Мероприятие началось с welcome-зоны и нетворкинга: гости собирались заранее, знакомились, обсуждали рабочие вопросы и обменивались контактами в спокойной, профессиональной атмосфере.
Формат мероприятия — ежегодно 1 раз, и только 100 человек — не массовая выставка, а концентрированная среда для диалога между участниками рынка.
Зал постепенно заполнился, общение перешло в основной блок программы. WAYMORR Event* 2.0 с первых минут показал: это не просто встреча коллег, а пространство, где формируется деловая повестка отрасли.
После нетворкинга и приветственной части мероприятие перешло к основной программе. Формат Event* 2.0 предполагал не просто последовательность докладов, а выстроенную повестку: от стратегического взгляда на рынок и компанию — к инфраструктурным и практическим вопросам отрасли.
Сценическая часть открыла блок выступлений спикеров. Первым выступил основатель WAYMORR* Григорий Щукин с докладом о развитии отрасли и подходах к работе в 2026 году — с опорой на практический опыт 2025-го.
Далее Михаил Белов, эксперт по логистике и таможенному оформлению, более девяти лет работающего с поставками майнингового оборудования, представил прикладной разбор импорта оборудования без рисков и переплат, затронув вопросы логистики и таможенной практики.
Следом Федор Егоров выступил с блоком о слабых местах эксплуатации: регулярное техническое обслуживание, расходные материалы и влияние сервисной дисциплины на экономику проектов.
Завершил деловую повестку Виктор Калмыков с разбором новых каналов привлечения инвестиций в майнинговые проекты и рыночной практики.
Григорий Щукин в рамках двух выступлений обозначил общий вектор Event* 2.0, опираясь на опыт 2025 года и планы на следующий период. В первой части он охарактеризовал прошедший год как этап, в котором компания прошла через изменения в динамике роста и сместила фокус на развитие внутренних процессов, инфраструктуры и практическую работу с регуляторной и таможенной повесткой.
Во второй части он продолжил эту линию уже в формате стратегического взгляда: вместе с изменениями на рынке трансформируется и сама компания, расширяя направления деятельности и подход к работе с проектами. Были обозначены ключевые направления WAYMORR*, а также представлены новые продукты, связанные с обучением и инфраструктурными форматами.
Таким образом, оба выступления зафиксировали не только изменения в отрасли, но и этап развития самой компании — от операционной деятельности к более структурированному подходу и расширению функциональной модели.
Отдельным и одним из самых прикладных блоков программы стало выступление Михаила Белова. Спикер из Санкт-Петербурга говорил без теории и общих формулировок — только практика, цифры и реальные кейсы.
Михаил подробно разобрал действующие маршруты поставок: авто и авиа, консолидацию в Китае, сроки, стоимость за килограмм и факторы, влияющие на итоговую экономику партии. Особое внимание он уделил теме карго-перевозок, обозначив их как «зону повышенного риска» — с отсутствием прозрачных документов и непредсказуемыми последствиями для владельца оборудования.
Ключевой частью выступления стал разбор различий между ГТД РФ и ГТД РБ, механизмов оформления и текущей практики корректировки таможенной стоимости. Михаил показал, как работает доначисление НДС, почему таможня пересматривает стоимость идентичных партий и к чему это приводит с точки зрения заморозки оборотных средств. Отдельно был представлен упрощенный подход к расчету полной себестоимости поставки — с учетом инвойса, логистики, платежей и посредников.
Блок Белова стал важным акцентом Event* 2.0: в 2026 году вопрос стоит не только в цене оборудования, но и в юридической чистоте ввоза. Его выступление зафиксировало главный тезис — логистика в майнинге больше не техническая деталь, а стратегический фактор устойчивости бизнеса.
Отдельный блок Event* 2.0 был посвящен инвестиционной части и тем подходам к финансированию, которые формируются вокруг инфраструктурной модели WAYMORR*. В фокусе обсуждения были не отдельные инициативы, а сама логика построения экономики: как структурируются источники капитала, за счет чего обеспечивается возвратность и какие параметры лежат в основе финансовой устойчивости таких моделей.
Отдельный блок Event* 2.0 был посвящен инвестиционной части и подходам к финансированию, которые формируются вокруг инфраструктурных моделей в майнинге. В фокусе обсуждения находились не отдельные проекты, а принципы построения экономики: структура капитала, возвратность инвестиций и параметры финансовой устойчивости.
В рамках обсуждения отмечалось, что участники рынка все чаще переходят к более интегрированным моделям, где инфраструктура, оборудование, сервисное обслуживание и программные решения объединяются в единый контур. Такой подход позволяет снижать зависимость от внешних подрядчиков и более гибко управлять операционными процессами.
При этом отдельное внимание уделяется соответствию требованиям разных юрисдикций — как техническим, так и правовым, поскольку это напрямую влияет на устойчивость проектов в долгосрочной перспективе.
Если говорить шире про индустрию, инфраструктурные проекты в этом сегменте — это всегда история про значительные инвестиции на старте и достаточно длинный цикл реализации. Экономика таких моделей в первую очередь зависит от трех факторов: стоимости электроэнергии, уровня загрузки мощностей и общей рыночной конъюнктуры. В базовых сценариях при стабильных условиях такие проекты могут демонстрировать положительную экономическую динамику, однако показатели существенно варьируются в зависимости от тарифов, доступности оборудования и регулирования.
Мы также видим, насколько сильно влияет география. Разные регионы дают совершенно разную экономику: где-то ключевым фактором становится цена на электроэнергию, где-то — надежность инфраструктуры или ограничения со стороны регуляторов. Поэтому итоговая модель всегда собирается под конкретные условия: от более консервативных сценариев с неполной загрузкой до более эффективных конфигураций, если инфраструктура позволяет работать на полной мощности.
Отдельное направление — это масштабирование через международные площадки. Здесь подход становится более структурированным: изначально закладывается финансовая модель с поэтапным ростом, с поэтапным развитием и выходом на устойчивые операционные показатели. Как правило, после запуска такие проекты уже не требуют значительных дополнительных вложений, но их эффективность напрямую зависит от того, насколько стабильно удается удерживать операционные показатели и как ведет себя рынок в целом.
Дополнительные материалы по итогам мероприятия, а также информация о его повестке и участниках доступны в открытых источниках и каналах организаторов, где публикуются обновления и дополнительные разборы, доступны по ссылке.
*WAYMORR (Вэйморр), Event (Ивент)
18+
Реклама. Рекламодатель: ООО «ВЭЙМОРР», erid:2SDnje9pkqg