Инновации , Санкт-Петербург и область ,  
0 

На пороге инновационного прорыва

Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук
Эксперты обсудили проблемы предприятий Калининграда в условиях ограниченного доступа к финансовым ресурсам и передовым мировым технологиям

Географические особенности накладывают отпечаток на всю экономику Калининградской области. Прежде всего логистику, которая в новых условиях стала и сложнее, и дороже. На нее завязаны и все остальные сферы производства — индекс промышленного производства демонстрирует тут скачкообразную динамику в зависимости от запуска или остановки отдельных предприятий. Одно из решений накопившихся проблем — более глубокая межотраслевая кооперация, прежде всего в высокотехнологичной сфере, а также активное участие государства в решении проблем региона. Как запускать новые производства в условиях ограниченного доступа к финансовым ресурсам и передовым мировым технологиям, как выстраивать новые кооперационные цепочки и какой помощи ждет бизнес от государства — обсудили участники дискуссии «РБК Бизнес-день. Калининград».

Суверенитет или прорыв

Одной из основных структурных проблем российской экономики является дефицит технологий, многие из которых ранее в стране не разрабатывались, так как в глобальном экономическом пространстве этого и не требовалось. Однако кардинально изменившийся мировой геополитический ландшафт сделал как нельзя актуальным курс на технологический суверенитет и поставил ребром вопрос о необходимости инноваций во многих отраслях как в масштабах всей отечественной экономики, так и в экономиках отдельно взятых регионов. При этом, считает экономист, профессор кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами Санкт-Петербургского государственного экономического университета Елена Ткаченко, развитие технологической и инновационных сфер сдерживается на макроуровне — в России в целом и в регионах в частности не сформирована соответствующая идеология.

Елена Ткаченко, СПбГЭУ
Елена Ткаченко, СПбГЭУ (Фото: Александр Подгорчук)

Под технологическим суверенитетом обычно понимается удовлетворение основных технологических потребностей национальной экономики за счет отечественных технологий, в то время как инновационный технологический прорыв предполагает трансформацию экономической системы на основе создания и внедрения передовых технологий и инноваций, напоминает Елена Ткаченко. «Пока на федеральном уровне у нас не будут расставлены точки над «i», не будет четкого ответа на вопрос, куда мы идем, чего хотим в ближайшей перспективе, внятную политику в этом направлении будет сложно сформировать. А это означает, что мы будем развиваться по-прежнему за счет имеющихся технологий», — резюмирует эксперт.

По мнению Елены Ткаченко, есть целый ряд отраслей, где технологическая зависимость недопустима, и ее необходимо ликвидировать, либо дорабатывая имеющиеся технологические заделы, либо используя доступные иностранные технологии. «Даже если эти производства в итоге будут планово убыточны, их нужно создавать, так как это обеспечивает национальную безопасность», — считает экономист. Для совершения же инновационного прорыва нужны поисковые исследования с привлечением всех доступных источников финансирования, это совсем другая экономическая модель, отмечает Елена Ткаченко.

«Мы чаще слышим про технологический суверенитет, чем про технологический или инновационный прорыв. Но суверенитет — это полная независимость, что в принципе невозможно. Ну не будут расти дешевые бананы в Калининградской области. Поэтому стоит сместить акценты в сторону технологического развития», — согласен заместитель генерального директора ВТБ Девелопмент Александр Паршуков.

Александр Паршуков, индустриальный парк «Марьино»
Александр Паршуков, индустриальный парк «Марьино» (Фото: Александр Подгорчук)

Рост замедляется

По данным Росстата, индексы промышленного производства как по России в целом, так и по Северо-Западному федеральному округу с августа 2023 года держится в положительной зоне, однако его изменения от месяца к месяцу незначительны и находятся в пределах нескольких процентов. В Калининградской области ситуация иная: региональный ИПП показывает большую динамику, но растет неравномерно, например, ИПП в феврале 2024 года составил 14,6%, а уже в марте — 6%. При этом еще в июле 2023 года ИПП Калининградской области составлял 89%, перманентный рост фиксируется лишь с августа прошлого года. «Причина этого — запуск одного из крупнейших машиностроительных предприятий, «Автотора», который статистически потянул вверх всю обрабатывающую промышленность региона. Это означает, что все остальные отрасли региональной экономики стагнируют», — говорит Елена Ткаченко. Вывести их из этого состояния могли бы новые инновационные технологии и решения, однако на их реализацию нужны финансовые средства, которых у бизнеса на данный момент нет, поясняет эксперт.

