Петербургский экономический форум 2019 завершил свою работу. В этом году лидером по заключению соглашений стала Ленинградская область. Региону удалось привлечь более 1 трлн руб. инвестиций. Результаты Петербурга скромнее — чуть более 180 млрд руб., однако, как отмечали городские чиновники ранее, ставку делали на реальные соглашения, которые можно будет реализовать в самое ближайшее время. Какие отрасли ожидает новый приток инвестиций и как бизнес оценивает перспективы развития городской экономики в материале РБК Петербург.
Городские контракты
Всего на Петербургском международном экономическом форуме 2019 город заключил 27 соглашений. Общая сумма инвестиций составила 182,4 млрд руб., следует из сообщения пресс-службы правительства города. Перечень городских соглашений по отраслям выглядит следующим образом:
Транспорт и логистика
• Наиболее крупным оказалось соглашение с ОАО «РЖД» на 88 млрд руб. о развитии железнодорожного транспорта в Петербурге. В частности, планируется организовать высокоскоростную связь с пригородами северной столицы, будут построены новые ветки, обновлен подвижной состав.
• Еще 10 млрд руб. будет вложено в строительство терминально-логистического центра Бронка.
• АО «Петербургский нефтяной терминал» направит 6,5 млрд руб. на реконструкцию капитальных объектов терминала по перевалке и хранению нефтепродуктов на территории «Большого порта «Санкт-Петербург».
• Минимум 20 млрд руб. будут направлены на строительство развязки, обеспечивающей примыкание ЗСД к Витебскому проспекту.
Медицина и здравоохранение
• АО «Швабе» за 10,6 млрд руб. построит клинический онкологический диспансер и центр паллиативной медицинской помощи.
• АО ГК «ЕКС» инвестирует 10,6 млрд руб. в строительство перинатального центра в Калининском районе.
• ООО «Русская Балтика» намерена за 2,4 млрд руб. построить консультативно-диагностический центр «Славянка» для оказания первичной медицинской помощи в рамках ОМС жителям Пушкинского района.
• Лечебно-диагностический центр им. С.М. Березина вложит 1,2 млрд руб. в создание центра дистанционной лучевой терапии в рамках развития системы оказания специализированной, в том числе высокотехнологической диагностической и лечебной медицинской помощи.
• ООО «Забота и Опека» направит 1 млрд руб. на создание пансионатов для пожилых людей, нуждающихся в стационарном социальном уходе.
Фармацевтика
• 10,3 млрд руб. будет вложено в создание на территории особой экономической зоны Санкт-Петербурга новых предприятий, в том числе фармацевтических
Ретейл
• ООО «ОРЦ ФУД МАРКЕТ» инвестирует 2,4 млрд руб. в строительство оптово-распределительного продуктового торгового центра в Шушарах
Энергетика
• ПАО ТГК-1 вложит в модернизацию ТЭЦ в Петербурге не менее 14 млрд руб.
Городская среда
• 1 млрд руб. будет направлен на создание нового городского пространства в Пушкинском районе с применением решений «умный город».
• На ПМЭФ-2019 было подписано соглашение между Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации и Правительством Санкт-Петербурга о передаче полигона «Красный бор» в ведение Минприроды.
• А также ряд соглашений о сотрудничестве, намерениях и взаимодействии с другими регионами и компаниями. Например, по развитию цифровой платформы Best.Peterburg.
Подводя итоги ПМЭФ-2019, Александр Беглов отметил, что форум был успешным и эффективным. «Подавляющее большинство подписанных соглашений несут городу инвестиции. Самое главное, что эти деньги будут вложены в то, что действительно сегодня нужно петербуржцам — дороги, социальные объекты, сферу здравоохранения, энергетику, создание новых рабочих мест», — отметил Александр Беглов.
Область возможностей
Ленинградская область в этом году подписала 46 соглашений. Инвестиционный портфель региона пополнился на общую сумму 1,023 трлн руб., отмечается на сайте областного правительства. Средства по отраслям разделились следующим образом:
Нефть и газ
• Самый крупный проект, заявленный на форуме — создание в Усть-Луге комплекса по переработке этансодержащего газа и производству сжиженного природного газа компании ООО «РусХимАльянс», сумма вложений составит 750 млрд рублей.
Производство
• «ФосАгро» подписало с областью соглашение о расширении производственных мощностей компании на площадке в Волхове на сумму 23,6 млрд рублей.
