В Петербурге с 1 августа 2019 года заработает первый городской цифровой акселератор. Как полагают создатели, новая площадка поможет стартапам интегрироваться в городскую инфраструктуру в приоритетных для петербургской экономики сферах. Компаниям площадка позволит найти свежие решения текущих задач. Город сможет получить до 20 новых компаний в год с капитализацией больше 100 млн рублей каждая, а в перспективе пяти лет — возможность создания более 5 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Как отмечают инвесторы, у городского акселератора есть все шансы стать успешным примером реализации бизнес-идей, а не просто местом прокачки разработчиков. В случае успеха, модель может быть растиражирована и на другие регионы страны.
Первый набор
Резидентами цифрового акселератора станут команды-финалисты «Форсайт-кемпа», прошедшего в июне этого года в Петербурге под руководством инвестора, регионального координатора «Клуба лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленобласти Вячеслава Трактовенко. Всего в финал вышли десять проектов. Среди них — производитель специальной пленки для обогрева кровель, тротуаров и ступеней зимой VITEX, разработчик приложения-стетоскопа для диагностики органов дыхания по смартфону Laeneco, программа по проектированию и созданию «быстрых» зданий общепита «Лего 2035», инновационные зарядные станции для электромобилей SmartTransport, платформа-агрегатор культурных мероприятий BeSt.Petersburg, сетевая лаборатория вычислительной робототехники Roboticum и другие.
«Идея запуска в Санкт-Петербурге принципиально нового по типу интеграционного городского цифрового акселератора возникла год назад сразу после завершения второго регионального «Форсайт-флота». Проекты, вышедшие с него, были нацелены на заполнение потенциальных зон роста экономики города. Но у нас на тот момент не было системного инструмента по доработке этих проектов до интеграции в городскую инфраструктуру, как и пула интеграторов, через которых проекты могли бы свои продукты предложить городу. Действующая на тот момент рабочая группа «Санкт-Петербург-2035» под председательством вице-губернатора — руководителя администрации губернатора города, так же в полной мере не могла решить обозначенный выше запрос проектов да и в целом она выполняла другие задачи», — рассказывает Вячеслав Трактовенко.
Спустя несколько месяцев удалось разработать трехэтапный механизм, который, по его мнению, позволит новаторским проектам, способствующим цифровой трансформации города и его развитию, интегрировать свои продукты в мегаполисе.
На первом этапе был запущен федеральный конкурсный отбор проектов, готовых локализоваться в Петербурге. Таких нашлось около 200. До предакселерационной программы на «Форсайт-кемпе» добрались 30 из них, после чего их ждал второй отсев — члены жюри отобрали десятку лучших команд. Упор был сделан на проекты в высокой степени готовности — не на уровне идеи, а на уровне промышленного прототипа.
Третьим этапом станет уже запуск трехмесячной акселерационной программы интеграционного типа, в рамках которой будет идти прокачка этих проектов до стадии готовности к интеграции в городскую инфраструктуру.
Полезные ответвления
Как поясняет Вячеслав Трактовенко, первые резиденты — это полноценные спин-оффы. Программа нацелена вовсе не на обучение стартапов, так как подобных акселераторов на рынке более чем достаточно.
«В Городском цифровом акселераторе команды смогу совместно с экспертами докрутить свои продукты до имплементации в город, а администрация Петербурга поможет в части снятия административных барьеров и выделении пилотных территорий для тестирования продуктов резидентов. Предложенная идея была поддержана правительством города, нашими партнерами — интеграторами из числа ведущих госкорпораций, институтов развития, технологических компаний. Первого августа запускаем первую акселерационную программу. А итоги подведем на Баркемпе в Точке кипения 7-8 ноября», — отметил Вячеслав Трактовенко.
Идеологам проекта удалось заручиться поддержкой ведущих институтов развития и фондов – РВК, АСИ, Платформы НТИ, АНО «Цифровая экономика». Среди партнеров-интеграторов «Форсайт-кемпа» и городского цифрового акселератора такие компании, как «Супертел», SetlGroup, Россети, Ленэнерго, ОСК и «Газпромнефть».
Детская лепта
Не вошли в число резидентов, но были отмечены жюри проекты школьников, которые участвовали в «Форсайт-кемпе» в рамках образовательной программы StartupJunior. Выделили три проекта: «Коробочка» по «перехватывающим парковкам» для велосипедов, «Городок-огородок» — аренда грядок в теплицах обычными жителями в условиях мегаполиса, и новая соцсеть «SOSеди».
По мнению инвестора, члена жюри «Форсайт-кемпа» Надежды Коротовских уникальная особенность и сила интеграционной площадки в том, что она позволяет решать глобальные задачи «маленькими» проектами, так как интегрирует их в системные блоки, формирующие образ города.
Наряду со стартапами на «Форсайт-кемпе» вели работу три системные группы: «Городское пространственное развитие», «Развитие экосистемы Санкт-Петербурга» и «Матрица данных региона». Они сформировали системное видение и план развития Петербурга по своим направлениям.
Городской интерес
Как отметил в ходе оглашения финалистов «Форсайт-кемпа» 2019 года вице-губернатор Петербурга Евгений Елин, участники смогли предложить вариант устранения дисбаланса между ключевым документом Петербурга — Стратегией социально-экономического развития Санкт-Петербурга на период до 2035 года и реальной жизнью, за счет создания мастер-плана городского пространственного развития.