«Финансирование инвестиционных проектов в промышленной сфере осуществляется в основном за счет собственных средств предприятий, которые заканчиваются. Других же источников пока не видно», — говорит Елена Ткаченко. По ее данным, в 2023 году доля собственных средств компаний в структуре источников финансирования инвестпроектов составила 44,8%, что на 10,2% меньше, чем в 2022 году. Данные же платформы Startup Guide демонстрируют тотальное сокращение финансирования проектов во всех целевых отраслях в первом квартале 2024 года, значительно сократилось и количество организаций, внедряющих технологические инновации.

По мнению Александра Паршукова, развивающимся предприятиям стоит обратить внимание на индустриальные парки, которые предлагают подготовленные площадки для размещения производств. «Преимущества этой модели до 2020 года понимали только иностранные компании, но сегодня большинство резидентов парка «Марьино» — это российские предприятия», — отмечает Александр Паршуков.

Государство в стороне

Помочь бизнесу могло бы государство, предположили участники дискуссии. Однако, например, Фонды развития промышленности помогают предприятиями, которые и так являются финансово устойчивыми и конкурентоспособными. «По сути, речь идет о масштабировании производства, а не о создании инновационных производств. Как в таких условиях предприятия могут развиваться вообще — большой вопрос», — говорит Елена Ткаченко.

Однако Фонд развития промышленности Калининградской области с 2024 года поддерживает новые проекты за счет возвратных средств, рассказала первый заместитель директора Центра «Мой бизнес» Калининград Жанна Янберг. «Мы уже имеем некий пул проектов, когда будут средства, будем их направлять на поддержку бизнес-инициатив», — отметила Жанна Янберг. При этом, она подчеркнула, что спрос на услуги ФРП в регионе большой, особенно активны компании из сфер туризма, пищевой и обрабатывающей промышленности.

Жанна Янберг, Центр «Мой бизнес» Калининград
Жанна Янберг, Центр «Мой бизнес» Калининград (Фото: Александр Подгорчук)

«В 2022 году мы довели до предпринимателей более 2 млрд руб., с их помощью реализованы 20 инвестпроектов. При этом объем заявок превышал 10 млрд руб.», — рассказала Жанна Янберг. В 2023 году калининградский ФРП был докапитализирован и выдал предпринимателям более 6,5 млрд руб. льготных займов, всего же за 2022 год фонд профинансировал 82 проекта.

Генеральный директор строительной компании «Доминантика» Елена Курышева считает, что государству и профильным госорганам стоит больше внимания уделять развитию уже работающих мер поддержки бизнеса. «Многие инструменты давно существуют, но они не развиваются, да и профильные госорганы не объясняют предпринимателям имеющиеся возможности. Бюрократическая система работает из рук вон плохо, и люди боятся вкладывать собственные средства, так как не понимают, поможет ли им государство. Если бы связка «бизнес-государство» работала бы нормально, тогда можно было бы и заняться развитием технологической истории, прийти к инновациям», — считает Елена Курышева.

Елена Курышева, «Доминантика»
Елена Курышева, «Доминантика» (Фото: Александр Подгорчук)

По мнению депутата Липецкого городского совета Андрея Иголкина, для того чтобы добиться перемен, бизнесу нужно активнее доносить до государства свои потребности, идеи и предложения.

Перспективные отрасли

По мнению Елены Ткаченко, географические особенности Калининградской области определяют и наиболее перспективные с точки зрения развития отрасли региональной экономики: автопром и пищевая промышленность. «В Калининграде выгодно производить то, что проще всего возить водным и авиатранспортом. Все остальное выгоднее релоцировать, например, в Ленобласть, так как там проще логистика и легче с трудовыми ресурсами», — поясняет экономист.

Производство и розничная торговля продуктами питания в Калининградской области действительно растут, подтверждает председатель совета директоров Spar-Калининград, Олег Пономарев. «Мы видим реальный рост продаж в натуральных показателях, не только в рублях», — говорит он. По его мнению, благоприятные тенденции в сфере пищевой промышленности и ретейле сохранятся и в будущем, поэтому Spar не планирует релокацию за пределы из Калининградской области.

Олег Пономарев, Spar-Калининград
Олег Пономарев, Spar-Калининград (Фото: Александр Подгорчук)

Проблемы с логистикой и ростом издержек характерны для всех промышленных предприятий Калининградской области, констатирует генеральный продюсер ПЦ «А-Нова», учредитель компании «Курган-Балт» Александр Антонов. «Раньше завозили металл из Европы, после того как все закрылось, возим из центральной России только паромами. Да, сроки поставок увеличились, цена выросла, проблемы большие, но они не только у нас. Мы научились выживать, и перевозить производство из Калининграда не намерены», — говорит Александр Антонов.

