Пресс-релизы , Санкт-Петербург и область ,  
0 

РБК Петербург подвел итоги Digital Awards

Фото: Валентин Беликов/РБК Петербург
Фото: Валентин Беликов/РБК Петербург
В числе победителей — 15 высокотехнологичных проектов петербургских компаний и решений, реализованных на территории региона.

В Северной столице поведены итоги первого исследования РБК Петербург Digital Awards. Всего в проекте приняли участие 32 компании, которые представили на суд ИТ-сообщества и экспертного клуба РБК более 60 проектов.

По словам участников голосования, они выбирали победителей, руководствуясь большим набором факторов. Среди них — инновационность и нестандартность подхода, значимость для бизнеса или общества, эффективность в направлении импортонезависимости, а также потенциал для масштабирования.

Как отметил на вручении наград заместитель генерального директора — директор департамента организации работ с заказчиками компании «Газинформсервис» Роман Пустарнаков, РБК в рамках своих проектов традиционно выделяет лидеров бизнеса в разных отраслях, а в этом году петербургская редакция в своем исследовании сфокусировалась на телекоммуникациях, ИТ и кибербезопасности. «Перед экспертами стояла сложная задача более чем из 60 хороших проектов выбрать лучших. Но у премии, как мне кажется, есть более важная миссия: в рамках проекта РБК удалось сформировать клуб лидеров цифровой отрасли, и этот проект достоин поддержки профессиональным сообществом», — отметил эксперт.

Антон Журавлев, президент Ассоциации «Цифровая Эра Транспорта», член Общественного Совета при Федеральном дорожном агентстве, подчеркнул, что ценность проектов тем выше, чем больше измеримый эффект в деньгах, сокращении трудовых ресурсов и времени для локальных проектов. Также значимым является наличие перехода на новый уровень управления инфраструктурой при использовании профильных решений.

«Среди наиболее заметных трендов можно отметить возрастающую роль цифровизации и клиентоцентричность — большинство представленных проектов демонстрируют возможности современных технологий для совершенствования клиентского опыта. В основе некоторых представленных проектов — уже известные технологии, которые масштабируются и находят применение в новых кейсах», — прокомментировал генеральный директор группы компаний ЦРТ Дмитрий Дырмовский.

«В фокусе внимания оказались цифровые платформы для бизнеса, решения для автоматизации, цифровизации больших данных. Не менее важный и актуальный вектор — импортозамещение. Поэтому ценность IT-продуктов, способных обеспечить технологическую независимость и безопасность для отечественных компаний будет только возрастать. Также важна универсальность платформ и других продуктов, возможность их использования в разных отраслях и сферах, а также потенциал к масштабированию. Разработка для крупной корпорации может быть востребована средним и малым бизнесом, и наоборот», — подчеркнул директор департамента технологической платформы Группы «Эталон» Роман Тарасенков.

Лучшими стали следующие проекты и продукты:

  • ИИ-проект «Потеряться — не значит пропасть», билайн
  • ПАК для выявления инцидентов с применением огнестрельного оружия Ballista, «Комфортел»
  • Цифровой двойник сейсморазведочных работ, «ЛАНИТ-Терком»
  • «АРМ обходчика», «Диджитал Дизайн»
  • ИИ-решение для голосового заполнения медицинской документации Voice2Med, Группа компаний ЦРТ
  • Дистанционный мониторинг здоровья жителей СЗФО, Сбербанк
  • Формирование интеллектуальной транспортной системы г. Вологда, «Русатом Инфраструктурные решения»
  • Цифровая экосистема «Траффик», «Траффик»
  • Автономный навигационный комплекс, Sitronics KT
  • Платформа для поиска контрагентов и обзора рынка «Мнения», «Газпром нефть»
  • Инженерный монитор, «Газпромнефть ИТО»
  • Суперсервис строительных услуг для застройщиков Санкт-Петербурга, Нетрика
  • Виджет для создания интерактивных 3D-планировок Planoplan, «Планоплан»
  • Low-code платформа для централизованного сбора и трансформации данных сети оператора связи Nexign Mediation, Nexign
  • Платформа корпоративного уровня для построения виртуальных ЦОДов VStack, VStack

Источник