Строительная отрасль петербургской агломерации стойко пережила 2022-й год — компании выполнили планы по вводу жилых домов. При этом застройщики придерживали вывод на рынок новых объектов с учетом неустойчивого спроса в сложившихся обстоятельствах. Какие задачи стоят перед девелоперами на будущий год, и на что в перспективе можно будет опереться — в интервью РБК+ Петербург рассказал генеральный директор группы компаний «КВС» Сергей Ярошенко.
Изменения увидим через два года
— Как вы оцениваете итоги уходящего года для строительного рынка Петербурга и Ленобласти?
— Стройка — это достаточно инертный процесс, поэтому все, что сегодня в 2022-м году мы видим по вводам в Ленинградской области и в Петербурге, было заложено в 2019-2020 годах. Цикл строительства жилья — это два-три года, поэтому планы по вводу все выполнили и даже, наверно, ввели чуть больше, чем хотели. В этом отношении 2022-й год для строительной отрасли прошел удачно. Изменения по объемам ввода жилья мы увидим с вами в 2024-2025 годах.
— Как этот год прошел для вашей компании?
— Мы в этом году не меняли планы по вводу. Это был небольшой объем, около 100 тыс. кв. м. На следующий год у нас более масштабные планы — более 200 тыс. кв. м. По новым объектам мы немного притормозили процесс, не стали выводить их на рынок и перенесли вывод на 2023 год. Это логично, учитывая, что объемы продаж в целом по рынку — и у нас в том числе — упали на 40% с учетом внешних обстоятельств. В результате объем продаж за год у нас составил 80 тыс. кв. м.
Кадровый голод
— Насколько остро стоит кадровый вопрос в строительной отрасли?
— Кадровый вопрос остро стоит во всех отраслях, где требуются рабочие руки и квалифицированные инженеры. Много лет вузы выпускали одних менеджеров, инженерный состав в дефиците, особенно те инженеры, которые любят свою профессию и в конечном итоге становятся профессионалами. Поэтому наша задача в том, чтобы люди, идя учиться в университет на строительную профессию, четко себе отдавали отчет, зачем они это делают, для чего, и любили свою профессию.
— Эксперты говорят, что в последние годы вузы стали выпускать больше инженеров, однако существует разрыв между теми, кого выпускают, и теми, кого хочет видеть работодатель. Это так?
— Вопрос, насколько больше. Потому что потребности тоже растут — в стране несколько лет идет импортозамещение, открываются новые производства, на которые требуются люди со специализированным образованием. Вопрос и в квалификации инженеров — сегодня все производства высокотехнологичные, ни одно не работает, например, без IT-технологий. Поэтому, чтобы инженеры-выпускники были востребованы, нужно поднимать качество подготовки.
— Что для этого может сделать бизнес?
— Мы, со своей стороны, с большим удовольствием берем студентов на практику, отбираем лучших, ведем списки. Приглашаем на работу тех, кто проявил желание работать. В процессе производства постоянно проводим обучение сотрудников. Возрождаем институт наставничества, который был в Советском Союзе. Кроме того, в этом году мы открыли Центр современного строительства «КВС», который работает на популяризацию строительных профессий.
— Расскажите, пожалуйста, подробнее об этом проекте.
— Мы готовили этот проект 1,5 года. Центр современного строительства — это экспозиция, которая представляет цикл строительства жилого дома по всем этапам, начиная от геологии и проектирования и заканчивая благоустройством территории и полностью готовой квартирой. Люди, не посвященные в детали стройки, могут ознакомиться с общими чертами этого процесса, а студенты профильных вузов могут изучить процесс более глубоко, потрогать, пощупать и по каждому предмету получить подробную лекцию. Как в электронном формате, так и с преподавателем. Также можно послушать курс об эксплуатации жилых домов, посмотреть на то, что должно получаться в конечном итоге.
— То есть, задачи вашего проекта — просвещение и образование?
— Да. В нашем центре мы и обучаем собственных сотрудников, и рассказываем клиентам, что и зачем мы строим. Популяризируем профессию среди школьников и студентов. Мы столкнулись с тем, что сегодня выпускается много людей с высшим образованием, которые потом работают не по своей профессии. Это говорит о том, что молодые люди не определились в свое время, где они собрались работать, с какой профессией они собрались связать свою судьбу. Здесь мы пытаемся наглядно рассказать им о перспективах жизни строителя и инженера. Наш Центр современного строительства пользуется популярностью: с сентября по декабрь его посетили уже более 1,5 тыс. студентов и школьников.
— Студентам, наверно, интереснее «пощупать» настоящую стройку, а не экспозицию?
— Стройка — это особо опасное производство, поэтому мы не можем допустить туда всех желающих. Именно поэтому мы создали особое пространство, куда могут, например, прийти школьники. Для студентов мы предлагаем практику в нашей компании, и чтобы они знали, куда идти на практику, мы их сначала приглашаем в наше пространство.
Позитивные сигналы
— Каковы планы вашей компании на будущий год?
— В следующем году мы продолжаем те объекты комплексного освоения, которые строили. Это четыре проекта, два из которых находятся в Ленинградской области — «Ясно.Янино» и «Новое Сертолово», два в городе — «Любоград» и «ЮгТаун». И еще мы собираемся вывести на рынок два новых проекта, которые должны были вывести в этом году. Один проект в Пушкине, это около 100 тыс. кв. м жилья. И второй проект на улице Блюхера — еще 60 тыс. кв. м.
— Какова ваша стратегия в отношении пополнения земельного банка?
— Мы постоянно изучаем новые пятна, иногда возвращаемся к старым, оцениваем все варианты. В границах Петербурга приходится учитывать изменения с точки зрения согласования проектов. На сегодняшний день город в первую очередь рассматривает наличие социальных объектов, школ, садиков и возможности их построить за счет застройщика. Уплотнительная застройка как таковая на сегодня очень тяжела, можно покупать пятна там, где надо реализовывать новые социальные объекты, а это должны быть достаточно большие земельные участки.
— Один из трендов прошлых лет — уход застройщиков в средний, средний+ сегмент. Как он меняется в новых условиях?
— Наверное, уход застройщиков — это громко сказано. Чаще всего, локация диктует класс строящегося жилья. Были доступны участки в локациях для среднего сегмента — строили средний сегмент. Что касается нашей компании, мы как занимались в большей степени массовым жильем, так и занимаемся.
— Как вы оцениваете перспективы развития отрасли в будущем году?
— Развитие строительной отрасли всегда зависело от покупательского спроса. Тут две составляющих. Первая — это хорошая зарплата населения, вторая — это уверенность в завтрашнем дне. В данной ситуации все мы ждем поддержку от государства, поддержку дешевой ипотеки, потому что практика показывает, что это очень хороший инструмент, который крепко поддерживает строительный рынок. С этой точки зрения позитивным сигналом стало сохранение льготной ипотеки, пусть и с видоизмененными условиями. Надеюсь, эти меры будут эффективны для поддержания строительной отрасли.