«Стратегия на сегодняшний день никак не связана с реальной жизнью, потому что реальная жизнь идет по такому документу, который называется Проект планировки территории, это чертеж, и они никак не связан со стратегией. Поэтому, конечно, третий, переходной элемент должен возникнуть. Можно назвать его стратегией или концепцией пространственного развития территорий. Весь вопрос только в том, в состоянии ли мы его сделать на весь город. Мое глубокое убеждение — не в состоянии, слишком сложная и многомерная задача», — высказал свои опасения Евгений Елин. По его мнению, необходимо локализоваться по конкретным территориям. К тому же, следует учитывать экономические издержки, ведь именно из-за невыгодности развития исторического центра на сегодня он и не развивается — экономическая модель для него сегодня не найдена.
«Пока она не найдена, можем только гетто устроить — сделать музей, из бюджета платить, из налогов», — пояснил он. Чиновник предложил участникам и резидентам акселератора решить не дизайнерскую, а вполне экономическую задачу — монетизировать исторический центр Петербурга с минимальными издержками.
Петербургская матрица
В сфере матрицы данных чиновники ждут, что именно стартаперы станут основными постановщиками задач и заказчиками: формулировать требования о том, какие «сырые» данные они хотели бы получить, и городская администрация смогла бы предоставить их из Генплана, бюджета и других документов и систем.
Однако чиновники сразу предостерегли разработчиков и предпринимателей от «завышенных ожиданий». «Мы ни разу не венчурный инвестор, мы работаем за ваши деньги, и вашими деньгами рисковать мы не можем. Мы пробовали это делать — у нас был венчурный фонд. Все наши потуги стать венчурными инвесторами закончились печально, очевидно, мы поэтому чиновники, а не инвесторы и не Баффеты, потому что инвестировать мы не умеем. Для нас ключевой критерий — реализация проекта в бизнесе. Если он реализован в бизнесе, мы начинаем смотреть, сможем ли его использовать», — отметил Евгений Елин.
Впрочем, как уточняет Вячеслав Трактовенко, создание акселератора нацелено не на поиск преференций у государства, а на разработку технологии реализации проектов, имплементации их в городскую ткань и связки их с основными стратегическими приоритетами города. Это должно принести пользу всем участникам.
«С нашей точки зрения, эффект для города от такой акселерационной программы — это появление до 20 новых компаний в год с капитализацией больше 100 млн рублей каждая, то есть суммарный рост — не менее 2 млрд рублей. И на горизонте пяти лет — возможность создания более 5 тысяч высокотехнологичных рабочих мест», — полагает Вячеслав Трактовенко.
Корпорации-участники могут с помощью акселератора получить обратную связь, подобрать по внутренним запросам проекты и команды, которые будут доведены до стадии пилота и внедрения, прокачать проинвестированные проекты и ощутить все преимущества интеграционного эффекта.
Институты развития смогут через акселератор поднять количество и качество проектов для финансирования. «Чего греха таить, многие из них закрывают KPI достаточно формальным способом, и это общая позиция, что качественных проектов сильно не хватает. Кроме того, это поможет расширить спектр системы НТИ [Национальной технологической инициативы— ред.], пополнить экспертный пул и создать тиражируемую акселерационную модель для регионов страны», — убежден Вячеслав Трактовенко.
Со всех сторон
Генеральный директор ОАО «Супертел» Константин Лукин уверен, что множество проектов действительно будет реализовано, поскольку «Форсайт-кемп» и акселератор объединяет неравнодушных представителей власти, бизнеса, университетов, комитетов и просто заинтересованных граждан с одной целью — сделать Петербург лучше.
«Лучшие из представленных проектов получат свое развитие и будут внедряться при помощи городского цифрового акселератора. Конечно, нам придется приложить усилия, чтобы разработать методологию работы с ним, поскольку это новый опыт как для стартапов, так и для экспертов. Компания «Супертел» является одним из ведущих отечественных предприятий в области разработки и производства современных инфокоммуникационных комплексов оборудования, а также обладает широким спектром компетенций в смежных сферах, в том числе, в квантовых коммуникациях, именно поэтому мы готовы экспертно поддерживать инновационные hi-tech проекты-лидеры», — отметил Константин Лукин.
По мнению инвестора Надежды Коротовских, «Форсайт-кемп» дает возможность для коммуникации со всеми группами стейкхолдеров. «А это «расщепление» проекта на 360 градусов, когда он обрастает новыми данными, акцентами, поворотами. Не всегда проектная команда может это увидеть», — говорит она.
«Проекты заходили на площадку уже подготовленными, проработанными. Большая часть — уже функционирующие. Но успех «приземления» проектов в городскую среду не только в этом. Все проекты находятся в ракурсе решения проблем горожан, повышения их качества жизни в городской среде. Речь идет об изменениях не только в пространстве, инфраструктуре, логистике, но и в мышлении как таковом», — поясняет Надежда Коротовких.
Вячеслав Трактовенко не намерен превращать первый городской цифровой акселератор в нечто, к чему на кемпе дали название — «горе от ума». То есть в типичный образовательный акселератор, после которых стартаперы выходят умными, умеющими проходить питчинг перед инвесторами, имеющими бизнес-план и инвестиционную стратегию, но мало кто из них потом реально попадает на рынок.
«Мы видим, что сейчас в трехмесячном цикле в виде пилота мы проведем отобранные 10 проектов, и ставим для себя ключевой KPI порядка 100 проектов, но именно тех, которые дадут системный эффект для города», — заключил Вячеслав Трактовенко.