Объем инвестиций в основной капитал в Петербурге в первом полугодии 2024 показал прирост на 26% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, следует из аналитического обзора ГК «БестЪ», основанного в том числе на официальных данных Росстата. Отраслями-лидерами по объему инвестиций в Петербурге стали логистика и хранение (129 млрд. руб., прирост на 22%), промышленность (105 млрд. руб.) и недвижимость (19,9 млрд. руб.). На первом месте в структуре инвестиций в девелоперские проекты — жилье, далее коммерческая недвижимость, промышленные и складские здания.
По мнению Станислава Ступникова, партнера, генерального директора «МТЛ. Управление активами» (ГК «БестЪ»), для Петербурга жилой девелопмент традиционно является основным направлением: «Но по сравнению с прошлым годом, мы отмечаем значительный рост инвестиций в коммерческую недвижимость».
«Вне зависимости от того, в какие активы и форматы недвижимости инвестируют сегодня частные инвесторы и компании, одним из ключевых факторов сохранения и увеличения доходности остается профессиональное управление такими активами, — считает Станислав Ступников. — Среди основных трендов в управлении недвижимостью сегодня можно выделить: рост спроса на управление много-собственническими объектами и объектами «сложной/неудобной» недвижимости, повышение эффективности управления через цифровые решения и тренд на инновации в эксплуатации. Тем не менее, у многих остается вопрос доверия к управляющим компаниям (УК), как один из работающих вариантов сегодня — создание совместных УК с представителем собственника объекта».
Важность цифровизации в управлении активами недвижимости подчеркнула и Мария Сумарокова, генеральный директор УК Page1. По словам эксперта, особенно это важно для объектов, в которых задействована множественность сценариев работы с арендаторами или инвесторами, где важно учесть как интересы инвестора, так и быть удобными для конечных пользователей. «Коворкинги, сервисные офисы и апарт-отели сегодня, пожалуй, локомотивы цифровизации в сфере коммерческой недвижимости», — отмечает она.
Инвестор и ниши
Андрей Анфиногенов, декан факультета технологического менеджмента и инноваций, Университет ИТМО обратил внимание экспертов на поколенческую разницу подходов к инвестициям. Более взрослые инвесторы ориентированы на сохранение капитала и вкладываются в консервативные, долгосрочные инструменты (недвижимость, пенсионные фонды, акции крупных компаний), тогда как родившиеся после 1997 года склонны рисковать, проявляют интерес к новым финансовым технологиям и готовы учиться экспериментальным инвестиционным стратегиям.
Григорий Сосновский, региональный управляющий «БКС Ультима» подчеркнул, что сейчас российские инвесторы выбирают тот продукт, который показывает максимальную доходность. В текущей ситуации — это облигации государственного займа. Но более молодое поколение выбирает акции новаторских, потенциально масштабируемых стартапов: «Молодежь ищет, где заработать, а более взрослое поколение — как сберечь».
Дмитрий Некрестьянов, партнер адвокатского бюро «Качкин и партнеры», считает, что правовая грамотность важна вне зависимости от возраста и поколения: «Бизнесу нужно внимательно подходить к структурированию и правовому оформлению своей деятельности, чтобы не потерять возможную прибыль. Например, если рассматривать распространенную форму ЗПИФов, то нужно учитывать, что налоговый кодекс не знает такого понятия. Т.е. льготы на организацию или физлицо для такого оформления активов будут недоступны».
Инвестиционные кейсы
Отвечая на вопрос «инвестировать или сберегать», эксперты поделились собственным опытом. Так Николай Антонов, генеральный директор УК «МТЛ-Апарт», считает, что свободные деньги должны работать: «В сегодняшней ситуации выбора два: либо депозиты, либо недвижимость. Мое личное мнение — в депозиты, даже по ставке выше 22%, идти не стоит, просто потому что вы в конечном итоге не сможете контролировать эти деньги, а в будущем вряд ли сможете выгодно вложить эти деньги из-за подорожания активов. Отсюда простой вывод: вкладывать нужно сейчас в доходную недвижимость. В какую именно, зависит от размера «кошелька»: если денег много, то инвестируйте в большие объекты, если не так много — то в апарт-отели, так как сейчас они гарантируют пассивный доход, который вы можете получать, не занимаясь этим бизнесом».
Заза Паксадзе, генеральный директор Строительной Компании «Союз Девелопмент» считает, что между покупкой и продажей активов выбор сегодня очевиден. «Я за покупку. Но покупать, то есть вкладываться, нужно в первую очередь в здоровье и в образование, так как именно это самое важное, и уже потом в инструменты для дальнейших инвестиций».
Максим Мишота, директор департамента продаж и обслуживания среднего и малого бизнеса «Ростелеком» полагает, что инвестировать стоит не только во внешние активы, но и в развитие внутренних ресурсов. «Мы видим внутри компании большое поле для инвестиций, прежде всего в развитие молодых специалистов, в новое поколение, которое придет на смену нам. Не все поколения сейчас заточены на то, чтобы идти работать по найму в крупную компанию, молодежь видит, что деньги можно зарабатывать легко и свободно. И поэтому наша задача — взращивать лояльность в молодых специалистах и создавать определенные заделы, которые привлекут молодежь в большие корпорации», — отмечает он.
Вели мероприятие Станислав Ступников, генеральный директор «МТЛ. Управление активами» (ГК «БестЪ») и Людмила Рева, коммерческий директор «ГК Алькор».
BestBreakfast прошел при поддержке и участии экспертов в области инвестиций в недвижимость и финансовые инструменты: «Качкин и Партнеры», АО «ПСКБ Банк» (Акционерное общество «Петербургский социальный коммерческий банк») , «Ростелеком», «БКС Ультима» (ООО «Компания БКC») , Premium Life Group2, AM.PM3, «Петрополь».
*BestBreakfast — БестБрекфаст, 18+
1УК Page — УК Пейдж; 2Premium Life Group — Премиум Лайф Групп; 3AM.PM — Эй-эм Пи-эм.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией и предложением финансовых инструментов.
Реклама. ООО «БЕСТ. Коммерческая недвижимость+», bestgroup.ru, erid:F7NfYUJCUneLuWzcX3vg