Только без рук!

С нехваткой персонала, по данным опроса ЦБ, в 2023 году столкнулись уже две трети предприятий. Исследователи HRtech-компании «Поток», опросившие прошлой осенью 200 компаний разного формата, утверждают, что трудности с заполнением вакансий испытывают и вовсе 9 из 10 респондентов в разных сферах экономики. В январе 2024 года на недостаток квалифицированных кадров пожаловались 47% руководителей промышленных предприятий, опрошенных лабораторией конъюнктурных опросов Института экономической политики им. Гайдара (ИЭП). Исследователи констатируют: достигнут рекордный уровень кадрового голода в промышленности за всю историю опросов с 1996 года. С проблемой такого уровня бизнес самостоятельно не справится — региональные правительства начинают осознавать, что от них требуется активный поиск решений.

Аналитики hh.ru констатируют, что регионов с избытком трудовых ресурсов сейчас нет, а кадровый дефицит является общей проблемой для всех территорий страны. Но самыми трудными для работодателей в плане поиска подходящих кандидатов являются Центральный (за исключением Москвы), Уральский и Дальневосточный федеральные округи, тогда как компаниям из Москвы и Санкт-Петербурга по-прежнему сравнительно легче найти специалистов. Острее всего ситуацию переживают регионы с возросшим притоком инвестиций в обрабатывающую промышленность. Так, в республике Татарстан, где инвестиции в основной капитал за два года выросли на 20%, отмечается самый низкий в стране уровень безработицы (2%), а коэффициент напряженности на рынке труда максимален — 0,08 человека на вакансию. Не лучше чувствуют себя регионы с традиционно отрицательной динамикой населения, такие как Приморье, Мурманская область, перед которыми в новой экономической реальности поставлены глобальные задачи по развитию транспортной инфраструктуры.

Поиски выхода из тупиковой ситуации привели к нетривиальным экспериментам в разных частях страны.

«Еще 4–5 лет опускаться»

Эксперты называют ситуацию беспрецедентной по сложности из-за совпадения двух факторов: демографического спада и роста объема производства. «Мы вступили в очередную (четвертую) демографическую волну спада рождаемости и пока не достигли дна. До нижней точки опускаться как минимум еще 4–5 лет, после чего начнем медленно выбираться из демографической ямы. Драма в том, что на прогнозируемый демографический провал сегодня накладывается целый ряд сопутствующих проблем: сокращение населения из-за повышенной смертности в период коронавируса, отток специалистов из страны в последние два года, сокращение числа мигрантов на фоне валютных флуктуаций», — говорит руководитель департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Марина Олешек.

В то же время быстрый рост объемов обрабатывающего производства, особенно в отраслях, связанных с оборонзаказом и импортозамещением, требует все новых рабочих рук. По данным Банка России, уровень загрузки производственных мощностей в IV квартале 2023 года достиг исторического максимума — 81%. Он мог быть и выше — дефицит кадров уже задерживает темп роста производства. «Значимым ограничением для увеличения загрузки мощностей, по оценкам предприятий, остается дефицит кадров. Об этом сообщали нефтеперерабатывающие предприятия и крупный моторостроительный завод на Урале, авиа— и автомобилестроительные заводы, производитель бумаги из Волго-Вятки, а также строительные предприятия Сибири. Одно из угледобывающих предприятий Дальнего Востока отметило, что им приходится конкурировать за сотрудников с предприятиями нефтегазового сектора», — говорится в февральском докладе «Региональная экономика: комментарии ГУ Банка России».

Экономике России по итогам прошлого года не хватает примерно 4,8 млн человек — такая оценка дана в статье научного сотрудника ФГБУН «Институт экономики РАН» Николая Ахапкина, опубликованной в вестнике института. Дефицит кадров вдвое превышает численность безработных в РФ на январь 2024 года, при том что уровень безработицы неуклонно снижается третий год подряд и к началу года опустился до 2,9% — рекордно низкого показателя за всю историю наблюдений с 1991 года.

Теоретически в арсенале бизнеса есть широкий диапазон инструментов — от повышения зарплат до роботизации.

