«Индустриальные парки становятся инвестиционными центрами обрабатывающей промышленности. Только в 2025 году резиденты, по подсчетам Ассоциации индустриальных парков России, инвестировали в производство 202 млрд руб. — это ниже, чем в рекордном 2023 году, когда в проекты в индустриальных парках было вложено 261 млрд руб., но выше, чем в 2024-м (173 млрд руб.). Всего же объем накопленных инвестиций резидентов таких территорий с 2013 года превысил 2,3 трлн руб.
Эти цифры подтверждают, что интерес к инвестиционным проектам в индустриальных парках сохраняется, несмотря на общее охлаждение экономики и замедление темпов роста промышленного производства. Да, ушел ажиотаж прошлых лет, когда резиденты заходили с запросом «давайте срочно участок, мы немедленно начинаем строить». Также снизился спрос на готовые универсальные площади под быстрое открытие небольших производств в формате light industrial. Сейчас в индустриальные парки приходят резиденты с проектами совершенно другого качества — ориентированными на будущее, нацеленными на выпуск высокотехнологичной продукции, а сами компании имеют долгосрочные планы и стратегии развития.
Такие резиденты тщательно просчитывают экономику проектов и их бизнес-модели, стремятся получить максимальную отдачу на каждый вложенный рубль. С этой точки зрения индустриальный парк для них зачастую оказывается оптимальным вариантом: стоимость земли ниже, чем в черте города, при этом расстояние компенсируется продуманной логистикой, а наличие готовой инфраструктуры — дорог, электричества, водоснабжения, водоотведения, газа — позволяет реализовать проект быстрее, чем в «чистом поле», и без неожиданных затрат.
Дополнительное преимущество дает кластерный подход, который позволяет резидентам экономить на логистике внутри производственной цепочки. Если раньше подобные примеры были единичными и касались, преимущественно, автомобильного производства, то сейчас все чаще формируются кластерные индустриальные парки и в других отраслях. Участие в кластере позволяет компаниям не только сократить до минимума логистическое плечо, но и объединяться для совместных разработок и реализации крупных проектов, пользоваться общей инфраструктурой, например, испытательными лабораториями и полигонами, специально оборудованными складами.
Так, например, в индустриальный парк «М-8 Инновации», который мы развиваем, заходят предприятия алюминиево-стекольного и фасадного кластера. Уже есть резиденты, которые осуществляют скатку профиля, порошковую покраску, фабрикацию по готовым чертежам, производство стеклопакетов большой сложности и размеров. В 2027 году планируется запуск линии по нанесению и запеканию покрытия на алюминиевый профиль, промышленного анодирования, в 2028 году — ввод в эксплуатацию завода «Безопасное архитектурное стекло» и анодирования алюминиевых профилей.
Темпы наполнения индустриального парка подтверждают эффективность кластерного подхода. Первая очередь площадью 52 га была запущена в 2020 году, на данный момент заполнено уже 65% территории. Поэтому мы присоединили к ней еще два участка площадью 85 и 90 га, в итоге общая площадь составит 227 га. Ведем переговоры с новыми резидентами, в том числе зарубежными.
Уверен, что подобных площадок в России должно быть больше, поскольку любой кластер — это локальная история. И, конечно, для дальнейшего развития кластерного подхода в России необходимо развивать станкостроительную отрасль. Например, в нашем парке работают производства, которые занимаются обработкой материалов — но у нас нет резидентов и нет компетенций для того, чтобы производить средства производства для нашего рынка. Все сколько-нибудь серьезное оборудование закупается за рубежом, и это большая системная проблема, которая должна решаться на уровне государства. В первую очередь, требуется финансовая поддержка, поскольку подобные проекты имеют очень большой срок окупаемости — это как фундаментальная наука, которая в принципе не окупается самостоятельно, но без нее невозможно развитие прикладных отраслей».