Заканчивается пятый год взятия курса на цифровизацию экономики нашей страны. В прошлом году ООО УК «Резиденс» анонсировало свои проекты в этой системе. Каких успехов достигли в консалтинговой компании на этом поприще, и какие лучшие проекты коллег стоит отметить? Своим мнением поделился генеральный директор компании Эмад Салех — глава активной инновационной организации, которая в курсе последних новостей и разработок.
— Россия — одна из первых стран в мире, курс на цифровизацию которой был взят под пристальное внимание и курирование Президентом и Правительством. Как вы считаете, что изменилось на местах, в городах и в компаниях за последние годы?
— Изменение законодательной базы, финансирование проектов в области цифровой экономики, проявление неподдельного интереса со стороны бизнеса и понимание необходимости и преимуществ использования новых систем ведения хозяйственной деятельности, несомненно, налицо. Ожидаемые темпы развития и результаты, конкретные плоды нововведений, думаю, на данном этапе, сильно отстают от прогнозных. Согласно статистике, только 30% компаний в ведущих секторах экономики приняли в свой портфель проекты модернизации и построения платформ, — сказал Эмад.
— Кто относится к этим компаниям-пионерам, которые «включились»?
— Большую долю занимают те компании, отраслевая специализация которых близка к разработкам, автоматизации, IT-технологиям, финансам. Часть, не более трети, — это компании промышленного сегмента: технологии, производство, наукоемкие разработки. Все они относятся к категории крупного бизнеса. Компаний среднего бизнеса не более 3%, а по малому бизнесу статистика стремится к «нулю». Это объяснимо. Вопрос в другом: а где компании из устойчивого кластера среднего сегмента со специализациями в области производства, логистики, услуг, образования? Их практически нет, почему? По нашей оценке, оценке команды «Резиденс», нет кадрового состава для реализации задуманного необходимого и важного перехода.
— Вы считаете, что недостаток в компетенциях?
— Институт знаний в любом отраслевом сегменте, а в данном случае, в новом векторе экономического развития, в отличной модели ведения хозяйственной деятельности, формируется годами, а порой десятилетиями. Параллельные процессы в области разработки основы, в том числе, юридической базы формируют класс единомышленников, которые в результате своих проб и ошибок, экспериментов, успехов и подтвержденных итогов могут передавать свой опыт и знания другим и формировать школу интеллектуального резерва. Порой запрос со стороны общества, системы идет впереди, а обеспечивающих механизмов внедрения и развития еще нет. Я думаю, так же и с проектами в области цифровизации — пока мало компетенций и кадров.
— А в чем вы видите сильные стороны и положительные аспекты этого мирового начинания в нашей стране и в нашем регионе, в частности?
— Социально значимые направления в области здравоохранения, поддержки малого бизнеса в большей степени на уровне государственных структур изменили свой профиль и стали доступнее, интегрированнее, мобильнее. Единые базы, единое окно, использующие технологии Big Data. Это положительно отражается на экономике региона. Молодые люди активно, безусловно принимают вызов, им это интересно, и они готовы реализовывать идеи за скромные бюджеты. И это отлично. Есть большая вероятность, что наша страна в этой области в перспективе 5-7 лет будет ведущей участницей процесса мировой цифровой экономики. По крайней мере, все предпосылки к этому есть. Северо-Запад, Санкт-Петербург имеет и развивает свой потенциал благодаря локации штаб-квартир или головных офисов компаний федерального масштаба, глобальных отраслевых сегментов, а также благодаря кластерам и высшим школам, ведущим свои разработки и привлекающих амбициозных людей.
— Как «чувствуют» себя ваши проекты, которые вы анонсировали и реализовывали в УК «Резиденс» в последние годы, 2018-2019?
— Мы с командой в УК завершили два проекта для внутренних нужд. Используем результаты «нелегкого» труда в повседневной практике в системе учета ресурсов и в системе расширенного управления процессами. Говорить о их интеграции из локальных проектов в открытую запатентованную систему рано. Но своими первыми шагами мы довольны. Это опыт, а такой опыт дорогого стоит. Один проект вынужденно увеличили во времени, так как в течение его реализации возникло много дополнительных вопросов и дополнительных потребностей по включению новых опций. Это разработка программно-технологического комплекса Risk lifecycle management-мониторинга бизнеса, находящегося в доверительном управлении и анализа его основных потребностей. Планируем работу завершить к середине 2020 года.
— Какие, на ваш взгляд, лучшие практики применения инструментария цифровизации есть на данный момент в Санкт-Петербурге и России?
— Считаю успешными проекты в области искусственного интеллекта: интеллектуальные системы мониторинга состояния предприятия, которые позволяют сокращать время ремонтов и простоев, уменьшать операционные затраты. В основном они реализовывались гигантами от перерабатывающей индустрии. Очень привлекательны проекты по созданию робототехники, обнадеживали успехи в телемедицине, интересны проекты по созданию самоуправляемого транспорта, в области биотехнологии, 3-D печати. Радуют достижения в области связи и интернета: запуск сети 5G в ряде городов. Внедрение технологий «цифровой двойник» (digital twin) и «гибридный двойник» (hybrid twin), позволяющих создавать виртуальную копию работающего оборудования или целого предприятия, считаю значимым событием и в потенциале влекущим изменения бизнес-моделей, систем безопасности, усовершенствования и развития реального сегмента.
При том, что есть много вопросов в области регулирования, этической стороны процесса и результатов цифровых проектов, проблемы в области зависимости от импортного софта и компьютерной техники, перспективы России и отдельных компаний оцениваю как положительные. У нас в стране, а также в Санкт-Петербурге серьезное техническое образование и математическая школа. Я верю в «умы», а помноженные на достойные инвестиции и поддержку со стороны государства, они дадут замечательные плоды, убежден в этом.