«Зарплатный каток нас догоняет»

Простое решение — переманить или удержать специалистов более высокой оплатой труда — привело в прошлом году к самому большому за пять лет росту зарплат: на 7,8% в реальном и на 14,1% в номинальном выражении. В отраслях, связанных с импортозамещением, строительством, гособоронзаказом, номинальные зарплаты выросли на 22–25% за год.

В регионах с острым дефицитом кадров персонал «дорожает» еще более высокими темпами. «Сегодня людей у нас уже не удивишь зарплатой в 100 тыс. рублей для линейного персонала — у нас примерно 10% операторов линий уже перешли эту границу. А в 2022 году в среднем люди на таких линиях зарабатывали 75-76 тыс. Получается, что мы постоянно убегаем от «зарплатного катка», который нас все равно догоняет», — рассказал гендиректор АО «Эссен Продакшн АГ» (владелец торговой марки «Махеевъ») Леонид Барышев на круглом столе РБК Татарстан в июне прошлого года.

Но потенциал этого инструмента близок к исчерпанию, рано или поздно работодатели вынуждены прекращать вливать деньги в фонд оплаты труда (ФОТ). «Пиковый сезон, когда повышали зарплату всем сотрудникам, закончился к декабрю 2023 года, так как бюджетирование на следующий год показало, что ФОТ далеко не безграничен. Сейчас мы видим, что многие компании меняют стратегию: они повышают зарплату точечно, по ключевым позициям, а ресурсы для решения проблем дефицита кадров перетекают в обучение: бюджеты в этой части резко выросли у многих корпораций», — отмечает Марина Олешек. Ноябрьское исследование RosExpert подтверждает мнение эксперта: 27% опрошенных сообщили, что в 2024 году повысят зарплату только отдельным категориям персонала, тогда как годом ранее такой дифференциации не наблюдалось.

Автоматизация, роботизация, искусственный интеллект, внедрение которых помогло бы заполнить лакуны на рынке труда, — путь перспективный, но дорогостоящий и долгий, прежде всего ввиду технологических дефицитов. Двигаться в этом направлении могут позволить себе только крупные холдинги, и такие примеры пока скорее исключение. В начале этого года КАМАЗ заявил, что планирует роботизировать производство при участии казанской компании «Эйдос-Робототехника» и довести количество промышленных роботов с 60 до 280 в расчете на 10 тыс. сотрудников. Но случится это не раньше 2030 года, тогда как растущим бизнесам новые сотрудники требуются здесь и сейчас.

«По сусекам поскрести»

В условиях кадрового дефицита работодатели начали смотреть в сторону контингента, ранее их не интересовавшего. Как отмечает главный эксперт hh.ru по рынку труда и руководитель направления клиентской эффективности Наталья Данина, в последний год обозначился тренд на расширение границ найма, в первую очередь возрастных, причем в обе стороны: компании готовы рассматривать как самых молодых соискателей (14–18 лет), так и специалистов предпенсионного и пенсионного возраста. По данным компании, в 2023 году российские работодатели искали более 40 тыс. работников-подростков, что в три раза больше, чем годом ранее.

Регионами-лидерами по спросу на самых юных работников остаются Москва и Петербург, но набор студентов и старших школьников на летнюю подработку активно практикуют, к примеру, компании Татарстана. «Это позволяет им подработать, а нам — «потушить пожар» летнего отпускного периода. Проблема в том, что таких сезонных сотрудников мы можем поставить только на работы, не требующие специального образования или опыта, поэтому дефицит операторов линий и наладчиков технологического оборудования летом обостряется», — пояснили в АО «Эссен Продакшн АГ».

В республике Татарстан вообще делают ставку на молодой контингент как более перспективный, поднимая вопрос о трансформации правового пространства в соответствии с экономическими реалиями. Татарстан готовит изменения в Трудовой кодекс РФ, разрешающие привлекать подростков (с 16 до 18 лет) к труду на вредных и опасных производствах. Депутаты ссылаются на то, что в условиях импортозамещения необходимо быстрее готовить кадры, а к окончанию училищ многие студенты не достигают совершеннолетия. Еще один пилотный проект предложил реализовать в республике гендиректор особой экономической зоны «Алабуга» Тимур Шагивалеев: перенести очные занятия в высших и средне-специальных учебных заведениях на вечернее время, что позволит нарастить объем кадров в экономике республики на 235 тыс. человек за счет студентов вузов и ссузов.

