«Сегодня в проектах комплексного развития территорий актуальна взаимоувязка спроса на строящееся жилье и спроса на рабочую силу. Оптимальный подход — не делить жизнь человека на две части «я дома» и «я на работе», а рассматривать единый цикл — проснуться, позавтракать, отвести ребенка в детский сад, пойти на работу и т. д. и все это в комфортном кругу. В Москве сейчас пытаются активно над этим работать — создавать зоны, в которых человек может перемещаться внутри одного микрорайона, получая все, что ему требуется.
У нас есть опыт по некоторым регионам, где мы готовим мастер-планы на огромные территории до 300 га земли, привлекаем партнеров — и промышленные зоны, и технопарки, чтобы создавать если не города-спутники, то самодостаточные жилые массивы. При подготовке проектов мы проводим аналитику не только по рынку — что и где продается, не только по социальным нагрузкам, но и по местам приложения труда, направлениям ежедневной миграции жителей.
Сравнивая различные регионы, стоит абсолютно точно выделить богатство Урала с точки зрения ресурсов. Мы работаем в Тюмени, развиваем наше присутствие в Екатеринбурге, и понимаем, что здесь есть материалы для всего цикла девелоперского проекта: от котлована и вплоть до финальных стадий строительства. Да, сейчас везде есть острая проблема с кадрами, что касается как рабочей силы, так и кадров высокой квалификации, но материалы — это тоже важная часть, которая формирует себестоимость. Поэтому с этой точки зрения на Урале более комфортные условия развития, чем в других регионах.
Что касается работы с комплексным развитием территорий (КРТ), у нас есть большой опыт реализации таких проектов, в том числе в Санкт-Петербурге и Московской области. А в октябре прошлого года мы выиграли два конкурса на комплексное развитие застроенных территорий в Екатеринбурге. И можем сравнивать взаимодействие с органами государственной власти в разных регионах при реализации таких проектов. И тут есть отличия в подходах: КРТ в Екатеринбурге — это не снос аварийных зданий, чтобы построить на их месте высотки, это формирование новых кварталов, абсолютно новой инфраструктуры и нового подхода к жизни людей. Такой комплексный подход коррелирует с нашим пониманием того, как надо развивать такие кварталы и большие массивы. При этом жители ветхих домов смогут существенно улучшить свои жилищные условия благодаря проектам КРТ.
Заходя в Екатеринбург, мы понимали, что это один из самых высококонкурентных рынков. Здесь огромное количество компаний, которые строят давно и по продукту практически не уступают Москве и Петербургу, а где-то даже превосходят и задают определенный тренд. Здесь, как и в других наших регионах присутствия, необходимо отдельно формировать продукт под запросы покупателей — квартирография, которая предлагается в других городах, может оказаться здесь абсолютно неликвидной.
Мы начинаем с двух площадок — на 31 тыс. кв. м и на 44 тыс. кв м. Амбиции, конечно, гораздо больше. Поэтому смотрим и новые возможности для развития. Нам интересно быть большим партнером для области и для города в рамках проектов комплексного развития территорий».
