Новый подход к глобальной системе организации социально-экономического взаимодействия, сформулированный концепцией «Экосистема Созидания», позволит, по мнению ее сторонников, повысить эффективность производства через снижение социо-экономических и политических противоречий как на глобальном, так и на локальном уровнях. Перспективы внедрения, а также преимущества нового подхода и способы его реализации в обществе и в бизнесе обсудили участники круглого стола РБК Петербург «Экосистема Созидания. Концепция коллективного целеполагания и проектирования. Перспективы развития».
«Экосистема Созидания»: что это?
Концепция «Экосистема Созидания», разработанная экспертами БРИКС, призвана преодолеть кризис накопившихся противоречий в нынешней системе управления социально-экономическими процессами и общественным развитием.
Концепция охватывает весь спектр взаимоотношений людей, компаний и государств — от философско-мировоззренческого до прикладных решений. В глобальной парадигме взаимодействия «Экосистема Созидания») представляет собой российскую альтернативу глобализации, способную, как утверждает Дмитрий Костень — один из со-авторов концепции — создать эффективную систему взаимодействия людей, компаний, общественных организаций и государств, сначала для стран БРИКС, а затем и для мира в целом.
По мнению Дмитрия Костеня, глобализация закончена, а с ней перестала работать традиционная модель, построенная на принципах экстенсивного развития экономики, где рост достигался по принципу расширенного воспроизводства, то есть за счет расширения рынков. «Сегодня перед миром встала задача перехода на модель интенсивного развития экономики, где рост достигается не посредством сложения, а посредством проектирования социально-экономического взаимодействия. Для этого требуется другая философско-мировоззренческая модель, другие инструменты, другие системы управления, и другие социально-экономические модели», — отметил Дмитрий Костень.
Главным пунктом нового подхода в «Экосистеме Созидания» является замена принципов централизованной системы управления на децентрализованные, распределенные. В модели, построенной на таких принципах взаимодействие субъектов происходит в формате экосистем — как в рамках локальных совместных бизнес-проектов, так и на международном уровне. «Созидание» в этой концепции — это рост через расширение граничных пределов роста для всего человечества, который достигается посредством инженерного проектирования коллективного вектора целеполагания. Важнейшим инструментом в такой модели выступает цифровая «автоматизация доверия», которая формирует принципиально новые понятия цифровых глобальных активов через их токенизацию, программируемых глобальных денег, принципов средового управления — то есть управления многовариантными сценариями развития.
Согласование интересов
По мнению профессора кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами Санкт-Петербургского государственного экономического университета, д.э.н. Елены Ткаченко, концепция «Экосистема Созидания» дает ответы на современные вызовы, и ее прикладные аспекты являются остроактуальными. «За последние пять лет наш мир радикально изменился. Сейчас мир формируется в условиях, когда новые центры силы пытаются сформировать новые правила игры. И эта ситуация заставляет нас крепко задуматься о том, где наше место в этом новом мире, который связан с ограничениями, санкциями, дефрагментацией общего торгового пространства, дефрагментацией финансовых потоков, препонами на пути финансовых потоков и с массой различных технологических ограничений», — говорит эксперт.
В частности, вторичные санкции порождают реальные потери, угрозы, риски для компаний, которые работают с Россией. «В то же время у стран-партнеров по БРИКС есть огромное желание приглашать наши компании на международные рынки, есть желание самим прийти и привести свой бизнес к нам. Есть желание совместных исследований, разработок, совместного технологического сотрудничества, — отмечает Елена Ткаченко. — При этом дамоклов меч вторичных санкций висит над каждой компанией, которая на это пойдет, если речь идет о технологиях двойного назначения. Но в современных условиях практически все производственные технологии имеют двойное назначение».
В такой ситуации концепция «Экосистема Созидания» полезна тем, считает эксперт, что, например, дает механизм согласования интересов представителей стран БРИКС с возможностью работы в России, в обход вторичных санкций и ограничений.
В свою очередь, д.э.н. Виктор Ефимов обращает внимание на важность второй составляющей концепции — созидания. «Рост того или иного продукта, ВВП, тех или иных идей иногда приводил к тому, что он начинал угрожать среде, в которой мы все живем, и система выходила из равновесия. У «созидания» в этом смысле нет негативной составляющей», — акцентирует он.
