Сформирован шорт-лист в рамках проекта-исследования Human Centricity Management РБК Петербург. В него вошли 39 проектов в области подбора, мотивации, привлечения и удержания персонала.
Всего на участие в проекте было подано 76 заявок от 33 участников. В процессе закрытого голосования участников и независимых экспертов было отдано 354 голоса. Преимущество отдавалось проектам, которые содержали человекоцентричные подходы на уровне управления компанией — перестройку рабочих процессов с учетом долгосрочного дефицита кадров. Учитывались примеры успешных горизонтальных коммуникаций в компаниях, когда дефекты работы, ведущие к потере мотивации сотрудников, «текучке» и пр., выявляются и приводят к необходимым реформам. Также эксперты обращали внимание на открытия в области подбора, мотивации, привлечения, удержания персонала и развития «контекста рабочего места». Особенно ценны были практики вовлечения молодежи и зрелых возрастных групп в эффективную работу, а также практики повышения мотивации к работе и создания условий для профессиональной самореализации сотрудников. Оценивались инструменты компаний по наполнению рабочих обязанностей смыслом, завоеванию лояльности и практики «менеджмента заботы» — инвестиций в удобные рабочие места, выявление неудовлетворенных потребностей сотрудников, тяжелых и лишенных смысла элементов деятельности, а также технологические решения для взаимодействия бизнеса и сотрудников.
«Разный бизнес по-разному реагирует на усложнение процессов поиска и удержания квалифицированных сотрудников. Но и маленькие структуры, и средние, и крупные проблему почувствовали, и начинают искать выход. И здесь меня радует, что в целом все участники премии относятся к разряду структур, которые не плачут, что «все плохо», «все пропало», «привезите нам людей откуда-то», а ищут варианты решений здесь и сейчас», — подчеркнул член экспертного совета, председатель комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, Дмитрий Чернейко.
«В рамках конкурса представленные проекты продемонстрировали множество подходов к работе с персоналом, но особенно выделились для меня те, которые соответствовали следующим критериям: нестандартный подход, командообразование, стимулирование самостоятельности и проактивности сотрудников, а также развитие и важность преемственности», — отметила, в свою очередь, Наталья Бехтерева, психотерапевт, директор психологической практики «Просебя», член координационного совета Российской Психотерапевтической Ассоциации, председатель Этического комитета Российской Психотерапевтической Ассоциации и член экспертного совета проекта.
В рамках исследования Human Centricity Management РБК Петербург прошел ряд дискуссий с участием экспертов и представителей компаний, где обсуждались актуальные тренды в сфере управления человеческими ресурсами.
С полным перечнем финалистов можно ознакомиться на сайте проекта.
Определение победителей Human Centricity Awards и награждение состоится 15 июля 2024 года.