• ООО «ЕвроХим Северо-Запад-2» подписало меморандум о намерениях заключить специальные инвестиционные контракты при реализации проектов в Кингисеппе на сумму 162 млрд рублей.
• «Новотранс» создаст вагоноремонтный завод в Волосовском районе области за 1,5 млрд рублей
• ООО «ТД ТрансПак» создаст производство упаковки из гофрированного картона — инвестиции ставят 600 млн рублей.
• соглашениями предусмотрено создание технопарка Smart Industrial Park AIRA за 700 млн рублей.
Фармацевтика
• ООО «Глория» подписало соглашение о строительстве производственного корпуса фармацевтической компании за1 млрд руб.
Транспорт и логистика
• «Холдинговая компания «Новотранс» вложит 46,5 млрд рублей в строительство терминала в Усть-Луге.
• Зерновой и угольный терминалы компаний «Технотранс» и «СПК Высоцк» заявлены в Выборгском районе Ленобласти на суммы 13 млрд рублей и 24 млрд рублей, соответственно.
«На этом форуме мы бьем все рекорды — мы привлекли 1,023 трлн руб. инвестиций. Ни один регион не подписывал столько в истории Петербургского международного экономического форума», — комментировал результаты региона на ПМЭФ 2019 губернатор Александр Дрозденко. Подписанные соглашения в совокупности позволят региону создать более 9 тыс. новых рабочих мест.
Бизнес об итогах ПМЭФ и перспективах роста экономики:
Василий Селиванов, руководитель холдинга «Легенда»:
«Интенсивность форума в этом году была выше, чем в прошлом. Простой показатель — сложно было найти место, чтобы провести встречу. Был ажиотаж. Я думаю, это связано с тем, что участникам экономики, бизнесу сегодня особенно нужны такие мероприятия: с таким набором спикеров, сессий и обсуждений.
Форум был посвящен более широкой повестке устойчивого развития экономики, но профильные мероприятия, в частности, сессия, посвященная реформам строительной отрасли, были достаточно конструктивными. По сути это была первая публичная дискуссия, где не просто констатировались изменения, но и подводились промежуточные итоги, ведь как раз сейчас уже понятно, какая примерно доля рынка останется в старых правилах, а кто с 1 июля уже начинает работать в новых. Глава Минстроя в своем выступлении констатировал, что риски для дольщиков с законодательными нововведениями радикально снизились, и теперь застройщики, в свою очередь, ожидают снижения той непомерной ответственности, которая лежит на них. Если раньше эта непомерная ответственность была призвана обезопасить дольщиков, то теперь настало время ослабить хватку и позволить девелоперам сконцентрироваться не на страхе санкций, а на создании качественного жилья для жизни. Кроме того, потребуются оперативные корректировки 214 ФЗ в связи с работой по новым правилам, чтобы устранить нестыковки и нюансы, которые нельзя было предусмотреть заранее».
Артем Гудченко, президент группы компаний RENTA и управляющий партнер частного инвестиционного фонда ADASTRA Management:
«Одна из ключевых тем форума, которая мигрирует из одной панельной дискуссии в другую — тема всестороннего развития малого и среднего бизнеса как ключевого фундамента развития экономики и выполнения озвученных национальных проектов.
В этом смысле рынок собственников и арендаторов стрит-ретейла — это прекрасная платформа инициации предпринимательства и его дальнейшего развития. А с учетом его внушительного вклада в оборот розничной торговли, в создание рабочих мест и налоговых поступлений — этот сегмент требует большего внимания. Кроме того стрит-ретейл отвечает за создание очень важной социальной инфраструктуры в жилых кварталах. Однако за последние несколько лет мы видим системное ужесточение регулирования это отрасли и появление множества законодательных инициатив, связанных с различными запретами — на продажу алкоголя, на загрузку, на время работы торгово-сервисных предприятий в жилых домах.
Все это резюмировалось в поручение президента главе правительства уже в этом году подготовить законопроект, ограничивающий размещение торгово-сервисных предприятий в помещениях, являющихся частью жилых домов. В ответ на такой мощный вызов нашему рынку мы приняли решение создать российскую ассоциацию собственников стрит-ретейла, чтобы активно включиться в диалог с властью и сохранить баланс интересов общества и бизнеса в возможностях размещения социально-торговой инфраструктуры в жилых домах».