Экосистемный подход
Дмитрий Костень заявляет, что в «Экосистеме Созидания» повышение капитализации может наступить намного быстрее, чем при традиционном способе организации производства. «Это происходит за счет взаимоиспользования производственных мощностей, которое достигается в результате реорганизации социально-экономической модели, и, как следствие, производственных процессов вокруг коллективного целеполагания», — утверждает он.
Генеральный директор консалтинговой компании АО «МКД» Юрий Воропаев считает применение экосистемного подхода важным достоинством концепции. «Экосистема в принципе — это очень удобный инструмент для создания синергии. В конечном итоге любая экосистема строится для того, чтобы получить синергетический эффект», — отмечает он.
Доказательством эффективности «Экосистемы Созидания» и экосистемного подхода, по словам генерального директора «НПО по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды» и вице-президента Ассоциации промышленных предприятий Петербурга Сергея Цыбукова, могут служить проекты Полимерного кластера Санкт-Петербурга, реализованные в формате консорциума. Так, проект по созданию «Антарктических саней» (металлокомпозитных саней для перевозки крупногабаритных и тяжелых грузов в условиях сверхнизких температур Антарктиды) был выполнен за полгода — в несколько раз быстрее, чем обычно. По словам Сергея Цыбукова, результаты этого проекта убедили участников в эффективности примененного подхода, и второй проект был реализован гораздо быстрее и проще.
Как утверждает Сергей Цыбуков, формат консорциума органично вписывается в «Экосистему Созидания» — поскольку он строится на принципах коллективного целеполагания. «В консорциуме сразу создается общая программа действий, и в этой программе четко прописывается сквозная ответственность каждого участника», — поясняет он. Важную роль здесь, по словам эксперта, играет интегратор, который взаимодействует с лидерами рынка и принимает в консорциум только тех, которые соответствуют его пониманию, что они могут выполнить необходимую часть общей работы — через сдачу экзаменов в центре оценки квалификации по комплекту оценочных средств, которые задал интегратор. То есть, сразу создается и общая инфраструктура, отмечает Сергей Цыбуков.
По его словам, коллективное целеполагание нивелирует риски сбоя в середине технологической цепочки, угрожающего срывом всего проекта — поскольку изначально каждый участник согласился с конечной целью (помимо прибыли), взял на себя ответственность за свой участок работы и согласился получать плату за свою работу только после сдачи всего проекта. Это один из примеров механизма, который создает заинтересованность каждого участника в успехе общего дела.
При этом, как утверждает Сергей Цыбуков, применение на практике принципов «Экосистемы Созидания» в формате консорциума позволило увеличить прибыль участников — «за счет того, что в нужное время и в нужном месте оказались и ресурсы, и экспертиза, и товар — все они были нужного качества». В настоящее время, по его словам, в рамках «опережающего обучения» создается консорциум по производству технических изделий из новых отечественных полимерных материалов, в т.ч. для медицины.
Цифровая ответственность
В «Экосистеме Созидания» ключевую роль играют цифровые технологии как инструмент «концентрации управления». По словам председателя правления ООО «Лаборатория институционального проектного инжиниринга» Артура Пахомова, применение цифровых технологий при организации взаимодействия партнеров позволяет снижать транзакционные издержки. «Когда коллектив маленький, я могу со всеми общаться вживую. Когда же он большой — общение нужно формализовать — особенно, если возникает необходимость масштабирования и распределения и приходится перестраиваться из субъективного на коллективное целеполагание. Вживую, с каждым удаленным субъектом мы бы десятилетиями договаривались. С цифрой мы можем это делать гораздо быстрее», — утверждает он.
Сергей Цыбуков подтверждает, что именно применение цифровых технологий для управления проектом позволило обеспечить четкое соблюдение участниками консорциума своих функций и нести ответственность за свои участки работ.
Необходимость институциализации
Экосистемы возникают естественным путем. Их создает бизнес, понимая, что совместное, скоординированное использование ресурсов, экспертизы и производственных мощностей дает синергию для всех участников экосистемы.
