В конце октября прошла 45-я Фабрика процессов Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга (РЦК Санкт-Петербург). В ходе «рабочих смен» руководители и сотрудники ООО «Иней», ООО «НПО «Процесс» и ООО «Спортэго» выявляли проблемы производственного процесса, дискутировали о необходимости корректировок и находили способы их устранения, добиваясь выполнения работы с наименьшими затратами.
По итогам работы сборной команды на Фабрике процессов удалось снизить себестоимость изделия в 3 раза, а также повысить качество с 60% (первая смена) до 100% (третья смена), тем самым увеличив производительность труда и в полной мере удовлетворив потребности клиента.
Фабрика процессов — деловая игра, участники которой в реальном производственном процессе получают практический опыт применения инструментов бережливого производства. В течение одного дня за три игровые смены тренеры воссоздают ситуации, возникающие на предприятии, и показывают на практике, как можно повысить эффективность труда.
Интерактивный формат обучения позволяет вовлечь в работу даже самых скептически настроенных участников. Команде необходимо изменить процесс производства реального прибора — регулятора давления газа: сложное изделие, состоящее из множества деталей.
Ключевой задачей для экспертов Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга является выявление мотивации и развитие интереса к бережливым инструментам сотрудников предприятий: стремление персонала действовать «по привычке» часто мешает внедрять новые технологии и трансформировать производство.
О технике проведения Фабрики рассказал Вадим Плеханов, руководитель проектов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга: «В течение одной смены нужно изготовить 10 изделий за 20 минут. Перед каждой сменой участники готовятся, анализируют процесс, обсуждают и внедряют новые улучшения, выявляют проблемы предыдущих смен». Чередование работы с изделием и мини-лекций позволяет опытным путем увидеть зависимость операционных и экономических показателей от оптимизации рабочего процесса.
Своими впечатлениями поделилась Карина Верещагина, менеджер по персоналу компании «Спортэго»: «Все, что нам преподают, мы можем применить на своем производстве. Мы видим, насколько лучше становится работа; насколько она становится эффективнее благодаря тем инструментам, которые нам предлагает использовать РЦК».
«Бережливое производство — это самый финансово неемкий инструмент, который позволяет предприятию выйти на новый уровень: найти внутренние резервы в виде проблемы потерь, с которыми компания сталкивается каждый день. Глаз замыливается, мы их не видим. С помощью Фабрики мы начинаем думать: «О, это тоже у нас есть». Мы можем выстроить новый процесс — более эффективный, более производительный, более понятный для всех. Соответственно, предприятие растет в своей прибыли», — рассказала Наталья Левкина, директор по аналитике и коммуникациям РЦК Санкт-Петербурга.
Участие в Фабрике процессов доступно любой компании Санкт-Петербурга.
Для предприятий — участников Национального проекта «Производительность труда» тренинги проводятся бесплатно.