротивляться будет невозможно», — считает Фоминцев. Из собственного опыта эксперт знает, что большинство пациентов плохо информированы, у них нет никаких данных о том, как протекает их заболевание, они не знают даже того, о чем нужно спросить доктора, на что больной имеет право в процессе лечения.
Еще один уникальный кейс для Петербурга — инициатива петербургского кинооператора Сергея Астахова по организации поиска и перезахоронения останков солдат, павших на Синявинских высотах и строительство часовни в память о них на своем земельном участке «Я человек деревенский, и у нас всегда был культ отношения к усопшим. По крайней мере, это должно быть уважительно. Когда разворочена могила, когда кости торчат, кресты завалены, всегда вспоминаются слова: «Человек живет, пока его помнят». Память и сознание отличает человека от животных. И человек будет человеком, пока он помнит», — говорит Сергей Астахов.
Гости вечера обсуждали и другие, не менее важные для будущего Петербурга проекты — создание ресурсного центра, НКО и кластера, объединяющего людей с ментальными нарушениями; создание экосистемы сервисов для пожилых людей, нуждающихся в уходе и лечении; создание культурного центра в Доме радио и т.д. Подробнее о героях года и их инициативах можно прочитать на сайте проекта «Герои 2021. Капитаны свободного рынка».