Между тем, отмечает Елена Ткаченко, экосистемы сейчас развиваются вне рамок правового регулирования, что сильно затрудняет их функционирование, особенно на международном уровне. «Экосистемные консорциумы не подпадают сейчас ни под какое законодательное регулирование. Желательно этим экосистемам придать институциональные рамки — не убив их при этом, не потеряв рациональное зерно, сохраняя потенциал дальнейшего роста», — считает эксперт. — Этому как раз и способствует концепция «Экосистема Созидания», которая предлагает институциональную основу».
Реализация на разных площадках
Директор АНО «Институт современного государственного развития» Дмитрий Солонников отметил, что реализовываться концепция будет на разных площадках. «В процессе взаимодействия структур бизнеса, которые строят свои экосистемы, эти экосистемы начинают общаться друг с другом, создавая некую новую среду и новое пространство возможностей. Сюда же будут включаться и государственные проекты создания цифровизованного аватара для работы и структур, и отдельных людей, и взаимодействия государственных служб. Сюда же включаются и социальные проекты, социальное проектирование», — считает он.
Например, по словам исполнительного вице-президента «Союза Организаций и Экспертов Инновационного Развития Мегаполиса 21 века» Вячеслава Мельникова, Союз намерен использовать концепцию в своей работе над глобальными рисками. «По очень многим направлениям, особенно в части развития программы Мегаполиса XXI века, существует явная синергия с концепцией «Экосистемы Созидания». И поэтому мы пришли к выводу, что нам необходимо работать вместе с ней и вполне возможно даже выйти на меморандум или соглашение, и подписать его на ПМЭФ 2025», — заявил он.
«На данном этапе развития человечества, который во многом определяется сегодняшним мировым кризисом, вызванным объективными причинами, крайне важными становятся как раз те базовые моменты, которые лежат в основе «Экосистемы Созидания». Существует возможность, опираясь на них, объединить усилия в выявлении и формулировании проблем, существующих в обществе и стоящих перед обществом — и в социальной, и в экономической, и в политической сферах», — считает профессор Рашид Гайнутдинов. По его мнению, очень важно понять, кто может взять на себя инициативу по формированию общественного мнения, естественно в положительном ключе, по отношению к мировоззренческим аспектам концепции, и кто сможет обеспечить профессиональное сопровождение процесса внедрения практических рекомендаций создания и развития данной системы.
В данном случае также уместно, считает эксперт, обратить внимание на создающееся новое направление, объединяющее специалистов в социальном проектировании, которое носит рабочее название — «социальные архитекторы». «Социальные архитекторы помогают понять то, как люди взаимодействуют, что мешает развитию общества и где перспективные точки роста», — отмечает Рашид Гайнутдинов.
По его словам, социальных архитекторов можно рассматривать в качестве силы, которая могла бы выстраивать свою деятельность в опоре на методологию и содержание концепции «Экосистема Созидания», с одной стороны, а, с другой стороны, данная экосистема заинтересована в тех, кто системно и комплексно занимался бы реализацией задач, сформулированных в рамках концепции. «С учетом того, что движение «социальных архитекторов» инициировано и, кажется, поддерживается властью, интеграция его с концепцией «Экосистема Созидания» могла бы стать продуктивным фактором развития, — уверен Рашид Гайнутдинов. — Социальные архитекторы могли бы стать инструментом реализации задач, определяемых системой и внутри системы».
По мнению Юрия Воропаева, об эффективности взаимодействия на основе единой цели свидетельствует пример восстановления сильно пострадавшего при пожаре собора Нотр-Дам-де-Пари. «Организаторы проекта быстро создали большую экосистему и собрали в нее тех, у кого есть опыт строительства церковных сооружений. И проект был успешно реализован. Это говорит о том, что созидание само по себе это лучшая практика», — говорит он.
«Экосистема Созидания» прорастает повсеместно, — утверждает Артур Пахомов. — Она прорастает естественным образом в корпорациях, с другой стороны, идет глобальный процесс — на уровне стран. Внедрение «Экосистемы Созидания» на самом деле идет везде».
