Цифровизация постепенно проникает во все сферы развития городов, в том числе — в строительство. Проектные компании уходят от кульманов к BIM-технологиям, строители экспериментируют с 3D-печатью, девелоперы используют дополненную реальность в продажах. Однако процесс перехода строителей на цифру серьезно тормозится — отчасти консерватизмом отрасли, отчасти — негибкостью законодателя, отчасти — страхами перед скоростью внедрения инноваций и рисками, которые они в себе несут. Генеральный директор «НТЦ «Эталон» (входит в Группу «Эталон») Арсентий Сидоров рассказал РБК+, какой этап цифровизации сейчас проходят российские строительные компании и какие сложности возникают у топ-менеджеров строительных компаний в связи с переходом на цифру:
«Реформирование строительной отрасли РФ идет по пути прогрессивного развития. Важная веха в цифровизации страны — это государственная программа. Так, в 2017 году в России на государственном уровне была принята программа «Цифровая экономика». В ней, в частности, речь идет о стимулировании создания высокотехнологичных IT-предприятий, индустриальных цифровых платформ для основных отраслей экономики, малых и средних предприятий в сфере цифровых технологий.
Что касается строительных компаний и цифровизации этих компаний, то можно их разделить на две группы: коммерческие организации и компании, работающие с государственным заказом. В первой группе степень цифровизации определяется величиной бизнеса: чем солиднее компания, тем выше уровень процессов автоматизации и информатизации. Во второй группе находятся компании, вынужденные развиваться самостоятельно до момента формирования государственной единой информационной экосистемы, в которую еще придется встраиваться. Естественно, процесс цифровизации в этих группах идет с разным темпом.
Если сравнивать уровень российской цифровизациии с зарубежным, то в нашей стране данное направление только начинает набирать обороты, и это имеет свои плюсы и минусы.
Причем важно помнить, что цифровизация — это не только инновации и IT-системы, это также и образование будущих специалистов и сами специалисты — это то, что позволит создать уверенный фундамент для долгосрочных технологических программ развития.
На сегодняшний день еще не создана платформа на государственном уровне для централизации и накопления знаний по цифровизации бизнеса, в частности, по внедрению и применению BIM-технологий. Кроме того, существуют сложности, связанные с кадровыми вопросами: на рынке не хватает преподавателей и специалистов в области цифровизации. Поэтому для подготовки кадров мы создали собственный научно-технический центр, в котором обучаем наших специалистов или проводим их переподготовку. Если говорить конкретно о строительной отрасли и времени перехода компаний на BIM, то этот процесс может занимать несколько лет. Некоторые участники строительного рынка смогут справиться с этим за два-три года, другим же потребуется более продолжительное время. Таким образом, отрасль сможет полностью перестроиться на BIM через пять-десять лет».