Александр Антонов, «Курган-Балт»
Александр Антонов, «Курган-Балт» (Фото: Александр Подгорчук)

Технологичный туризм

Еще одной перспективной сферой экономики Калининградской области участники дискуссии назвали туризм. Однако развитие и этой индустрии тормозится отсутствием инноваций. «Туризму нужны новые решения в области коммуникаций и продвижения, средства оповещения о тех туристических возможностях региона, а также внедрение отраслевых стандартов качества обслуживания и сервиса», — уверена инвестор отеля Hotel Indigo St. Petersburg Tchaikovskogo Виктория Шамликашвили.

Виктория Шамликашвили, Hotel Indigo St. Petersburg Tchaikovskogo
Виктория Шамликашвили, Hotel Indigo St. Petersburg Tchaikovskogo (Фото: Александр Подгорчук)

«Количество проблем в туризме меньше не становится, и в ближайшие годы мы столкнемся с их последствиями. Изменилось даже название профильного нацпроекта: вместо «Туризм и индустрия гостеприимства» стало «Туризм и гостеприимство», то есть туризм перестали считать индустрией, и это плохой путь. Надо определиться с целью и целеполаганием, провести инвентаризацию того, что есть, но мы, к сожалению, не сделали ни того, ни другого», — сетует Виктория Шамликашвили.

По мнению Елены Курышевой, одним из направлений инновационного развития туризма в Калининградской области могло бы стать внедрение высоких технологий в создание средств размещения. «Например, вместо недолговечных каркасных глемпингов можно закупать и ввозить высокотехнологичные модульные дома из Китая. Они оснащены всей необходимой техникой и системами «умный дом», имеют долгий срок службы», — поясняет Елена Курышева.

Однако для того, чтобы это направление стало реальностью, бизнесу не хватает господдержки на уровне принятия соответствующих нормативно-правовых актов. «Нужно где-то в законе прописать необходимость использования при создании средств размещения инновационных технологий», — говорит глава «Доминантики».

Быть вместе

Одной из проблем, затрудняющих внедрение инновационных технологий, часто становятся слабые межотраслевые связи. «Калининградская область совершенно уникальная, мы ограничены в территориях, но у нас много разных отраслевых производств. Наши предприятия реально могут разрабатывать любые изделия, начиная от микросхем и заканчивая промышленными роботами», — говорит генеральный директор GS Nanotech Артем Казаков.

По его словам, единственное, чего сегодня не хватает калининградским предприятиям — это внятного заказчика, который может предоставить технические требования, или, к примеру, выставочный образец. Инициировать разработку и провести пилотные проекты многие производители готовы даже за собственные средства — чтобы в будущем тиражировать это по всей стране.

О необходимости синергии говорит и Елена Курышева. По ее словам, небольшим строительным компаниям, особенно в сфере загородного строительства, не под силу самостоятельное выполнение крупных проектов. Между тем кооперация с крупными девелоперами или с агропромышленными компаниями упрощает, например, создание инфраструктуры для будущих загородных кварталов, их благоустройство, а также способствует скорейшему разрешению вопросов в различных государственных инстанциях.

Кадровая боль

Внедрение инновационных технологий, по мнению участников дискуссии, поможет решению кадрового вопроса, остро стоящего перед всеми отраслями экономики. «Сейчас самая большая проблема — это нехватка квалифицированных рабочих: слесарей, сварщиков, токарей. Старые профессионалы уходят, и молодежью их не заменить, не идут ребята на производство даже на большие зарплаты», — подтверждает Александр Антонов.

По мнению Александра Паршукова, дефицит кадров в промышленности — результат долгое время поддерживавшегося мифа о непрестижности профессии рабочего. «Сейчас хочется эту парадигму поменять, но быстро это сделать не получается», — говорит он. Одним из инструментов привлечения людей на производство он считает создание комфортных условий труда, в том числе переезд в современные промышленные здания и замену технологически устаревшего производственного оборудования на современное.

Главный до недавнего времени фактор конкурентоспособности работодателя — постоянно повышающаяся зарплата — перестает быть основополагающим, согласен Андрей Иголкин. «Помимо зарплаты жизнь работника надо наполнять еще и смыслами. Важны также моральный, психологический комфорт на работе, удобная локация предприятия, атмосфера в коллективе», — перечисляет он.

Внедрение инновационных технологий способствует не только привлечению большего числа сотрудников, но и снижению потребности компании в новом персонале. Например, роботизация и автоматизация бизнес-процессов, по прогнозам Олега Пономарева, в течение 10 лет поможет справиться с кадровым дефицитом в масштабах всей калининградской сети Spar. «Благодаря роботам через 5 лет количество сотрудников у нас сократится на 15%, через 10 лет — на 30%», — заключает он.

Рыночный расклад Стимулы и трудности промышленной модернизации
Содержание
Закрыть