Башкирия начала выстраивать связку: агроклассы — агрошколы — колледжи — аграрные университеты, утверждая, что единственный способ наполнить кадрами АПК республики в будущем десятилетии — это «застолбить» сегодняшних школьников. «Дети с шестого класса, хотим мы этого, не хотим, — это единственный ресурс, который мы сегодня можем отрабатывать. Поэтому нам нужно минимум 200 агроклассов, около 10 агрошкол, это минимальное участие и подготовка детей с шестого класса и старше для того, чтобы у нас такие специалисты появились», — сказал глава Минсельхоза Башкирии Ильшат Фазрахманов на Агропромышленном форуме в Уфе.

«Еще одной возможностью для отдела кадров при заполнении вакансий является привлечение кандидатов с ограниченными возможностями. Рынок вакансий, открытых для людей с инвалидностью, находится в стадии роста: по итогам за февраль по сравнению с февралем прошлого года количество предложений с инклюзией в целом по РФ увеличилось на 24% и достигло более 40 тыс. вакансий», — говорит Наталья Данина. Регионы-лидеры по открытости к соискателям с инвалидность сейчас — это Москва, Петербург, Башкирия, Кемеровская, Новосибирская, Самарская, Свердловская, Челябинская области и Краснодарский край.

Резервный источник

Также в качестве перспективного источника для пополнения трудовых ресурсов рассматриваются заключенные из числа осужденных к принудительным работам. Потенциально привлечение этого контингента может пополнить российский рынок труда на 150–210 тыс. человек, оценил профессор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов в статье «Формирование источников резервной рабочей силы из числа осужденных лиц», опубликованной в журнале «Социально-трудовые исследования» ВНИИ труда.

Бизнес получил право привлекать осужденных к труду на своих предприятиях еще в 2020 году, а с октября 2023 года вступили в силу поправки в УИК РФ, которые распространили эту возможность на индивидуальных предпринимателей. Но процесс тормозится необходимостью строить исправительные центры, поэтому в прошлом году, по данным ФСИН, в экономику было вовлечено около 30 тыс. осужденных, задействованных на 1700 предприятиях.

Регионы с большим количеством колоний уже оценили потенциал этого источника. Так, в Пермском крае трудоустроены 96% осужденных от общего количества подлежащих к работе, это почти 7 тыс. человек. В Свердловской области количество исправцентров увеличилось с 5 до 10. «Я уверен, что при такой динамике и после обсуждения вопроса с нашими промышленниками количество центров вырастет, что поможет нам заместить вакансии на предприятиях и, безусловно, смягчать наказание для осужденных», — цитирует РБК Екатеринбург губернатора Евгения Куйвашева. Недавно предприниматели Хабаровского края при поддержке краевого правительства и УФСИН заявили о готовности объединиться в ассоциацию для строительства большого исправительного центра.

Широкую известность получил пилотный проект «Ozon без осуждения», запущенный вместе с УФСИН Санкт-Петербурга осенью 2022 года. В фулфилмент-центр компании трудоустроили несколько десятков осужденных к принудительным работам с таким расчетом, чтобы их количество не превышало 10% всех работников склада. Летом 2023 года пресс-служба Ozon сообщила, что в компании расценивают опыт как позитивный и намерены тиражировать его на другие регионы, трудоустроив на складские комплексы в Ростове-на-Дону, Казани и Московской области еще 500 заключенных.

Нежелательный контингент

Но все перечисленные ресурсы — заключенные, инвалиды, подростки и пенсионеры — не смогут восполнить многомиллионную (и нарастающую) нехватку персонала. Главный источник неквалифицированной рабочей силы — мигранты с постсоветского пространства — постепенно иссякает. По данным МВД России, в первом полугодии 2023 года в страну с целью трудоустройства въехало 3,5 млн человек против 5,8 млн за аналогичный период 2022 года. Одна из главных причин снижения трудовой миграции — ослабление рубля, но она вовсе не единственная. За мигрантов из Центральной Азии с Россией сегодня конкурируют ОАЭ, Турция, Южная Корея и Китай. Одновременно трудоустройство в РФ для иностранцев становится все более проблематичным. К примеру, Министерство труда предлагает изменить условия пребывания мигрантов в России и ограничить срок заключения трудового договора с иностранцем двумя годами (сейчас договоры могут быть бессрочными).