Андрей Сизов, генеральный директор «Приморский универсально-перегрузочный комплекс»:
«Порты Северо-Запада готовы увеличивать перевалку любых видов грузов в зависимости от конъюнктуры на мировых рынках. Сейчас у нас достаточно мощностей по перевалке контейнерных грузов. Некоторые терминалы можно переориентировать с обработки контейнерных грузов на балкерные, например.
На сегодняшний день нам удалось найти оптимальное решение — порт Приморский и порт Росток (Германия) будут работать совместно для увеличения скорости и объема доставки грузов из России и в Россию. Глубина 18 метров позволит нам принимать суда максимальной вместимости [cоглашение по созданию глубоководного портового комплекса в Приморске было анонсировано ранее — ред.]. Наши партнеры также приступили к углублению своего порта до 16,5 метров, что позволит нам достаточно быстро выстроить весь процесс. На мой взгляд, это решение имеет ключевое значение для Северо-Запада и России.
Инвестиции в порт мы оцениваем в 200 млрд руб. Это привлеченные деньги, которые предусмотрены в нашей финансовой моделью. У коллег из порта Росток вложения меньше, поскольку в свое время это был один из самых больших портов ГДР, сейчас он не загружен полностью. Уже этой осенью отправим первые суда в порт Росток. Это будут сыпучие грузы, а вот коксующий уголь или минеральные удобрения — определит рынок.
Кира Захарова, генеральный директор «Президент-Отель»:
«Весь мир идет к интеграции, связанности. Для туриста барьеры и границы размываются, это удобно и за этим будущее. Чем комфортнее и приятнее для человека каждый этап путешествия, тем больше положительных впечатлений, тем быстрее он поедет снова. Я знаю людей, которые путешествуют каждый месяц-полтора, совмещая это с бизнесом, семьей, спортом и увлечениями. И это одна из моих задач, как отельера, сделать весь процесс простым и удобным, начиная с интуитивной формы бронирования на сайте, заканчивая, например, подготовленными для гостя билетами в Третьяковскую галерею, по которым он сможет посетить экспозицию тогда, когда ему удобно, бесплатно и без очереди. Мы заботимся о самом главном, чего всем нам не хватает — о времени.
Что касается города на Неве, то, безусловно, у него есть потенциал, и мы видим, как город меняется, как он движется в сторону большего удобства для туристов. Кластерное развитие позволит городу эффективно использовать новые технологии, приумножая при этом свою привлекательность и, одновременно, туристический поток».
Никита Муров, генеральный директор холдинга «Бронка Групп»:
«Проект транспортно-логистического центра Бронка, который будет расположен на прилегающей территории порта, будет включать в себя семь железнодорожных путей, протяженностью 7 км и 310 тыс кв м складских площадей, логистической инфраструктуры. Это позволит обрабатывать большое количество грузов. Также важно отметить, что создание ТЛЦ Бронка будет способствовать более активной интеграции российской транспортной системы в мировую.
Это будет абсолютно новая и инновационная инфраструктура, которая позволит активно развивать грузооборот Северо-Западного региона. На первом этапе в 2022 году мы планируем обрабатывать через ТЛЦ Бронка 300 тыс. TEU, на втором этапе — уже 600 тыс. TEU. Это очень хорошие показатели для нас».
Игорь Максимцев, ректор Санкт-Петербургского государственного экономического университета (СПбГЭУ):
«Основной лейтмотив этого форума — укрепление доверия. К нормам и правилам, соблюдению договоренностей и взаимодействию в рамках основной темы устойчивого развития.На форуме мы ведем бизнес-диалог в сфере гуманитарного, образовательного сотрудничества. Весь спектр задач мы стараемся решить на площадке ПМЭФ, и на мой взгляд, нам это удается. В этот раз в форуме участвует порядка 50 экспертов СПбГЭУ. Ученые проводят оценку, разрабатывают методологию, дают советы по подготовке новых встреч.
Благодаря постоянной работе, нам удалось установить тесный диалог с бизнесом, мы активно работаем с нашими выпускниками, это представители и руководители крупнейших компаний. Опираясь на их мнение, на их поддержку, мы стараемся шаг за шагом использовать и готовить человеческий капитал в вузах. Это наше смена в любом случае, это будущее страны. Мы идем вперед, смотрим в будущее, при этом активно аккумулируем те знания, которые сегодня являются одними из самых востребованных».