Помимо этого, география трудоустройства мигрантов в РФ сокращается. Все большее количество регионов вводят или продлевают ограничения для иностранцев, работающих по патентам (то есть для граждан всех стран, кроме государств-членов ЕАЭС — Казахстана, Киргизии, Белоруссии и Армении). Под запрет попадают такие сферы как производство детского питания, диетических продуктов, кондитерских и хлебобулочных изделий, а также пассажирские перевозки — в городском, междугородном и пригородном общественном транспорте, в такси и на арендованных автомобилях, грузоперевозки. Кроме того, некоторые субъекты федерации не позволяют иностранцам работать в гостиницах и в сферах образования, подбора персонала, обработки данных и предоставления услуг по размещению информации.

Фото: Пименов Роман/PhotoXPress.ru

Один из наиболее длинных запретительных перечней был принят в конце прошлого года в Воронежской области. Помимо транспорта и телекоммуникаций, иностранцев здесь нельзя привлекать в электро— и теплоэнергетику, кондиционирование воздуха, забор, очистку и распределение воды, к сбору и обработке сточных вод, к деятельности агентств по временному трудоустройству. В той или иной мере подобные ограничения действуют в Курганской, Магаданской, Челябинской, Тюменской, Самарской, Калининградской областях и в Якутии.

Уже не задача бизнеса

Регионы все больше перенаправляют усилия на борьбу за внутренних трудовых мигрантов: некоторые из них готовы платить существенные «подъемные» дефицитным специалистам, решившимся на переезд из других областей. Наиболее впечатляющую щедрость продемонстрировала Липецкая область, где по инициативе губернатора Игоря Артамонова с этого года врачам с ученой степенью доктора медицинских наук, впервые трудоустроившимся в государственные медучреждения региона, будут выплачивать по 5 млн руб. из бюджета. «Таким образом регион, конечно, затыкает дыру. Но ресурс конечен, и с точки зрения страны это плохая история. Но я думаю, что это временные решения, которые работают вкороткую», — прокомментировала Марина Олешек.

Иной подход выбрал Татарстан: он обещает выплачивать до 300 тыс. руб. не приезжим специалистам, а работодателям, сумевшим привлечь работника из другого региона. Это должно компенсировать часть затрат крупным компаниям, уже вкладывающим серьезные средства в привлечение сотрудников, например в строительство общежитий и служебного жилья. По оценке главы Минпромторга Республики Татарстан Олега Коробченко, пишет РБК Казань, затраты на такое строительство жилья в среднем составляют порядка 1,5 млн руб. на человека. Однако они окупаются в сжатые сроки, поскольку один человек, трудоустроенный в промышленности, приносит 1 млн руб. налоговых отчислений и 17 млн выручки в год. В частности, по словам Коробченко, вложения ОЭЗ «Алабуга» в жилищный комплекс «Южный парк», построенный в течение 2023 года для сотрудников особой экономической зоны, окупятся в течение года. Кроме того, в прошлом году открылось общежитие компании Haier в Набережных Челнах, а также первый из шести арендных домов, которые КАМАЗ строит для своих сотрудников.

Еще несколько лет назад привлечение персонала было задачей компаний, однако сегодня борьба за кадры вышла на новый уровень — субъектов федерации. Накал борьбы будет ожидаемо возрастать, но эксперты уже раздают «майки лидеров». В начале года аналитики HeadHunter впервые представили рейтинг регионов по перспективности построения карьеры. По совокупности показателей — уровень конкуренции за рабочие места в регионе, соотношение медианных предлагаемых зарплат и прожиточного минимума, стремление соискателей к переезду по работе и уровень безработицы — лучшим регионом для трудоустройства ожидаемо признан Татарстан. В топ-10 регионов вошли также Ямало-Ненецкий автономный округ (ЯНАО), Рязанская, Свердловская области, Башкирия, Еврейская автономная область, Ленинградская, Липецкая, Амурская и Московская области. «Задача регионов — быть более комплементарными потребностям бизнеса, развивать инфраструктуру, создавать социально привлекательную среду для будущих поколений, удерживать ресурсы в своем регионе. Это среда обитания, социальная сфера, комфорт для жизни», — считает Марина Олешек.